最能吓唬人的句职场套话

　　如果你眼下正在商学院攻读MBA，那么别再为下周的会计考试用功了。我有办法使你的职业生涯轻而易举地获得成功。
　　假设你拿到了MBA学位，那么你的简历就具备了申请大多数管理职务的基本条件。那么，什么才能确保你得到工作，并随后晋身中层管理人员呢？嗯，除了梳好头发，刷好牙，穿着漂亮的衣服去面试之外，你还要说得好听。
　　我们都为企管漫画《呆伯特》（Dilbert）和剧集《办公室》（The Office）中的经理人喷饭不已，他们总能滔滔不绝地说出些毫无意义的陈词滥调。但那些诙谐的写照揭示出了一个最基本的真理：管理领域中某些乏味的陈词滥调能令足够多的人对你刮目相看，而且可能会助你晋升至中级管理层。
　　当然，如果你真成为了能够掌握以下全部89条＂格言＂的大师，你也许倒无望进入高级管理层了，因为你的头脑和言语已被彻头彻尾的无稽之谈所充斥。
　　话说回来，对于信奉靠＂弄假成真＂来实现事业进阶的家伙，如果懂得对这些套话克制地加以利用，或许可以迷惑住老板，并最终跻进高管小圈子里。
　　不过，我的建议是，你要根据自己的问题找到更独到的表达或思考方式，避免照搬照抄。
　　以下就是最老套的89条陈词滥调，它们将助你晋级中层管理人员，因为它们会使你看起来对组织的运作方式知之甚详（配上我适时的解读）。如果可能的话，你应该在小组会议中或上司面前使用它们，毕竟他们对你的晋升有发言权：
　　1. ＂这是一种范式的转变＂——我不知道业务发生了什么。但我们不会像以往那么赚钱了。
　　2. ＂ 我们是受数据驱动的＂——我们尽量不要凭感觉做决定。要尽可能依据事实。
　　3.＂ 我们需要搞清楚其中究竟＂——天哪，我从来没想到那一点。我们需要讨论讨论……
　　4. ＂这是双赢的办法＂——嘿，我们都会从中获益的（虽然实际上拿大头的是我）。
　　5. ＂投资回报率(ROI)[用在任何句子中]＂——看看我，我就很有经济头脑，虽然我从未念过商学院的金融课。
　　6. ＂让我们集思广益/让我们先想个大概＂——让我们来一场头脑风暴，毕竟我们毫无头绪。
　　7.＂ 我还是有点远见的＂——我有点儿自大和自恋。
　　8. ＂我强调团队精神/我们只聘请讲究团队协作的人＂——我希望团队中的所有人都认为这是一种精英制度，虽然发号施令的是我。
　　9. ＂让我们迂回而进/让我们姑且不谈那个问题/让我们以后再涉及那个问题/让我们私下谈那个问题＂——闭嘴，让我们回到我刚才说的话题上。
　　10. ＂我们的思考要打破条条框框＂——如果问题迎面而来，打我们个措手不及，我们就不知道如何创新了。 11. ＂我/我们/你们没有足够的带宽＂——因为我们削减了60％的人，我们是在干3个人的工作，所以都已精疲力竭。
　　12. ＂看真功夫的时候到了＂——不要搞砸了。
　　13. ＂净净值/净值是/如果算净值＂——我从来没研究过财务或会计，但如果我能不断说出利润的代名词，我听起来就是能赚钱的人。
　　14. ＂我们回去削削铅笔＂——我们回来时会将价格降低20％，并希望你能在本季度末之前下单。
　　15. ＂这就像《跨越鸿沟》(Crossing the Chasm)/《蓝海》(Blue Ocean)/《从优秀到卓越》(Good To Great)/《引爆点》(Tipping Point)/《异类》(Outliers)＂——我从来没读过那些书，但如果我引用书名，就会显得有文化。而且，你这样的白痴可能也没看过，还不至于戳穿我。
　　16. ＂让我们把规模裁量裁量＂——让我们干掉或炒掉一批人。
　　17. ＂它是下一代/交钥匙/即插即用＂——我想让它听起来更具技术气息，这样你就会掏腰包，而不会问这问那。
　　18. ＂我们需要管理一下它的光学方面＂——我们的谎言如何才能骗过大众？
　　19. ＂这是创造性的颠覆＂——我从来没读过约瑟夫•熊彼特(Joseph Schumpeter)的书，但我们的核心业务正在被扼杀，所以你的责任就是弄出一款市场会买单的新产品。
