定位理论是大忽悠来唱个反调吧

　　最近经理人分享（managershare）上有几篇文章在网络、朋友圈等疯传：
　　＂定位理论是大忽悠？——一个老广告人的反思＂
　　＂一个老广告人的猛文：定位理论在互联网时代失效了＂……
　　标题不同，内容大致相同，看完后深感无奈，大家都是拿所谓的＂互联网思维＂和＂传统思维＂进行比较，揪住一点进行批判，反而把批判性思维的前提＂客观＂抛之脑后；所以，就此文、就近期热议的新旧思维说说我的看法；
　　首先，我不是定位理论的支持者，也不是定位理论的反对者，我只希望大家能客观的思考；或许内容有不完善之处，欢迎讨论。
　　经典就是经典，无可厚非
　　首先，我认为任何的经典理论，都有过人之处、都有可取之处，不然也称不上经典；同时任何经典理论也都会随着时代的发展出现短板，不然不会有那么多的理论浮现于世。
　　对于任何接触理论知识的人来说，如何与时俱进、取长补短的理解和补充知识，如何举一反三、系统性的使用经典理论，才能够跟上时代的步伐，应是真正值得深思的问题。
　　同时，新兴理论的崛起，也是站在经典理论的基础上更加的完善或者换顶帽子，比如互联网行业在说的＂痛点＂、＂尖叫点＂、＂引爆点＂，用传统经典理论思维不就是＂消费者＂、＂产品＂、＂宣传＂么？我看真是没有那么神奇吧？
　　几点异议的看法：
　　特劳特:
　　一个营销人，标榜自己是一位营销战略家，出版无数，均围绕营销战略展开，无论是《定位》、《新定位》、《营销革命》、《营销战》、《22条商规》……出版书单不仅只有所提的定位战略理论，同时也有营销的理论；所以，特劳特老先生是从战略、营销的角度进行的思考，既包含战略，又包含营销；总体是以战略+营销相结合进行思考的。
　　定位理论
　　＂心智＂、＂第一＂这些在曾经都没错，现在也没错，为啥？人家说了，自己是战略营销家，战略学说所说的愿景是什么？此时站在战略愿景的角度说定位，做＂XXXX第一＂的伟大愿景没有问题吧，此处的战略愿景定位在企业家、企业组织心智内还有问题么？
　　营销是什么？用菲利普科特勒的话来说＂市场营销是个人和集体通过创造产品和价值，并同别人自由交换产品和价值，来获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。＂用百度定义来说，＂营销是指根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户。＂
　　心智不仅在上段文字说的企业内部，也包括了其他利益相关者，其中希望改变消费者的购买行为，难道不需要改变其心智认知？希望消费者消费时首选购买你的产品，难道不需要改变消费者心智中首选产品的位置？与消费者进行沟通，改变其对于品牌、产品的看法难道不是在改变其心智认知么？什么体验营销、互动营销、内容营销等等这些所说的双向沟通，难道就不在改变消费者的认知和行为么……
　　不知不觉扯了这么多，大家可以举一反三的进行思考，但是也不要固执的认为定位理论就是万能的，任何的理论都是通过周边相关理论支持才会更加完善；
　　其实这其中没对绝对的谁对谁错，只是大家看问题的角度不同，如果全方位的进行理解和思考，以及看待＂定位＂我想将是另一番景象，还是回到文章开头我说的话＂与时俱进、取长补短的理解和补充知识，举一反三、系统性的使用经典理论，才能够与时俱进。＂