研究的若干维度内在价值研究

　　APP还有价值观？
　　如果可口可乐可以传递一种生活态度，你的iPhone可以传递你的信号，那么你选择的APP也就定义了你是谁。
　　如果APP没有价值观，充其量也就是＂备胎＂（也有长时间的云备胎）。只有有内在价值、有个性化表达、也有灵魂的APP，才能在未来生存下去。
　　其实要看这一点非常简单：拼凑起来的产品，和用心研究的产品只要一上手，几秒钟就可以有初步的判断。
　　为什么这么说？因为最好的产品都是合乎直觉的，而且执行任务直截了当。但要做到这一点，需要一遍遍放慢过去既有的操作动作，每一个步骤的每一个细节都截取下来，反复研究，最后通过你的APP重新定义流程。合乎直觉是最知易行难的过程，没有任何人可以轻而易举的实现——乔帮主也是每次创新都要一两年的不断感触和领悟，不断的返回原点推倒重来。
　　其实，每个人都在向现实妥协，只不过，有的人是竭尽全力，比如乔布斯；有的人则直接以现实需要妥协来掩盖自己。而这些，也都会体现在你的产品里。
　　就内在价值的观察，我主要看三点：
　　看初心。
　　创业者的初心是什么？
　　这很重要。其实初心就是赚钱也没什么不好，但一定要纯粹。也不要忘记自己的初心，始终保持敬畏。
　　怎样从APP里看出来初心？我的经验是，通过APP的体验，看有没有明确的第一优先级。
　　比如，有的APP就一个功能，你可以批量删除照片；有的APP可以帮助你美化照片，它们简单而且明确。从这里出发，再带给你更多便利以后，未来可能还有更多。
　　看愿景。
　　有些APP能看出愿景，有些看不出。愿景不是你随口说出的目标，而是人们能够感知或想象得到的未来图景。如果初心足够简单，而愿景又很清楚，我就会倾向于支持它。
　　比如，Airbnb帮助每个人住在别人家里，我们看到的并不是为了省钱（赚钱）而粗暴出现的短租模式，而是一个分享的、友善的自助式的社交网络。我想这样的平台会让世界更好，而且我们每个人都受益。
　　很多企业不知道什么是愿景，甚至连目标都是虚无缥缈的。但是，消费者不会帮助目标不清楚实现梦想，因为你首先要帮助消费者实现梦想。
　　看产品线路图。
　　以小米为例。
　　小米3先锋地安上了NFC，但除了增加成本之外，并没有创造什么吸引购买的价值。加上苹果放话说，看不清楚当下的NFC有啥价值，于是小米4就没有了NFC。
　　这时已经安装了指纹解锁的iPhone，携NFC给出了移动支付的全新解决方案。这下，小米等又会在这个过程中取舍了。
　　这可以看做是iOS和安卓进化的缩影。
　　苹果有清晰的进化线路图，并且根据这个线路图安排不同进度的时间表。先用密码解锁来推动指纹解锁，然后再结合M8芯片推出移动支付；先推出Siri，然后再推出CarPlay……而每次，安卓只好选择跟随。指纹解锁、移动支付……解决方案依赖追随，就很容易跟丢。
　　再举个例子，百度跟丢谷歌几次，分别错失了视频、地图、邮箱和移动操作系统等方面的布局——因为＂不赚钱＂。
　　如果我能看到一个APP有清晰的产品线路图，我就会知道，在愿景和初心之间，创业者正在搭建一座可以实现的桥梁。剩下的，就只是创新的落地策略了。