企业走向衰亡的大管理法则

　　用人制度有瑕疵就意味着有用错人的风险，也就是：＂老鼠屎＂可能会掉进汤里。有风险就会适用＂墨菲定律＂：＂老鼠屎＂早晚都要掉进汤里。一旦＂老鼠屎＂不幸掉进汤里，就会引发一系列＂蝴蝶效应＂。
　　一、＂老鼠屎＂进入企业
　　（一）如果＂老鼠屎＂工作敷衍了事，就会适用＂华盛顿合作规律＂：一个人敷衍了事就会导致两个人互相推诿，两个人互相推诿就会导致三个人永无成事之日，如此类推。
　　（二）如果＂老鼠屎＂喜欢到处搬弄是非，就会适用＂鲶鱼效应＂：平静的企业会被搅成一趟浑水。
　　（三）如果＂老鼠屎＂破坏制度不被惩罚，就会适用＂破窗效应＂：企业的制度会接连被人破坏，企业迟早都要走上＂有制度不执行比没有制度更可怕＂的道路。
　　（四）如果＂老鼠屎＂没被拿掉，就会适用＂彼得原理＂：往更不称职的岗位上蹦。
　　二、＂老鼠屎＂走上重要岗位
　　（五）如果＂老鼠屎＂蹦到了更不称职的岗位，就会适用＂马太效应＂：老鼠屎越来越得志，企业越来越糟糕。
　　（六）如果＂老鼠屎＂走上关键岗位，就会适用＂木桶理论＂：老鼠屎变成企业的短板。
　　（七）如果＂老鼠屎＂走上领导岗位，就会适用＂羊群效应＂：上行下效。
　　（八）如果＂老鼠屎＂不能胜任岗位，就会适用＂帕金森定律＂：一个无能的官员会找比自己无能的人当助手，无能的助手又会找更无能的人当助手，如此类推。
　　（九）如果＂老鼠屎＂经常冲人发火，就会适用＂踢猫效应＂：不良情绪会四处扩散，最后的＂出气筒＂就会在工作上出问题。
　　（十）如果＂老鼠屎＂工作思路混乱，就会适用＂手表定理＂：朝令夕改，导致下属无所适从。
　　（十一）如果＂老鼠屎＂经常制造小问题，就会适用＂青蛙效应＂：小问题不断积累，最终导致大麻烦而使企业积重难返。
　　（十二）如果＂老鼠屎＂破坏用人制度，就会适用＂温室效应＂：掉到汤里的老鼠屎越来越多。
　　（十三）如果＂老鼠屎＂不断增多，就会适用＂二八法则＂：八个人的努力被两颗老鼠屎毁掉。
　　（十四）如果＂老鼠屎＂想保住既得利益，就会适用＂筷子效应＂：和其他老鼠屎抱团，企业从此出现拉帮结伙和党争内耗。
　　（十五）如果＂老鼠屎＂把企业搞的乌烟瘴气，就会适用＂围城效应＂：不知情的人持续到企业应聘，受聘过后又持续跳槽。
　　（十六）如果企业还奢望＂老鼠屎＂能改掉＂屎＂的本性，就会适用＂鳄鱼法则＂：鳄鱼咬住你的脚，你越挣扎就会伤得越重最后被鳄鱼吃掉。
　　（十七）如果＂老鼠屎＂离任，就会适用＂最高气温效应＂：人们总认为下午14：:00时太阳最厉害，其实此时太阳早已偏西，气温高不过是源于此前的热量积累。当＂老鼠屎＂离任后，继任者很容易成为＂老鼠屎＂遗留问题的替罪羊。
　　（十八）如果企业在风雨飘摇中不幸遭遇一阵冷风，就会适用＂多米诺骨牌效应＂：最后一根稻草把企业压垮。
　　以上就是企业走向衰亡的东堂法则：用人制度上的任何瑕疵，都会导致企业走向衰亡。