　　20. ＂我们的兵力不够＂——我不想因为这款灾难性产品发布而被解雇，所以我要用军事术语使自己听起来够强硬，并指出我没有足够的资源。
　　21. ＂搞定它＂——我是硬汉。
　　22. ＂以家政方式＂——这使得我要谈论的枯燥内容听起来更正式。
　　23. ＂这可是涉及到64,000美元的问题[有时，由于通货膨胀，人们会用数百万或数十亿美元来做一下替换]＂——我也不知道。
　　24. ＂让我们把不可能的事情做成＂——我是统一团队成员意见的人，我最重要。
　　25. ＂这是我们的摇钱树/庇护所/摇一摇我们的摇钱树＂——如果公司走下坡路，我们也会丢工作的。
　　26. ＂这就是协同效益/ 1 + 1 = 3＂——我也没学过数学，但听起来越来越专业了，不是吗？
　　27. ＂谁去着手工作？＂——你们中的某个人必须去，但不是我。
　　28. ＂我们在吃自己的狗粮（在公司内部使用自己的产品）＂——这听起来有些粗俗，但如果我们做到了这一点，我们就更像诚实的人。
　　29. ＂我们需要货币化/战略化/分析化/激励化＂——有疑问时，要坚持在词尾加上＂化＂，并说我们必须这样做，这样该词听上去十有八九会是带着行动的味道。
　　30.＂ 我们做了五力分析/SWOT分析/价值链分析＂——实际上我们没做任何分析，但也许已没人还记得起五力分析法的创始人迈克尔•波特(Michael Porter)，所以为什么不忽悠呢。 31. ＂这是个完美风暴＂——我们真的搞砸了，但我们要把责任推到一大堆力所不及的因素上（尤其是天气因素）。
　　32. ＂今天最后……＂——好吧，谈来谈去已经够多的了，我们打算做点儿自己想做的事。
　　33. ＂谁拥有’R‘？[即谁有责任做我们漫无目的地讨论了20分钟的工作]＂——如果发问的是我，那么活儿就不会派到我头上。
　　34. ＂让我们给这头猪涂上口红＂——塞上你的鼻子。
　　35. ＂此事我的立场很明确……＂——我是领导，就因为说这句话的人是我。
　　36. ＂我们以客户为中心/有前瞻性/以结果为导向＂——结果不可能差，不是吗？这就好比母亲与苹果派的关系。
　　37. ＂本季度的可见性有点儿模糊＂——销售形势直转而下。
　　38. ＂这不是我们的核心竞争力/我们在做自己擅长做的＂——我们很高兴在一项业务中赚到了钱，因为进入任何其他业务对我们来说毫无头绪。 39. ＂是的，我们正面临着一些迎头风＂——你插手了我们所担心的领域。
　　40. ＂这是一锤子买卖＂——不管做什么，成交就行。
　　41. ＂刺激刺激＂——这不是个动词，但我把它用作动词，因为我是坚信行动至上的男人/女人。
　　42. ＂我是变化的催化剂＂——这听起来像是我知道如何处理我们业务不断经历的混乱。
　　43. ＂这一点上我们必须要做更多的尽职调查工作＂——没什么线索，但其中的法律术语不是使我听起来更注重细节吗？
　　44. ＂不要把钱留在桌面上＂——对他们要尽可能地贪婪。
　　45. ＂我们采取了’预备！开火！瞄准！‘的方法＂——我们完全是在凭感觉运作。
　　46. ＂希望不是策略＂——我没什么策略，但这么说使我比其他同样没有策略的人高出一截。
　　47. ＂我们必须打破内部的隔阂＂——我们的组织结构就是一个烂摊子，我动辄受到其他部门掣肘。
　　48. ＂我认为这不会带来什么改观＂——这是不会打动我的老板的。
　　49. ＂久仰大名＂——我更愿意和你背后的人谈。
　　50. ＂让我们看一看1：3万英尺的比例图……＂——我喜欢从大局角度思考。
　　51. ＂这是古老的80-20法则＂——我真的不知道那法则指什么，我只是想专注于能使我们成功的事情。
　　52. ＂我们需要管理一下预期＂——已做好拍马屁的准备。
　　53. ＂它的可操作性不够/什么是可交付的？＂——锤炼构想的工作交给你们那些家伙吧。我太累了。
　　54. ＂我的2美分是……＂——这种观点的价值绝对远超过2美分。
