基层医院思想政治工作重在干部队伍建设

　　医院政工人员是医院思想政治工作的直接组织者和实施者，这支队伍的良莠直接影响着医院思想政治工作的成败。近年来，医院政工队伍总体上呈现较好的精神面貌和工作状态，但也存在一些不容忽视的问题，必须高度重视并采取有效措施加以解决，以确保思想政治工作效果，推动医院各项工作又好又快发展。
　　一、医院政工干部队伍建设中存在的问题
　　领导重视不够。受市场经济趋利性价值观念的冲击和影响，医院领导往往把业务工作和日常经营工作摆在突出位置，而对思想政治工作重视不够，认为思想政治工作没有＂直接疗效＂，可有可无;政工干部主要是耍嘴皮子。出不了成绩，等等。这导致医院政工队伍逐步萎缩，政工岗位形同虚设，思想政治工作职能逐渐弱化。
　　个人能力不强。医院大多数政工人员以自己是＂闲置人员＂为由，放松自我提高，不主动学习新理论、新知识、新技能，知识结构单一，工作起来凭经验、靠感觉，只求过得去，不求过得硬，严重影响了思想政治工作的有效开展。
　　地位待遇不高。与业务科室的医务人员相比，政工干部不能创造直接的经济价值。另外，由于思想政治工作的专业性没有医生的专业性强，大都被认为当不了医生的人才去搞思想政治工作，因此，政工干部在医院的地位不高。在经济待遇方面，医院政工人员的工资普遍低于业务科室，在评职称、调工资时经常受到一些不合理、不公平的对待。在政治待遇方面，医院大多数政工人员是＂从政一生＂。岗位交流比较困难。
　　二、加强基层医院政工干部队伍建设的几点建议
　　一要领导重视，争取支持。加强医院政工队伍建设，争取卫生行政主管部门和医院领导的重视与支持是关键。要加大宣传教育力度，大力宣传思想政治工作的重要意义、总体要求、主要任务，强化医院领导＂抓思想政治工作就是抓生命线、就是抓医院的和谐稳定＂的意识。相关部门要增加医院考核中思想政治工作的权能，把思想政治工作纳入对医院考核的重要内容，有条件的地方，可以尝试对思想政治工作落后的医院进行一票否决，并形成常态机制，切实将医院思想政治工作由＂软指标＂变成＂硬任务＂。医院思想政治工作者要扎扎实实做几件有影响的事情，并向主要领导定期汇报，以＂有为＂争取＂有位＂。
　　二要选好人才，建强队伍。要严把入口关，在选拔政工人员时，综合考虑思想政治素质、学历层次、性别因素、年龄结构、能力水平等各方面因素。要加强政工人员日常思想修养教育，引导其树立正确的人生观、价值观、世界观，不断增强责任感和使命感;加强职业技能培训，提高工作能力。要严格奖惩，对那些工作能力强、业绩突出、群众反响好的政工干部给予适当的精神和物质奖励，并视情重用;对那些态度不正、工作不力、反响不好的政工干部给予适当的惩处，必要时可以调整到其他工作岗位或辞退。
　　三要加强关怀，提高待遇。首先，要让政工人员与其他专技人员享受同等待遇。其次。要加强政工人才与其他人员的岗位交流。对那些长期在政工岗位上默默奉献、作出突出贡献的政工干部，要大胆提拔重用，鼓励和支持他们发展成＂一专多能＂的复合型人才。要从岗位实际出发，打破身份、专业、学历、职称等界限，让有潜质、基础好、热情高的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长。再次，要帮助政工人员解决实际问题。合理增加政工人员编制，使其工作量回归正常水平：加强人性关怀，努力帮助政工人员解决住房、晋升职称、子女入学等实际问题，让他们体会到组织的温暖。最后。要关心政工人员本身的心理问题。通过谈话交流、举办文体活动等方式帮助其释放心理压力，让他们能够以饱满的精神和健康的心态积极投身思想政治工作。
　　四要加强帮教，提高素质。对新上任、阅历浅、基层工作经验欠缺的部分政工人员，医院党委切实做好传帮代。并针对专业性不强、政工队伍知识结构单一，综合素质不高、实践能力不足，创新意识不强和管理能力不够等问题，在强化素质、提高能力上下功夫，组织短期培训班集中培训，院里还组织干部分批去青岛等地学习管理，听取专业报告，内容涵盖政治理论、医疗政策法规、医德医风建设、企业文化、经济管理、现代技能等方面，通过学习使干部队伍拓宽视野、拓展了思路和加强对新形势的认识和工作本领。
　　五要完善激励机制，营造良好工作环境。针对有的政工人员工作经验不足，或者兼职的政工人员，因没有精力去钻研理论知识不能很好发挥作用，医院党委建立科学的可行的考核方案，在考核内容上力求全面，把理论学习、履行职责、研究精神、技能考核等指标量化，并严格考核兑现。对有突出成绩表现的政工人员给予奖励。并借助编制调整推行竞争上岗、留优汰劣制度，营造＂能者上，平者让，庸者下＂的工作机制。在工资待遇方面结合省市政工人员评聘工作，解决政工干部的晋升晋级问题，为稳定政工队伍打下了坚实基础。