刍议如何做好石油企业青年员工的思想政治工作
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采气工程研究院（以下简称：采气院）作为中国石油西南油气田公司采气工程的技术支撑单位和参谋部，是建设中国一流天然气工业基地的技术支撑单位之一。现有员工420多人，其中35周岁以下的青年178人，占院职工总数近42.3%，35周岁以下的青年中有52%为科研工作人员，19%为一线操作人员，16%为野外服务人员。青年员工已成为采气院科研生产的生力军，担负着投身采气院改革、发展事业的重任。如何统一广大青年员工的思想，为采气院的长效稳定发展服务，把青年人的智力、优势集中到促进企业改革发展上来，这就需要强大的思想政治工作做保证。
一、青年员工思想现状分析
1、现在的青年缺乏对人生价值的总体思考，职业生涯规划比较模糊，受社会大环境影响，不少企业青年员工眼界局限，随波逐流，以社会流行价值观来定位自我价值追求。
2、现在的青年敢于表现，渴望展示，但缺乏韧性，较难耐住寂寞。石油企业独立鲜明的野外作业特色有其重复性和单调性，大部分青年员工在长时间的野外工作后，表现出从热情到烦躁，再到茫然的一系列复杂心理。
3、大多数八零、九零后青年员工在企业中没有归属感，团队意识、责任意识观念较为淡薄，团队协作集体观念较弱，将自我真正融入企业合作完成目标的能力较为缺乏，对企业的发展与否抱着无所谓的态度，没有与企业共发展的忧患意识。
二、青年员工思想政治工作的重要性
1、思想政治工作能通过人与人之间思想交流与沟通，调适青年员工的思想状态，帮助青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观，帮助员工分析和解决自身心理和人际关系上遇到的各种问题，形成和谐的企业环境，进而增强企业的凝聚力，调动青年员工的积极性，促进石油企业资源的优化配置，全面提高企业经济效益和社会效益。
2、思想政治工作有极强的凝聚力，是一种＂强力粘合剂＂，它可以把各方面、各层次的人都团结起来。加强思想政治工作有利于石油企业青年员工形成统一的价值观、统一的企业精神和统一的企业伦理道德，增强对企业的认同感、使命感、归属感，使员工在潜意识中形成一种对企业的向心力。
3、激励是思想政治工作的重要功能之一，正确地运用激励功能就会产生相应的激励效果，为了实现激励目标，通过切实有效的思想政治工作，调动人们的积极性和创造性，提供强大的精神动力。
4、稳定是企业改革发展的前提，正确认识和发挥思想政治工作的预先控制功能，对石油企业建立稳定工作的长效机制，有着重要意义。加强石油企业思想政治工作一是使石油企业青年员工的思想达到高度统一，未雨绸缪。二是石油企业思想政治工作者通过说服、教育、警示等建立一种约束机制，发挥控制功能。
三、石油企业青年员工思想政治工作的创新方法
1、牢固树立＂以人为本＂，构建和谐企业的理念
石油企业的思想政治工作者要践行＂尊重同志是本职，尊重下级是美德，尊重所有人是教养＂的观点，充分发挥思想政治工作的优势，通过以人为本的管理理念，给青年员工充分关怀，使其对企业满意，对企业感恩，从而充分调动其工作积极性，回报企业，从而构建和谐的石油企业。
2、加强企业文化建设，促进思想政治工作创新
我们的石油企业应正确处理企业文化和思想政治工作的关系，明确＂企业文化建设与思想政治工作互融共进＂。具体而言，我们石油企业应以企业文化作为载体，塑造出积极向上、团结和谐的青年团队，在不断推进企业特色文化建设的基础上不断创新思想政治工作。
3、推进网络建设，探索思想政治工作新方法
石油企业要全面加强企业网络的建设，建好融思想性、知识性、趣味性、服务性于一体的主题教育网站或网页，及时收集把握网上青年员工的思想动态，采取针对性措施，积极开展网络思想政治教育工作，主动占领网络思想政治教育新阵地，使网络成为弘扬主旋律、开展思想政治教育的重要手段。
4、树立正面典型，发挥模范先锋带头作用
正面典型是塑造企业员工优良作风的有效范例，是指导青年员工努力方向的生动模型。我们石油行业曾经涌现出王进喜、秦文贵等一些典型标兵，这些具有亲和力和震撼力的正面典型，不仅会激发青年员工的道德情感，而且会激励其自觉效仿。我们除了学习这些全行业的典型外，还应注意发掘企业内的先进人物和先进事迹，增强典型的感染力和说服力。
5、构建压力管理体系，创造舒压工作环境
将青年员工压力管理体系纳入石油企业思想政治工作之中，这既是形势发展的要求，也是青年员工健康成长的要求。我们要通过压力管理体系的构建，分析企业青年员工压力源，评估青年员工的压力承受力。石油企业根据其自身的行业特点对工作的安排要讲究科学性、努力改善工作环境，开展心理健康讲座、压力管理培训，设置舒压减负活动，通过这些为员工创造减压工作环境。
6、构建员工职业生涯规划体系，搭建青年成才舞台
企业与青年员工无时无刻不在进行着相互选择，不仅在企业招聘的过程中，也包括青年员工在企业服务的全过程。我们必须建立适合石油企业青年员工的职业生涯规划体系，为企业的各级员工规划职业发展的方向，确保人才的有效使用，为青年员工成才搭建平台，从而有利于石油企业的经营发展。
四、结论
石油企业青年员工思想政治工作归根到底是做青年的教育工作，离不开感情的投入和心理的疏导。在当前，思想政治工作面临着新的困难和挑战，如何利用思想政治工作的各项功能引导青年树立正确的价值取向，以正面、积极的工作态度为企业长效稳定发展服务，构建和谐企业，就需要思想政治工作着眼于企业的科学发展，坚持以人为本，开创思想政治工作的新思路、新方法、新作风、新局面，不断增强新形势下思想政治工作的针对性和实效性。