行政人事工作总结怎么写范文和技巧都在这

　　2021行政人事工作总结怎么写？范文和技巧都在这了！
　　2021行政人事工作总结范文1
　　转眼间，__年过去了。回顾这一年，在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我顺利完成了这一年的工作。在工作中，不仅有很多收获，也有很多感悟。在实践中，自我意识得到了很大的提高，自己进步的方向更加清晰。为了今后做得更好，使自己的价值得到更充分的体现，总结经验，改进不足，今年的工作总结如下:
　　一、工作成绩:
　　1、思想政治表现、道德素质和职业道德。
　　能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，通过互联网、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;热爱本职工作，有较强的责任心和事业心，积极认真学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，严格遵守公司规章制度。
　　2.专业知识，工作能力，具体工作。
　　7月份来公司工作，担任公司行政专员，协助执行副总裁做好党务，协助执行经理做好工作。行政工作是琐碎的，但为了做好，我不怕麻烦。我征求领导意见，向同事学习，探索自己的做法。在很短的时间内，熟悉自己的工作，明确工作程序和方向，提高工作能力，在具体工作中形成清晰的工作思路，使自己工作顺利，熟练成功地完成自己的工作。
　　在这一年里，以＂把工作做得更好＂为目标，我培养了自己的创新意识，积极而成功地完成了以下职责:
　　(1)协助执行副总裁统计和发展党员，对原党组织关系不清的党员进行登记，做好党员转移工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中发挥好榜样作用。据统计，注册党员50人，其中2人已办理入党手续，16人已提出入党申请。
　　(2)具体文件分类整理，放在有标签的文件夹中，给大家查阅文件提供了极大的方便。
　　(3)起草各种协议，审批合同过程，处理公司的各种废料，使废料得到化学利用，实现经济效益和环境效益的和谐统一。已经处理了50多种废料。
　　(4)协助行政部经理处理公司各种突发事件，各种费用发票盖章报销，打印复印文本，做好周会纪要。
　　(5)完成公司董事和经理的每月燃油补贴报告和报销。
　　(6)做好各部门的公司会议和客户接待工作，协助行政助理经理管理租用宿舍。
　　(7)完成公司第六次全国人口普查，对留在公司的1300多人进行了调查。他们和公司的其他同事一起，成功地完成了公司的第一场冬季趣味游戏。
　　为了顺利开展公司的工作，协调各部门之间的工作，除了做好本职工作外，我还积极配合其他同事做好自己的工作。
　　3.工作态度和勤奋。
　　认真做好本职工作，全身心投入工作，热情服务大家，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，确保工作按时完成。
　　4.工作质量，成绩，福利，贡献。
　　开工前制定个人工作计划，优先及时完成所有工作，达到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时在工作中学到了很多，锻炼了自己。通过不懈的努力，我的工作水平取得了很大的进步，开创了工作的新局面，为公司及其部门的工作做出了应有的贡献。
　　二.缺陷和理解:
　　1、工作不是很全面，个别工作不完善，需要在以后的工作中改进。
　　2.工作不够细致。有时需要咨询领导，没有及时与领导沟通，导致个人工作不理想。
　　在今后的工作中，要更加细致主动，同时要多与领导沟通，与上级保持一致。
　　3.半年的行政工作让我更加注重人格与工作性质相匹配的重要性。
　　以前做培训工作，现在做行政工作。我好像还没能适应这个过渡。
　　在新的一年里，我会认真分析自己的优势和劣势，确定自己的工作方向，认真学习自己的专业知识，让自己的价值得到更好的体现，努力为公司做出更多的贡献。
　　2021行政人事工作总结范文2
　　岁末将至，春节将至。不知不觉中，在xx的工作就要结束了。对于每一个追求进步的人来说，年终盘点自己是必然的，也是对自己的鞭策。
　　行政工作紧紧围绕年初制定的工作重点，充分结合工作实际，不断拓展工作思路，创新工作方法。经过近一年的工作和学习，工作模式有了新的突破，工作模式发生了很大变化。现在把去年的工作情况总结如下:1)行政统筹重点事项控制和内部管理。行政事务内部分工、前台文员管理、办公室清洁、数据分发和整理、物流监管、售后服务和维护。
　　2)特别关注公司的福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织实施公司的办公设施和办公用品。
　　2021行政人事工作总结怎么写？技巧有哪些？
　　1.如何避免零散报道?
