车间党支部书记调研成果报告

　　车间党支部书记 调研成果报告
　　按照公司第二批＂不忘初心、牢记使命＂主题教育工作要求，我联系自己的工作实际，坚持问题导向，积极开展了调研工作，调研结束后，对调研情况进行了梳理汇总。现形成调研报告如下：
　　一、调研总体情况
　　按照＂不忘初心、牢记使命＂主题教育工作方案的要求，针对车间党支部的调研提纲的内容，我结合自己党建联系点的实际，以访谈的方式从管理和操作两个层面开展调查研究，重点是车间管理、班子建设以及存在的官僚主义等方面的问题。通过一周时间的调研，总体上管理人员和操作人员对车间工作的整体评价较好，对班子成员的综合素质评价良好，问题集中反映在管理员工对日常的基础工作内容过于繁杂，操作员工对下一步倒班调整带来的工作量和收入的关注，在日常工作中临时、阶段性的工作要求较多，立足岗位静下心来优化、创新的精力、动力不足。需要我们上下联动，针对现场的实际，出实招、求实效。
　　二、调研中反映出的问题及原因分析
　　（一）调研中反映出的问题
　　1、管理人员日常阶段性工作和记录较多，深度思考生产管理的时间偏少。
　　2、个别管理人员的工作方式方法有待提高，工作经验应进一步丰富。
　　3、部分操作人员对即将实行新倒班方式的工作时间和工作薪酬有异议。
　　4、学习的广度和深度不够，自学和集中学习的衔接不紧密，对深层次的理论精神理解不够。
　　（二）产生问题的原因
　　1、各个主管部门要求较多，形成一对多的局面，个别管理人员对所辖工作没有合理安排，对优化管理的投入不足。
　　2、个别管理人员工作时间相对较短，对管理艺术的认知、学习不够，没有因地制宜的把管理和操作有机结合。
　　3、目前的倒班次序大家已习惯，对当前的大生产趋势认识不足，没有站在全局的高度思考问题。
　　4、组织学习的方式单一，个别党员对学习的重视不够，自我要求不够严格，博学深究的精神不足。
　　三、解决问题的思路和措施
　　1、上下联动合理安排，及时做好横向沟通，培养管理人员的掌控能力，引导提倡优化科学管理理念。
　　2、加强对管理人员的培养和培训，提高综合管理水平，合理安排业务，调动积极性、发挥能动性。
　　3、做好教育引导工作，培养大家的主人翁、大局意识，强化进取意识、危机意识，做好正面宣传，稳定员工思想。
　　4、加强组织的学习引领，提高大家的学习积极性，鼓励大家树立努力学习的目标，让大家通过学习尽快提高理论水平和思想觉悟。