时至今日,PHP研究所出版发行的月刊《PHP》的每期刊物上,都会印有松下先生的那句人生哲言—— "让我们拥有一颗素直之心吧,它能让你变得强大、正确、聪明。" 那么,究竟什么是素直之心?为什么要倡导素直之心?如何才能拥有素直之心呢? 以下是松下幸之助的《宽恕一切之心》,或许你能从中找到答案。 当年我和妻子开始做生意,经营了一段时间后发生过这样一件事。当时生意发展很顺利,我没早没晚地一心扑在工作上。 随着生意发展壮大,雇用的员工有所增加,当时有七八十人,其中有一个做了坏事的人。我曾经非常信任这名员工,他却在工作中不太规矩,糊弄公司。 我天生有点儿精神洁癖,发现这件事后十分烦恼。当天晚上我一宿没睡,苦恼着反复思考"真是难办呀!没想到那个人会做出这种事情!接下来究竟该怎么处理呢?""他做了错事,辞掉他也完全是情理之中的一种解决办法。但是,就算开除他,那件事还是会以各种形式对其他员工造成负面影响,这么处理对公司包括对他个人真的好吗?"一晚上都在反复考虑这件事。 直到第二天晚上,我一直在思考这件事,当时脑海中忽然闪现出一种想法。我突然想到,日本这个国家一共有多少罪人,我想一定相当多。定罪后在监狱里服刑的有一大批,尚未判刑、正在接受法院审判的又是一批,还有很多人犯罪较轻,没有被提起诉讼。既有犯罪较轻,经警察批评教育就释放的,也有很多虽然犯下严重罪行却逃之夭夭警察抓不到的。把这些全部算在一起,数字一定相当可观,在日本这类人恐怕有上百万。 那样的话,考虑到当时日本的人口总数大约是五六千万人,相当于五六十人中就会出一个干坏事的人。于是我意识到,自己的公司当时有日本员工七八十人,这其中有一个虽称不上大奸大恶却干点儿坏事的人也并不奇怪。 如此一来,不可思议的是我的心一下变得很轻松,感觉就像卸下了肩上的重担。我训诫那名员工不要再犯第二次,并且继续雇用他。 经过那件事后,我变得能够大胆用人了。我意识到,八百名员工中十人左右,八千名员工中一百人左右,这些人虽达不到罪人的程度却有些干坏事的倾向,这也是没办法的事情,不能容忍就没办法用人。因此自己不但心态变轻松了,而且能够大胆用人了。 大胆用人的背后包含着对别人的信任。被信任者会更努力地主动投身工作,更好地发挥各自的聪明才智,公司经营也更加顺利,这是我的切身感受。 不管什么情况下,基本的一点是让所有人都活下去。作为相互依存的人类,让社会中的所有人共同活下去是其应该做的事。时刻努力培育这样一颗丰富的心灵十分重要。 不论什么情况,基本原则是"用人无类",要充分发挥每一个人的能量。在这个世界上,人与人是相互依存着一起活下去的,不论好人坏人都应该把他们放到适当的位置上,让他们发挥应有的作用。从这个角度来讲,时常留意培养自己的内心,让自己的心胸开阔、包纳万物是件非常重要的事。 相互原谅对方的错误、在温暖中互相改正,从中将生长出丰富的人情味儿和共同的幸福感。此外,只有当自己拥有宽容他人的心灵后才可能得到别人的宽容。