汇聚新攀钢建设不竭动力

　　劳模精神、劳动精神、工匠精神是广大劳动群众在从事社会生产的劳动实践中锤炼形成的，是工人阶级和广大劳动群众弥足珍贵的精神财富。习近平总书记强调，要树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，用劳模的干劲、闯劲、钻劲鼓舞更多的人，激励广大职工群众争做新时代的奋斗者，努力营造劳动最光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。近年来，攀钢集团有限公司（以下简称＂攀钢＂）紧紧围绕建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为推进新攀钢建设汇聚了强大正能量。
　　加强＂一项建设＂让创新焕发生机活力
　　攀钢坚持以提升职工队伍素质、推进企业技术创新为着力点，强力推进劳模创新工作室建设，有力激发了劳模、工匠的工作热情和创造潜能，引领职工掀起学劳模、作贡献的热潮。通过建立健全劳模创新工作室管理机制，纵深推进劳模、工匠创新创效，以有创新团队、有场所设备、有攻关目标、有管理制度、有创新能力、有经费保障、有考核激励、有创新成果的＂八有措施＂为标准，打造＂产、学、研＂一体化的劳模创新工作室。目前，攀钢已成立集团级劳模创新工作室24个，拥有职工创新工作室高级技能大师、团队骨干人员800余人，培养技术人才3 600 余人，通过＂传帮带＂影响并激励一大批一线产业工人学技术、强技能、当工匠、做劳模。近几年来，劳模创新工作室创新创效课题达500余项，解决现场难题700多处，实现经济效益数亿元。其中攀钢钒轨梁厂＂陶功明劳模创新工作室＂获得国家授权发明及实用新型授权专利25项，《高质量钢轨及复杂断面型钢轧制数字化技术开发及应用》获冶金科学技术一等奖。《钢轨断面尺寸全长均匀性控制技术开发及应用研究》获＂四川省科学技术进步奖二等奖＂，年创效益3 000万元以上。
　　搭建＂两个平台＂让劳模成长发展
　　攀钢坚持从完善制度、搭建平台、互学互鉴等方面着手，推动职工＂群创＂、素质提升活动蓬勃开展，持续打造具有攀钢特色的群创、素质提升品牌，着力提升职工创新创造活力，助力劳模、工匠成长发展。
　　搭建＂大群创＂工作平台。为充分激发一线职工的创新创造活力，攀钢制定完善了《攀钢群众性经济技术创新活动管理办法》《攀钢先进操作法管理办法》，将＂群创＂活动作为攀钢科技工作的重要组成部分纳入专业化管理，进一步明确管理职责、协同与分工、项目立项与管理、经费保障与奖励考核等方面的要求，理顺机制激发职工创新创造的热情。每年分解落实＂群创＂创效目标，积极搭建合理化建议、先进操作法、自主管理、QC（质量控制）活动、小改小革等＂群创＂工作平台。命名组建了＂陶功明创新工作室＂等43个创新工作室。以基层班组长（工序长）、能工巧匠为带头人，组建了2 000余个自主管理小组、900余个QC小组。近3年来，总结提炼职工先进操作法500余项，完成职工创新课题9 000余项。
　　搭建素质提升的＂大平台＂。 攀钢通过搭建素质提升的＂大平台＂让劳模工匠成长发展的空间越来越大。一是将＂互联网+ ＂思维与技能人才素质能力提升有效结合起来，通过微课教学、网络学习和线上答题等形式，搭建起＂网页+手机APP+实体培训＂的互联网学习平台。学习平台能合理优化学员学习时间，增大培训受众覆盖范围，有效解决工作与学习之间的矛盾。二是打造＂线上+线下＂＂理论+技能＂相结合的培訓载体，以＂劳模带徒＂＂工匠带徒＂＂导师带徒＂等方式做好人才定向培养，以企业创新驱动战略为目标，多渠道组织和输送优秀职工参加素质教育和技能培训，让一线班组、一线岗位成为劳模、工匠成长成才的摇篮。
　　做好＂三个提升＂让劳模关爱深入人心
　　劳模关爱工作既要＂有形＂，还要＂有声＂，更要＂有效＂，需要从政策上为劳模排忧解难，从情感上为劳模加温添暖。攀钢以＂三个提升＂为基础，构建了全方位的关爱劳模体系，从政策、资金、机制等方面加大关爱劳模力度，解决了劳模后顾之忧，提升了劳模创业激情。
　　提升劳模管理体系。一是在制度保障上制定了《攀钢集团劳动模范管理办法》，使劳模评选表彰、奖励待遇有章可循。二是建立健全劳模档案，对13名全国劳模、117名省部级劳模、183名市级劳模建立完备的劳模台账，形成了劳模管理的基础信息，做到了＂六个清＂（即工作简历清、工作业绩清、所获荣誉清、身体状况清、家庭情况清、思想动态清），保证劳模动态管理的连续性和准确性。三是建立劳模联系制度，召开劳模座谈会，建立走访、慰问机制，听取他们的意见和建议，做到热情接待、事事有回音、件件有落实。
　　提升劳模服务体系。一是在特色活动上，攀钢组织好＂劳模关爱周＂活动，积极开展劳模体检、慰问等工作，开展＂两季送＂（夏送清凉冬送温暖）活动，保障劳模的基本权益。二是建立完善的劳模疗休养制度，优先安排工作环境艰苦、劳动强度大的一线劳模参加疗休养，组织劳模到延安等地开展红色教育及疗休养活动。三是提升劳模政治地位，扩大劳模、工匠在各级工会组织中的兼职比例，积极推荐劳模、工匠代表参加各级党代会、职代会。四是加大关爱力度，把劳模关爱工作作为对各子分公司工会工作的重要考核指标，由各级党政正职出席各类劳模活动，广泛开展劳模、工匠表彰、宣讲、献礼、慰问等活动，提升劳模地位，形成了人人尊重劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围。
　　提升劳模选树体系。一是持续做好全国、省劳动模范、五一劳动奖状（章）以及＂攀钢标兵＂等先进典型选树活动，使攀钢职工赶有目标、学有榜样。二是聚焦攀西资源综合利用，高质量推进＂1+1+4+4＂产业体系建设，传承弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，完善劳动模范培养、评选、激励等工作制度，加大劳模选树力度，形成了尊重劳动、礼赞劳动者的良好氛围。仅2019年至2020年，攀钢就推选出了邹明、杨林2名全国劳模，彭恂军和李俊洪2名中央企业劳模，岳彩东、黄运峰、汪超、查笑乐、胡波、王莹6名四川省劳模，熊将等16名攀枝花市劳模，成立了24个劳模创新工作室、35个技能大师工作室，高技能人才、科研精兵的比重在增加，知识型、技能型、创新型劳动者持续涌现，为新攀钢建设和高质量发展作出了巨大贡献。
　　新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。当前，正值新攀钢建设的重要阶段和高质量发展的关键时期，更加需要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，努力建设一支知识型、技术型、创新型高素质的产业工人队伍，为把攀钢打造成为世界一流新材料企业而努力奋斗。