领导回信息只有一个好字下属应该怎么
⇨⇦
职场上，在和领导沟通的时候，也是需要技巧和情商的。也许一句话就会有天差地别的待遇，一些小小的细节也是可以给你的职场锦上添花。
如果给领导发信息，领导回复一个＂好＂字，这是什么意思？应该如何回复？想要知道怎么跟领导回复，就要分清楚信息类型，我们发给领导信息的类型不同，回复也就不同。
作者l悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
01 你必须要知道的2种，给领导发送信息类型
第一，单纯告知型信息
如果是告知类信息，最主要的目的就是传达某种信息或通知，让领导知道这个事，不需要领导给予指示建议，只是为了让领导知道而已，没有其他深意。
比如，例行工作汇报，项目进度，当日产量等等，执行过程并无异常，领导回复＂好＂，代表知道了，无需额外汇报。
又比如给领导发送了一封电子邮件，将工作计划、总结或者某个文件发送到了领导的邮箱里。之后用微信告诉领导已经发送过去了。领导回复了一个字＂好＂。
很多人，就是因为总感觉领导回复的字太少了，总是有一种失落感，或者有一种隐隐的不安，总感觉少点儿什么。甚至感觉领导不太尊重自己或者领导是不是心情不好等等，其实不用想太多，既然是单纯告知性的信息发送给了领导，那领导单纯回复个＂好＂字，非常正常。
第二，请求指示型信息
请求指示型信息，主要是希望领导就目前工作进度和内容征求领导的意见，给予明确的指示，提出具体执行方案等目的。不光让领导知道，还需要得到领导的进一步指示。
有时候，我们给领导发送的信息，是向领导请示指导意见，请领导给与后续工作的安排、请领导针对某个问题给出决断、针对自己提出的方案，需要领导给与评价或者结论。
但有些职场人不知道出于什么心理，在很多时候总想用微信等网络沟通工具，来代替面对面、电话的沟通。很多时候领导要给你的指导意见，即使用嘴巴说，也得花上10多分钟，这10多分钟，至少也得有几百字了，难道你让领导给你用微信打字回复你？
错误的交流沟通方式，会让领导不高兴！此时，领导简单的回复一个＂好＂字，其实是对我们的一种负面评价或者负面印象的反应。
02 我们应该怎么回复领导的信息更为合理？
前面说了，根据我们发给领导信息类型不同，决定了我们回复的方式、策略差异很大。
第一，领导对单纯告知型信息回复＂好＂字的应对策略
＂单纯告知性＂信息，也是有好多种的。回复的诀窍就是：想象如果这类信息是当面和领导沟通的话，我们会有什么反应！
案例1：
面对面的告诉领导：李总，已经和某某公司的王总约好了，明天上午九点，王总要来咱们公司和您见面。此时李总说：＂好＂。我们会非常自然的接上一些后续的话：那我提前准备一下，明早王总快到之前，我来叫您，我给您汇报情况。
案例2：
给领导的邮箱里发送了一份自己写的工作计划。之后我们如果是跑到领导办公室里，告诉领导邮件已经发送了。此时领导回复说＂好＂。我们可以说：那等您方便时再看吧。里面有什么需要调整的地方，您随时叫我。
第二，领导对请示类信息回复＂好＂的应对策略
如果是工作请示类信息，领导回复＂好＂，一般就是代表同意。比如：＂李总，最近市场问题较多，我准备下周走访一下某地各市场，公司工作已委托小张代理，妥否？请指示＂此时，领导回复＂好＂，证明批准了你的请示。这时收到领导的回复后，你应该再进一步说明一下:＂市场走访过程中，我会随时向您汇报。＂
其实这类信息领导回复一个＂好＂字，可以选择回复，也可以选择不回复。选择回复，可以写＂那我立即办＂＂马上落实＂之类的话。选择不回复也无可厚非，因为请示后，已得到明确答复，直接去办就行了。选择不回复也可以减少领导看短信的时间，以免不停打扰他。
然后在执行过程中需要阶段汇报，当你通过微信、短信等汇报以后，领导回复＂好＂，要针对具体情况具体分析是否需要进一步回复。比如，领导让你联系一个经理会谈。你办好以后，跟领导汇报:＂李总，我已经跟某经理约定好，他明天上午九点在办公室等您。＂领导恢复＂好＂，此时你可以进一步汇报:＂那我去准备一些相关资料，明天给您送来。＂
03 回复领导信息的3个注意事项
第一，最好电话或见面沟通，尽量少用微信等社交工具
你在给领导发送信息，请示或汇报问题之前，你要先客观的评估你所请示的问题，领导大概需要回复的字数多少、需要打字多少；之后再决定是否使用微信等网络社交工具来进行汇报。
除非那些只需要说上几个字的信息，否则一般情况下，最好不要使用微信去沟通，很容易给领导带来麻烦，也会让自己的职业形象受损。能面对面沟通的，绝不用电话！能用电话的，别用微信！
第二，确认对话是否终止
在你收到领导回复的＂好＂字这个消息时，作为下属应该问一句:＂某某总，如果您没有其他意见或者补充的话，那我就按照现在的工作安排继续推进了？＂如果领导没有其他指示又回复了一个＂好＂的时候，就可以肯定的说这次对话就终结了，你也就不需要在回复了
回复领导信息时，我们根据事情的轻重缓急、领导的性格特点简明扼要的分析。领导想要过程，就详细汇报过程情况，领导想要结果，着重说明当前进度，下一步的计划。
重要事情追踪提醒。如果领导太忙被其他事情耽误了，你需要再次提醒，这样既不会耽误工作进度，也不会让领导反感，反而领导觉得你有时间观念，工作态度很积极。
第三，给领导发送信息时要适当发表意见
小张起草了一份报告发给领导后，领导听完说了一句＂好＂，小张这时候应该怎么回复才比较合理呢？
可以这样说；＂李总，刚才的汇报内容比较多，如果您需要仔细看看的话，我晚点再和您沟通，或者我现在当面向您做个完整汇报。＂这样的回答不仅体现了你的工作态度，还会让领导对你高看一眼。
最后，这种职场小细节没有一个标准的答案，很多领导说话喜欢说一半留一半。这时候，作为下属，就要学会换位思考他们想表达的意思后，再去回答和执行，聪明的员工，做任何事情都会想在领导前面，把事情做完整才不会让领导有后顾之忧，从而提高领导的满意度。
END
本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。
这里是100万职场人的逆袭驿站，运营者悬崖上的猫，资深媒体人、设计师，从思维到技能，只写最接地气的逆袭干货，让你一路逆袭！