　　行政通常负责很多杂七杂八的事情，也有很多临时的、突发的事件。如果按时间顺序整理，可能是几百页的流水账。
　　领导根本记不住你做了什么，取得了什么成绩，那怎么体现你的价值呢?
　　很难写的详细?哪个领导不觉得自己最辛苦?
　　为了避免零散的报道，可以采用MECE分类法。
　　运用MECE法则的金塔原则，不重叠，不省略，把复杂的事情按照目标分成几类，这样才能使思路清晰，表达清楚。
　　例如，MECE就像是把一堆彩色糖果按颜色分类，然后把它们放进相应颜色的盒子里。
　　按照这个规则，行政工作就整理出来了。华为大学前讲师易宁老师在《如何写年度总结与规划》一课中总结道:
　　◎根据生成效率分类:
　　生产类:房地产，生产类:IFM，生产类:生活和员工护理。
　　在这些分类中，对比行政职能，可以对考核指标和数据进行梳理和分析，从而形成对整体业务的清晰梳理和归纳。
　　2.如何保证报告的逻辑组织?
　　事实上，系统的工作总结思路是建立在对上一步的行政业务进行梳理和总结的基础上的。当你组织得很好的时候，如何写报告将是理所当然的事情。
　　第一步:概述。
　　我们采取的任何行动都是战略的实施。所以，工作总结可以先突出成绩，总结自己这一年做了什么，重要的是结果怎么样，让领导一目了然。
　　第二步:分类报告。
　　在这一部分中，分类讲述了支持上一步汇总结果诞生的所有事项。我们可以专注于关键模块和关键项目。
　　A.关键模块。
　　B.重点项目。
　　一年中最有代表性的重点项目可以单独拿出来重点关注，比如今年已经完成了两个重要办公场所的选址、装修和搬迁，并展示了照片。
　　这一年的成就和为实现目标所做的事情在这里可以清楚地描述出来。
　　3.如何让报道更有亮点?
　　一份可读性强的年终总结报告，核心是你是否为自己考虑，是否为来年提出规划方向。
　　如果只是对自己的工作进行总结，或者对自己的成绩进行表扬，这份报告可以说是片面的，甚至是无效的。
　　因为领导往往最了解你工作的实际结果，如果你能反思自己的工作，有解决方案，那么你就能体现出报告的价值。
　　你想想自己，找出行政未来的价值，提出规划方向?
　　1、重点不限于内部行政管理，可以扩展到与行政管理相关的内部和外部部分，包括:
　　◎深入了解业务需求，找到需要支持的相关部分;
　　◎了解行业内有哪些先进趋势，发现差距，采用一些先进的设施设备是否有可能提高效率;
　　◎如果了解环境变化，比如宏观经济趋势，会对行政工作提出什么样的要求?
　　对业务和趋势的了解不是一朝一夕就能完全掌控的，需要管理层每天学习积累，深入一线了解业务发展。当然，如果缺乏积累还不算太晚，这也是我们提前这么久来谈这个话题的原因，避免没有基础的写作。
　　2.识别价值点，在分析比较的基础上提出改进措施:
　　◎业务方向是否需要调整;
　　◎是否要调整人员结构以配合业务发展?
　　◎有哪些优化措施，需要创新吗?
　　...
　　合理的建议是你升职(职位和能力提升)的关键，也是报告最重要的部分。
　　4.如何更有效的表达观点?
　　当你为年终总结建立一个好的框架时，你可能面临的一个问题是，仅仅列出事实而没有观点的指导会消耗更多的＂理解成本＂。
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