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酒店每周工作报告


  每周工作报告
  一、    上周主要工作
  1、    完成当期餐饮的会议、用餐等服务接待工作。
  2、    参加酒店二月份市场经营和财务分析两个会议,对会议中提出的有关餐饮方面的问题,在工作中及时加以调整。
  3、    跟进了餐饮销售预定的信息工作,同时与餐饮通等网络公司洽谈了餐饮合作事宜,整理了与订餐小秘书的信息资料。
  4、    关注了餐饮新菜品的研发和菜单的设计等工作内容。
  5、    营业时间巡视检查并指导了楼面的服务工作。
  6、    召开了厨房技术人员工作会议,跟进检查了餐饮卫生和安全生产操作工作流程,同时安排参加了**区卫生局监督所召开的迎世博专题卫生工作会议。
  7、    关注和检查了餐饮员工的在岗和出勤状况及相关的考核内容,杜绝工作盲区。
  8、    周五卫生安全检查中指出的部分餐椅椅套污渍去除不干净,与客房协调反洗。
  9、    协调解决相关餐饮问题。
  二、    本周主要工作
  1、    重点关注餐饮的营收状况,缩小营收差距,力争达标。
  2、    落实二月份经营工作中出现的餐饮问题。
  3、    安排新菜品的培训工作。
  4、    参加酒店二月份质量分析工作会议。
  5、    考察餐饮市场。
  6、    协调餐饮工作。
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