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分别是什么意思


  一、B2B是Business-to-Business的缩写,是指面向企业销售产品和服务的商业模式。
  具体来说,B2B商业模式又可分为四类,即:综合类B2B模式、行业类B2B模式、"小门户+联盟"模式、"仓储模式"。
  1. 综合类B2B模式
  综合类B2B模式,是目前国内比较主流的B2B网站,是提供综合型服务的第三方电子商务平台,服务领域基本涵盖了所有行业,在广泛的行业范围和众多的注册用户基础等方面占有优势,如阿里巴巴,用户规模达到数亿,在行业跨度、平台技术研发等方面具有明显的优势。
  2. 行业类B2B模式
  行业类B2B模式与综合类B2B模式最大的区别在于它更专注于某个行业,为买家与卖家提供更加专业化的信息服务和增值服务。但由于行业间的限制,不利于打通上下游的产业链,近年来,国内行业类B2B网站(如:中国化工网等)的发展受到了比较大的限制。
  3. "小门户+联盟"模式
  "小门户+联盟"模式是综合类与行业类网站的竞争模式,它通过联盟的方式,将不同行业类型的服务平台进行联合,从而将综合与专业有机结合,可以提供经过整合的内容服务。
  4. "仓储模式"
  仓储模式最为突出的一点就是不仅实现了在B2B平台上的企业信息交流,还实现了在线交易所需要完成的现金流和物流,由于这种在线交易方式涉及大宗商品,能够有效节约成本并提高网上议价的能力,典型的如金银岛、敦煌网等。
  企业如果想要成功经营B2B业务,就必须抓好四大关键,即:流量、浏览、留住、留恋。
  流量:流量是任何一个电子商务网站生存的基础条件,也是一个B2B模式业务成功的第一步。
  浏览:值得客户留下来浏览的网站必定要满足四大要素:网站信息的全面性、网站结构的合理化、网站创意的新颖性以及网站的安全性。
  留住:在网站上,要建立高效的沟通工具与便捷、清晰的联系方式,以方便客户与企业之间的沟通和交流。
  留恋:要真正达到网络营销的效果,就需要有人对网络营销的"流量"、"展示"、"沟通"等环节的数据进行监测,及时发现问题、解决问题,努力做到让客户"留恋",在网站驻足及产生交易。
  二、B2C是Business-to-Consumer的缩写,是指直接面向消费者销售产品和服务的商业模式。典型的企业代表有天猫、京东、亚马逊等
  随着电子商务不断的发展,B2C模式也衍生出了不同类型的商业模式,具体可以划分为四类:
  1. 中间商模式。中间商模式是指企业没有自己的生产基地,仅作为中间商在网络上销售商品,根据销售商品种类的多少又可以进一步分为综合类和垂直类,综合类如当当、亚马逊,这样的 B2C 公司出售的产品种类多、大而全。垂直类B2C公司专营某一类商品,如:红孩子主要经营婴童用品。
  2. 第三方交易平台模式。电子商务企业建网站为企业提供交易平台,自身并不参与产品销售与流通的过程。这种模式将入驻商家直接推到与消费者交易的前台,大大节约了入驻商家自建商务网站的成本,而电子商务企业则通过提供经营平台而获得增值收益(如:开店费、广告、支付等服务的收费),这种模式的典范是天猫商城、京东商城等。
  3. 制造商直销模式。产品制造商通过自建电子商务平台,直接向消费者提供其生产产品的模式,其中又分为两种,一种是制造商只在网络上销售产品,另一种是制造商既在网络上销售,又在实体店面销售,即"线上线下模式"。制造商自建电子商务平台,可以使产品直接销售到用户,减少了中间环节,大大降低了营销成本,可以使制造商、消费商获得更多的利益,也存在商品种类少,规模不经济,难以满足消费者的挑选需求,难以提供一站式服务等缺点。
  4. 传统零售商(经销商)的网络销售模式。传统零售商(经销商)开展电子商务,可以将丰富的地面零售经验与电子商务有机结合起来,有效整合传统零售业务的店面资源、供应链及物流体系,但是,不可否认,网上零售业务将与传统零售商(经销商)的业务产生竞争关系,地面店与网上营销的关系往往难以很好地处理。
  如何设计B2C商业模式
  一般来说,B2C 商业模式的设计分为三步:顾客视角、设计构思、视觉思维。
  1. 顾客视角
  企业在设计B2C商业模式时,应该从顾客视角出发,通过体察顾客的精准需求,能够发现新的商业机会和灵感。从商业模式的设计和评价而言,顾客思维代表着顾客的价值所在,顾客的价值观应该是商业模式设计的基础和前提。
  2. 设计构思
  由于 B2C 商业模式需要完整的信息系统、供应链管理、顾客市场调查、竞争者及行业环境分析等,企业在设计商业模式构思时,应保证 B2C 商业模式的价值主张、客户关系、资源配置、分销渠道、核心能力等要素能够有及匹配,在商业模式构思时,要充分开拓思路,探讨各种可能的到达方式。
