国有企业发挥退休干部自身优势的探索和思考

　　2014年11月26日，全国离退休干部先进集体和先进个人表彰大会，在人民大会堂浓重召开，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加了大会，并就关怀老干部、发挥老干部自身优势等问题，发表了重要讲话，全面贯彻落实全国离退休干部＂双先＂表彰大会精神，进一步健全机制、体制，进一步为广大离退休干部服好务，进一步为发挥老干部自身优势搭建更为广阔的平台，这是摆在国有企业面前的崭新课题，需要企业的各级组织、各级管理者认真思考和探索。
　　一、加强退休干部工作的重要性和现实意义
　　退休干部是各行各业中的一个重要且特殊的群体，他们为企业改革发展做出了突出的贡献，在企业中具有很高的威信和影响力，尊重劳动，也要尊重历史，尊重老干部做出的成绩和贡献，更要探索挖潜发挥老干部自身优势的新方法、新路子。我们在工作中，注意发挥退休干部的潜在智能，引导他们紧跟时代，用新的视野、新的风范，积极参与企业管理、企业发展，充分发挥他们在企业发展进程中的重要作用。一要进一步强化服务意识，积极探索老干部管理服务的新路子、新方法，让辛苦一辈子的老同志，对企业始终饱含深情，让他们能安享晚年。二要切实发挥好老干部的作用。企业要充分调动老同志发挥余热的热情，为他们关心、支持企业工作搭建阵地，充分发挥他们的政治优势、经验优势、威望优势，确保各项工作少走弯路，企业发展更坚定有力。
　　二、国有企业退休干部管理工作的现状
　　（一）干部退休基本与企业脱轨
　　干部退休，基本就完全退出了企业发展的各个环节，颐养天年、过自己的小日子成为绝大部分退休干部的主体生活，他们甚至没有途径了解企业发展的现状、未来，他们的丰功伟绩慢慢被时间淡化，慢慢被企业、年轻员工淡忘，同时，他们几十年积累的工作经验、先进做法、优良传统没有被很好地传承。
　　（二）退休干部管理基本停留在关怀服务上
　　退休干部和广大离退休员工等同管理，基本都是依托社会统一管理，部分企业在离退休人员服务上，还是做了很多卓有成效的工作，建设离退休人员活动中心等，让曾经一起共事的员工，退休后还能有地方，能经常聚在一起娱乐、交流。
　　（三）退休干部自身优势发挥工作任重道远
　　退休干部，从来都不缺乏对企业发自内心的情怀，不缺乏想继续为企业做点事的热情。我们应该给他们创造这样的机会、这样的平台。
　　三、国有企业如何发挥退休干部自身优势
　　（一）人走茶不能凉，关怀老干部要用＂心＂
　　对待退休老干部要做到三个一：重大节日一声问候、干部生日一句祝福、突发困难一次帮扶。重大节日一声问候。最好是企业领导班子成员，在每逢春节等重大节日时，亲自前往退休干部家里，送上一副对联，说说企业现在的情况，甚至可以请假解决棘手问题的方法途径，让老干部的心永远都和企业紧紧贴在一起；干部生日一句祝福，企业主管退休人员办公室，建立退休干部档案，每逢干部生日时，打一个电话，说上一句＂生日快乐＂。让老干部的心总是热乎乎的；突发困难一次帮扶。退休老干部家庭出现突发困难时，企业应该在政策范围内，力所能及为他们排忧解难，渡过难关。
　　（二）师徒情分不能断，老干部智囊团工作要做＂实＂
　　导师带徒是国有企业的一项优良传统，这项传统，不能随着师傅而中断。在企业中，名为师徒，实为战友，师傅退休了，情分不能断，年轻人学习的热情不能减，应该在周末、节假日经常去师傅家看看，和师傅拉拉家常、说说单位的事，遇上工作上的难题，向师傅请教请教，师傅的几句点拨，往往都能起到意想不到的效果。作为企业，在发挥退休干部自身优势工作上，更应该有所作为。从退休干部智囊团入手，各专业路负责组建对应智囊团，在制定政策、解决难题等关键时刻，与老干部一起商量，多听取他们的建议，避免走弯路。
　　（三）英雄形象不能倒，示范带头作用要重＂情＂
　　铁人王进喜离开我们已经整整46年了，但是，他的英雄形象激励了几代石油人，投身于建设石油大国事业，激励了几代中国人献身于中华民族的伟大复兴。这就是英雄人物的示范带头作用。在我们广大的退休干部队伍中，一心为公、无私奉献、成绩卓越的人比比皆是，这些都是我们不可能复制的宝贵财富，应该在公司传播开。在这个问题上，有两条比较实际的路子，第一，就是制作老干部英雄事跡展板、视频，在各基层单位巡回展播、在报纸网络等媒体制作专栏，造声势，让更多的人了解老干部们的过去；第二，就是组织老干部先进事迹报告会。企业集中组织，尽可能得多组织干部职工听会，身边的人、讲身边的事，退休的人、讲过去的事，更能引起大家的共鸣，更能激发大家的热情。
　　（四）组建老干部教师队伍，教育培新模式要出＂新＂
　　多数退休干部都是身经百战、坐下来能写、站起来能说、走出去能干的精英。他们了解企业的历史、企业的定位，言传身教，让他们来给在职的员工讲课，再合适不过。培训的方式要灵活多样。首先还是集中授课，有计划、系统性安排培训内容，让老干部的工作经验、处事能力等得以广泛传承；其次，在解决实际难题时，让老干部给对应岗位人员现身说教，既能解决问题，还能学到知识，一举两得；同时，邀请老干部担任各类比武、竞赛的评委，在展现青年人朝气、才干的同时，让老干部指出他们身上的不足。助力青年成才，助力企业发展。