单独新政的职场嗅觉

　　1980年9月，中共中央发出《关于控制我国人口增长问题致全体共产党员、共青团员的公开信》，首次提出＂一对夫妇只生育一个孩子＂，并阐述了其必要性。从此，＂独生子女＂政策被逐步推向了历史高位，并深刻改变着此后30多年国人的传统家庭观、社会观、职业观。
　　十八届三中全会之后，当＂单独二孩＂的窗口缓缓开启，早已适应了在＂独生子女＂惯性思维下生活和工作的人们，是否乐于接受这种改变？不同人群给出了不同答案，尽管绝大多数职场妈妈们尚未表态，素以＂职场晴雨表＂著称的招聘市场，却在第一时间有了反应——＂是否有‘二孩计划＂已经赫然出现在一部分企业招聘的必答选项之中。
　　或许，这仅仅是个开始。对于站在职场岔路口的年轻妈妈们来说，在＂职场升迁＂和＂家庭升级＂的选项中，一时难以作答；而对于企业管理者来讲，面对潜在的＂二次生育＂员工，急需在＂人才招聘＂和＂员工关系管理＂两大模块中＂严防死守＂，力求用工＂成本＂和＂风险＂不增长。
　　随着2014年＂两会＂落幕，各地＂单独二孩＂新政也纷纷落地出台。在未来一段时间内，＂单独新政＂带来的职场之变或将更加深入持续地发酵。
　　万变的是人力资源市场，不变的是人心制衡。＂以不变应万变＂或许是身处漩涡中心的职场妈妈们解决＂升生两难＂的最佳良方，而未雨绸缪则是管理者应对员工＂二胎潮＂的最佳对策。