　　55. ＂此处我可能略显啰嗦……＂——你们这些白痴，我要明确指出，这一点我之前已强调多次了。 56. ＂我们有太多的首领，却没有足够的印第安人＂——我要成为领导。
　　57. ＂展望未来＂——不要像这次又搞砸了。
　　58. ＂我的人都知道我推崇开放交流＂——我已经告诉过下属有问题尽管来找我，如果他们抱怨我太忙，没工夫与他们谈，那我有什么好愧疚的？
　　59. ＂此事已像病毒一样传开了＂——有人将其发到了推特上。
　　60. ＂我知道你一直是过度劳累＂——准备再多干点儿吧。
　　61. ＂它是可规模化的＂——在理论上，我们可以卖掉很多。
　　62. ＂这是最好的品种＂——为此，我们特意聘请了市场调研公司来这么说。
　　63. ＂我们注重附加值＂——不像我们的竞争对手，他们可不追求附加价值。
　　64. ＂什么是我们的走向市场(go-to-market)策略？＂——有没有人策划了这一点，因为我太忙了吗？
　　65. ＂我现在是从消防水带来喝水＂——现在我需要一些同情，背负着这家公司让我太累了。
　　66. ＂我们遇到了一些反抗＂——他们不会购买的。
　　67. ＂我们需要采用水平集方法＂——虽然我没进过家得宝公司，但这句话让我听起来很老到。
　　68. ＂这是最基本的阻挡和擒抱＂——你怎么会搞砸了？我也在高中打过橄榄球，那是我一生中最美好的日子。
　　69. ＂让我们亮出比赛的劲头＂——认真点儿，伙计们。
　　70. ＂所有内容我们都已经涵盖了＂——我不知道这指什么，但凭这一点你还不敢怀疑我的准备工作吧。
　　71. ＂我们不希望被抛下公交车＂——所以让我们把别人先赶下去。 72. ＂但为了结束这一周期……＂——说这话的人总是那些纸上谈兵的家伙，满口的业务发展/战略，这样才显得他们细致入微。
　　73. ＂’下一步‘是什么？＂——本次会议先前这90分钟里有没有人记了点笔记？
　　74. ＂这可是唾手可得的果子＂——要迅速拿下。
　　75. ＂我们需要一些快速成效＂——通过某些据为已有的成功，我们能使人们相信我们清楚自己在干什么。
　　76. ＂这是[插入公司名称]克星＂——我为正在吞噬我们午餐的公司配上了说话人偶弗雷迪•克罗伊格(Freddy Kreuger)的图像，这么做还没有吸引你的注意吗？
　　77. ＂我想提一下大家避而不谈的问题＂——我知道你们认为我在试图掩盖/粉饰什么，所以我最好谈一谈这一点。
　　78. ＂这就是明日之星/新事物＂——一些二十几岁的年轻人曾告诉我这确实很酷。
　　79. ＂这一次它很不同，因为……＂——不要等解释……快往山上跑。
　　80. ＂对此，最好的做法是什么？＂——我怎么能照顾到自己不背后受敌，毕竟我们只是照抄其他人的方式做事？ 81. ＂这就是我们的可交付产品＂——我知道这听起来就像装尸袋里的什么东西，但这么说能使我们的PowerPoint演示比实际更霸道。 82. ＂需要时我们将透露给你＂——你不是什么重要人物，不用了解所有细节。
　　83. ＂我们希望将其向上移，再向右移＂——我高中时代数不及格，不知所云啊，但有人说，这句话的意思是如果实现了，我们就将赚很多钱。
　　84. ＂我们正在经历重组＂——没人知道目前到底在发生什么。
　　85. ＂我们必须增加客户的心理占有率＂——我想，如果我的职业生涯选择的是做脑叶切除手术的医生，而不是市场营销，那么我会更幸福。
　　86. ＂我认为你不是在做同类比较＂——让我来告诉你该如何考虑这个问题。
　　87. ＂对于这个问题，让我们剥洋葱般的层层深＂——我要使自己听起来很坚决，所以这是个不错的办法，告诉你我不仅仅是在清嗓子。
　　88. ＂你没说清楚啊＂——你做演示时，我一直忙于查电子邮件，没认真听。
　　89. ＂我希望你自己处理好这件事＂——我只是把你丢入迷雾之中，你自己琢磨吧。
　　如果你牢记了以上89条，我将授予你商业陈词滥调MBA学位。恭喜！