企业政工工作与人力资源管理问题研究

　　摘要：企业的良好发展离不开企业政工工作与人力资源管理工作，企业政工与企业人力资源管理工作之间存在着紧密的联系，且二者缺一不可。政工工作和人力资源管理工作在独自实施时会存在不足，因此企业管理者需要将两者有机结合，让企业政工和人力资源管理工作相互补充、相互完善，充分发挥两者的最大作用，为企业的迅速发展做出巨大的贡献。此文通过两者的联系以及两者在企业中处于的现状分析了两者在结合时存在的问题。
　　关键词：企业政工；人力资源管理；企业
　　一个发展良好的企业，势必拥有一个管理高效的的人力资源部门。出色的人力资源管理工作是强化公司软实力最好的保障。但是人力资源管理是按照硬性的规定和制度对职工进行管理的，可能会造成职工思想偏差，不利于安定团结，还会影响工作效率。而政工工作的存在是对人力资源的硬性化管理的填补，体现了企业＂以人为本＂，有助于企业向心力和凝聚力的形成和发展。无论是企业政工工作，还是人力资源管理工作，都是企业不可缺少的部分。
　　一、企业政工和人力资源管理的联系
　　（一）企业政工
　　企业政工的工作内容是了解企业职工的思想状况，对其进行思想教育工作，使其思想与企业发展保持一致。对于一个企业来说，想要迅速的发展并且保有强有力的竞争力，对职工的思想政治教育工作是不可缺少的。抓好企业思想政治工作，有利于创建企业的发展理念，建设企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。
　　（二）人力资源管理
　　人力资源管理所指的是根据企业发展要求，有规划、有目标地对企业人力资源进行恰当的配置。企业经过对职工的聘用、培养、运用、考察、激励、调整等一系列的过程，调动职工的积极性，发现并激发职工的潜力，为企业创造价值。所以，对企业而言，人力资源管理工作占据着非常重要的地位，影响着企业的长远发展。
　　（三）联系
　　从企业发展的角度考虑，企业政工工作和人力资源管理之间是紧密相关的。一方面，政工工作和人力资源管理工作的基本目标是统一的。两者都是利用一定的措施或方法，对职工行为进行管理，最终实现企业效益的最大化。另一方面，企业政工工作与人力资源管理工作是互相影响的。后者利用一些硬性的规章制度对企业职工进行管理，但强硬的制度会使企业职工产生思想偏差，从而直接影响企业发展。这时就需要政工人员对职工进行思想政治教育，正确引导其思想，缓和企业与职工的关系。所以为了企业的快速发展，企业管理者必须要将两者有力的结合起来。
　　二、企业政工和人力资源管理的现状与問题
　　（一）过于注重人力资源管理工作，企业政工工作得不到落实
　　中国市场经济持续深化改革，企业也逐步地对其本身进行调整和重新组建，从而使其符合市场经济的发展需求。当代企业为了追逐高效快速的发展，硬性的制度以及快节奏的工作成了必备，而这些对企业职工酿成了重大的精神压力，引起了企业职工情绪消沉、焦躁。如果企业不找出调节职工情绪的方法，时间一长就会严重影响企业的发展。酿成企业职工情绪消沉的主要原因是企业只注重了人力资源管理工作，忽略了企业政工工作的落实。企业政工工作无法实施，就没办法解决职工的思想问题。
　　积极主动的心态影响一个人甚至是一个企业的发展，企业的良好发展需要职工拥有正确良好的心态。大多企业在人力资源管理方面，只在乎职工是否一直处于工作状态中，而不注重其主动性和积极性，这样的管理制度，导致职工的工作热情降低，并且处于麻木的工作状态，忽略了职工的积极性对于工作效率的影响，为此，企业应当予以职工一定的鼓励，让职工保有主动地态度，从而提升工作的效率，提高企业的效益。
　　多数企业不注重政工部门的建设，企业政工工作的进行受到了很大的制约，导致职工思想建设工作薄弱，不利于企业长远发展。
　　（二）企业政工工作和人力资源工作具有独立性，不利于两者的有力结合
　　在企业中，人力资源管理部门和政工部门分别属于不同的组织，所以两者在结合的过程中，势必会存在一定的问题。比如：政工部门领导在对职工进行思想政治教育时，会考虑到部门的管理权限问题，导致在人力资源管理过程中很难推行政工工作。企业政工工作和人力资源管理工作想要相互结合，就需要企业及工作人员应有相同的思想素质，避免因为思想素质的差别影响大局。
　　三、结束语
　　企业政工工作和人力资源管理工作，影响着企业的发展。两者关系密切，相互补充、相互完善。企业政工工作可在人力资源管理工作的多个方面发挥作用，人力资源管理工作亦可帮助企业政工工作更好地推进。所以企业应当更加注重这两项工作，促进两者的有效结合，发挥人力资源管理和政工思想教育的作用，推动企业全面快速发展。