  3. 可视化描述
  视觉思维是设计B2C商业模式必不可少的阶段,由于商业模式内部包含多个关键要素,且各个要素之间互相作用、相互影响。通过可视化描述,将各要素关系形成图表、文字和信息,便于进一步讨论和优化。可视化描述帮助团队理解什么是商业模式,这一阶段的完成意味着商业模式原型的形成。
  三、C2C是 Customer to Customer 的缩写,是指消费者个体对消费者个体提供商品和服务的商业模式,典型代表企业有淘宝。
  从实际操作来说,C2C具有两方面可操作性。
  1、C2C能够为用户带来真正的实惠。 C2C电子商务不同于传统的消费交易方式。过去,卖方往往具有决定商品价格的绝对权力,而消费者的议价空间非常有限;拍卖网站的出现,则使得消费者也有决定产品价格的权力,并且可以通过消费者相互之间的竞价结果,让价格更有弹性。因此,通过这种网上竞拍,消费者在掌握了议价的主动权后,其获得的实惠自然不用说。
  2、C2C能够吸引用户。 打折永远是吸引消费者的制胜良方。由于拍卖网站上经常有商品打折,对于注重实惠的中国消费者来说,这种网站无疑能引起消费者的关注。对于有明确目标的消费者(用户),他们会受利益的驱动而频繁光顾C2C;而那些没有明确目标的消费者(用户),他们会为了享受购物过程中的乐趣而流连于C2C。如今C2C网站上已经存在不少这样的用户。他们并没有什么明确的消费目标,他们花大量时间在C2C网站上游荡只是为了看看有什么新奇的商品,有什么商品特别便宜,对于他们而言,这是一种很特别的休闲方式。因此,从吸引"注意力"的能力来说,C2C的确是一种能吸引"眼球"的商务模式。
  四、O2O是Online To Offline的缩写,是指将线下的商业与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。典型的代表企业有大众点评、美团等。
  O2O模式的主要目标有两类:一类是引流到线下,另一类是引流到线上,为了实现客户在线上与线下之间的有序流动,通常O2O模式存在四种不同类型的组合:
  1. 第一类为"线上社区+线下消费/社区"。线上主要是在线交流互动,并开展一定的优惠或促销活动,这种模式适应于必须亲自到现场消费的宾馆、餐饮及其他领域。
  2. 第二类为"线上消费/社区+线下社区"。线上有在线交流或开展促销作用,线下主要是面对面的交流互动或现场展示,这种模式适应于线下无门店、仅有线上网店的电商。
  3. 第三类为"线上消费/社区+线下消费/社区"。线上、线下都有交流互动的需求,线上与线下还可以分别开展优惠或促销活动,适应于线上有网店、线下有门店的企业,传统实体企业的020模式往往采用这种类型,如:线下有品牌服装专卖店,线上有同品牌的网店。
  4. 第四类为"线上社区+线下社区"。这是一种无直接销售业务的O2O模式,适用于同时需要线上及线下交流、互动的社交平台,丁香社区、天涯社区都属于这种类型。
  O2O模式的系统设计
  运营O2O商业模式,需要建立四个完整的系统,分别是:信息系统、支付系统、服务系统、物流系统。
  1. 信息系统
  从Offline(实体店)到Online(线上),O2O一边是电商,一边是实体零售商,信息技术与互联网的融合是打通线下和线上的关键。
  以传统百货银泰的020为例,银泰旗下的35家门店和阿里巴巴合作推出"银泰+天猫"的020模式。天虹百货则通过微信和APP等途径实现了线上线下业务的融合,天虹微信实现了会员移动化服务、在线逛商场、微信在线支付、消息定向推送、个性化订阅、会员活动预约等功能,带给顾客线上消费的便捷,同时,通过店员聊天功能,保证了线下服务的体验感。
  2. 支付系统
  支付环节是连接线上线下资源的桥梁,O2O模式的核心是在线支付平台的搭建,没有在线支付功能就无法进行直接交易,也无法获得可靠的消费数据。O2O支付系统中,国内线上第三方支付的前三强分别为支付宝、财付通、银联的Chinapay。
  3. 服务系统
  为了让消费者有更好的体验,O2O平台的专业客服系统、顾客需求反馈、顾客体验评价等有关客户服务的内容都必不可少。除了传统的客户服务之外,O2O模式还强化了电话服务、网络服务、网络营销等内容。
  4. 物流系统
  在O2O模式下,第三方物流配送被广泛采用,以满足顾客的送货需求。大量顾客需求可以通过灵活的物流配送来完成,一般的O2O物流配送模式包括三类:网上下单+仓库发货+门店自提点提货,网上下单+实体店打包+实体店进货配送,商品展示中心+临时仓库+提货中心+社区服务中心配送。
  完整的运营系统,是确保O2O有效运营的基础和前提。
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