如何解决企业海外投资并购的三个关键问题

　　2016年上半年中国内地企业在海外并购交易金额已经达到1340亿美金，最大的一宗并购的金额是430亿美金，刨除这430亿美金，也已经超出了2015年全年海外投资并购额。另外，中国民营经济在海外的发展速度，从两个角度已经开始超过国有企业。一个是投资金额，一个是在前20大交易的并购案件当中，民营经济已经占了2/3。
　　今年1到6月份，全国共对全球155个国家，将近5000家的境外企业进行了非金融类投资，累计金额将近6000亿元人民币。主要的产业分布在商业服务业、制造业、批发和零售业、矿业以及技术其他产业。这是整体的现有的在全球产业发展布局，也就是并购的关注的产业焦点。由于国内经济形势的变化，迫使大家将投资发展的视线从国内转向国际。在高速增长的数据背后，我们现在把焦点更多的锁定在了未来中国中小企业，走出去这个领域里面所关注的内容。
　　助力跨境并购
　　目前的整体海外事业部服务的定位在三个方面，第一、企业前期到海外去投资、并购，有前期咨询阶段。中期的考察，我们很有目标性的去帮助企业寻找海外有意向的企业。后期接到并购后续的操作执行。
　　目前我们关注的产业领域包括工业4.0、医疗设备、环保、汽车四大领域。跟大家稍微介绍一下三个在德国意向的并购案。
　　第一个是关于德国4.0智能制造云平台项目。在工业设计领域，特别是在IT安全系统方面的设计要求的标准非常高。这个是一个基于安全系统设计的服务体系，是一个整体的服务体系，很多企业都可以到这个平台上购买他们个性化的服务。它的优势是企业实施操作成本可以消减原来成本的10倍。新软件功能开发时间会缩短20倍，这家公司目前会释放一部分股权给到国际新的投资人。这是工业4.0顶层设计环节的项目，而且它有持续的研发能力，目前云平台很多技术已经被实施和采用。所以投资人可以分享的是以德国为中心的欧盟市场红利，以及未来中国工业2025升级之后后续市场未来的预期。
　　第二、德国创新肿瘤热疗仪。这个设备并不是很新，它最大的优势就是安全性、稳定性，温度能够控制在42.7度，定位非常准。这个项目有全球的获奖情况，现在已经在17个国家有销售，目前在德国、韩国、俄罗斯为医院普及的前三甲。
　　第三，关于环保的项目，这家公司最大的优势在工业污水处理，污泥处理和土壤處理，环保垂直链整个技术优势，有400人的研发团队。这个公司现在没有并购意向，只是希望有更多产业合作，这个方面跟中国有一些项目可以先进行合作后进行一些并购的机会。
　　跨境并购终极三问
　　走出去不仅仅需要国内优秀的团队支持，更需要在国外有优秀的团队的支持。有很多国际并购产业的流产，并不是基于资金的考虑，是由于文化差异所导致的思维方式、价值观、商业哲学等因素，导致流产。团结磨合和接纳才是能够确保更多并购成功的可能性。
　　通过两年多在海外市场的运作，我们也充分体会到，走出去的根本目的还是走回来，中国今天已经成为全球第二大经济体，中国最大的市场消费潜力是海外先进技术转化最大的市场，也存在着巨大的空间，我们现在海外选择的项目都是跟中国市场有高度关联性的领域。有中国市场这种强大的消费依托，所以才能够保证并购在海外投资发展，这样的企业在海外持续稳定的发展。