三下乡之能力收获

　　其实作为一个领导着十个人的新闻组组长，最真切的感受，最深刻的收获是，我看人的能力更上一层楼。
　　我开始能够通过一个人的言谈举止去感受一个人的修养，感受一个人的办事能力，感受一个人工作的态度。也许是因为职务背后的责任所在，看人，感受人这种能力变得尤为敏感。
　　其实我们在和别人相处的时候，我们的心里会有意识无意识地出现一把杠称，你一但留意到感受到你身边的人的言行，你就会在心中累积对这个人的重量。
　　你会发现那些埋头做实事的人给你的感觉是很踏实，心里面觉得这个人很稳，是可以靠近的。这些人在你心里的重量是直线上升的。
　　可能有些人她个性很开朗，在公众场合也很说的开，可是很可能你对她的评价也就仅仅是一个很能和别的个性开放的人很聊得来的人而已，和这些相处久了，可能氛围会比较轻松自如，可是时间越长，你细细思考，这种轻松自如变得很空荒，你的心一直没有被一些很踏实的感觉填充。
　　责任心是一种工作必备能力，责任心使然，有一些事情该你做的，无论这件事情你喜不喜欢做，你都会尽自己最大能力做好，而不是敷衍了事。对于自己喜欢的事情，当然会做好并且乐在其中。自己不喜欢做的事情，但是背负着责任和任务，那就有必要把事情做好来。
　　有了责任心，知道了这个是自己要做的事情之外，执行力也是很重要的。做事情切忌＂拖拉＂，执行力是一个人懂得分配好自己的时间，懂得根据事情的重要性来做事情，在最后期限之前把事情做好。
　　作为一个＂领导人＂，还是很有必要跟进伙伴的工作的，特别是有些伙伴他们不会有这个交代工作进程和及时回复信息的习惯。为了工作大局的顺利推进，必须及时得到伙伴的反馈，检查，跟进伙伴的工作。
　　组织一个队伍，不可或缺的是沟通能力。我只是一个小组长，我需要向组长汇报工作，这需要沟通，我需要了解伙伴的情况，这需要沟通。沟通交流到位了，误会自然会减少，能够使我们的工作气氛更加融洽，工作更加顺利。在工作的过程中，我虽然意识到了沟通很重要，但有些时候，我的表达能力却不是很好，我的确是个不太会说话的人。尽管如此，这让我意识到自身能力的不足，这也是一个收获。学会说话，把话说准确，把意思表达清楚也是不容易的。表达如何才能言简意赅，还真是门学问。
　　如何管理人也是我深感忧虑的问题。自认能力不足，我一直都担忧我要如何让我的组员信服我，听命于我的安排。我也是个人，我也有做错事情，或者安排不当的情况，我害怕组员质疑抵抗我。幸运的是，并没有出现这种情况，这让我感到很开心。兴许是因为组员都是女生，性格都很好吧。事实上，作为一个组长，我从来都不敢懈怠，我必须做好自己的事情来，我的付出，她们看在眼里，相信也就自然对我无可厚非了吧。
　　短短的十天，还让我深刻地意识到，无论做什么事情，无论与什么人共事，都必须认认真真地做好自己的分内事。认真做事，认真做人，个人魅力自认就会攀升，给人的印象自然也就好了。