你的领导和别人的领导差的就是这五种思维

　　在我们眼中别人的都是好的，比如别人家的小孩，别人家的家长，以及别人的领导。今天就说说你的领导跟别人的领导之间最根本的差别是什么？其实，就是五种思维的不一样。看看你的领导有没有吧：
　　一、反思---影响着工作效率
　　领导有没有反思思维，直接影响着员工乃至整个公司的工作效率。领导的反思绝对不是对员工工作行为的指责，更不是对自己独裁管理的维护。而是站在制高点对所有信息的把控和筛选，做到这一点，就能为员工乃至整个公司带来更大的福利！
　　二、信任---影响着公司发展
　　什么是信任思维呢？领导一直要求员工要以结果为导向，那么换作员工呢，就希望领导能够对自己足够的信任。要是领导不具备信任思维，就会影响公司的发展。因为没有一个员工会愿意跟一个没有信任思维的领导长久干下去，你的领导有这种思维吗？
　　三、目标---影响着公司利益
　　这里的目标思维指的是领导要善于为公司以及为员工定制合适的目标，如果这个目标定的不恰当，或者不及时，就会影响公司的整体利益，到时候也会让员工拿不到自己应得的利益而抱怨连连。所以具备目标思维的领导，是最为员工利益考虑的领导！
　　四、创新---影响着大家团结
　　领导的创新思维指的是能够提前考虑到不同的困难和问题，并能及时的做出解决，这样就不会影响大家的团结。当然这并不局限于员工关系，可以体现在工作上。如果在工作上领导有更多的创新，除了会让大家更团结以外，还会让公司的发展更迅速！
　　五、底线---影响着领导形象
　　一个领导的底线如何，直接透露着这个领导的形象如何？所以有一个领导有没有底线思维，就直接决定着，这个领导在员工心目中的形象如何。肯定是有底线，要比没有底线的形象更为高大一些。所以每一位领导都应该具备底线思维，别让员工失望！