随着社会的发展和现代科学的不断进步,企业的人力资源部门采取不同方式经常性地组织员工有计划、有目的地进行知识、技能、信息等的传递,以达到培养员工和锻炼员工的目的,即满足了企业员工的成长,也满足了企业发展的需求,我们通常称这种企业的管理活动为企业的员工培训。 企业员工培训的价值体现于 员工知识技能的提升 企业组织员工进行培训的首要目的就是要使员工不断地接触新知识、新事物。企业和员工经常处在不断变化的矛盾之中。今年很优秀的员工,如果不坚持好好学习,以后就有可能跟不上形式,成了落伍的员工,这就需要通过培训来解决企业发展与员工成长之间的协调性。企业要在市场竞争中不断地发展,就必须高度重视员工培训。 首先在员工思想上做一些引导,从而改变企业员工的工作态度是企业进行培训的根本目的。企业坚持不断地对员工进行思想上的引导,会使员工养成良好的行为习惯。企业要不断引导和培养员工对企业价值观的认识,形成良好的企业行为规范,使员工自觉地遵守企业行规,培养良好的工作态度,为企业稳步发展打下良好的基础。 传授员工掌握岗位的工作技能和工作经验是企业培训的核心任务。企业培训多以员工技能培训为主,一般培训会在员工进入岗位之前,也有一些是在岗位中进行此类培训以达到企业的技术规范化、标准化水平。企业要想持续稳定发展,就要随着现代技术的发展和科技的进步,对员工进行高标准、严要求的技能培训来适应工作岗位的需要,这样的技能培训是企业成功的必要手段。 企业员工培训的价值体现于 企业竞争中生存能力的提升 企业将员工培训开展得越具体、越到位,员工就越会被企业所吸引,从而创造更高的劳动价值,为企业带来更多的收益。企业进行员工培训,还能促进企业员工不断增强其对本企业的主人翁责任感。研究表明,通常参加过培训的80%的企业员工都对自己的工作岗位表示满意,愿意继续本职工作。企业对员工的培训不但促进了员工工作技能的提升,同时也让企业员工对自身的价值有了充分的肯定,对自身的工作目标有了更深的解读。 企业中的竞争也是企业人才的竞争,企业进行员工培训能不断提高企业在发展中的竞争优势,以达到企业在发展中适应市场的能力。优秀的企业领导会清醒地认识到企业培训是企业发展中必须重视的一项工作。发展中国家在引进科学技术、改进企业硬件的同时,他们更加注重的是企业员工全面素质的提升。企业进行员工培训,不仅会促进企业与员工之间的沟通,同时更能促进企业管理层领导与企业基层员工之间的沟通。企业进行员工培训,既能增强企业发展竞争中的凝聚力,也能提升企业的向心力,营造和谐向上的企业文化。 企业进行员工培训通常采用自己培训或委托专业机构培训的办法,这种方法容易把培训工作融入到企业文化中,因为企业文化是一个企业发展中不可缺少的灵魂,企业进行的员工培训是企业文化的核心价值的体现。 企业员工培训的价值体现于 员工素质的真正提升 企业员工培训要注重思想教育的培训。要在员工培训课程中开设思想理论教育的部分,要把当时的形势、任务、目标和责任作为必须培训的课程进行,强化学员的思想教育效果。然后开设企业专业知识课的培训,重点要以企业经营管理发展为主线,突出重点,提升水平。最后要加深员工对企业文化的解读和深层次的学习,达到提高企业员工素质的目的。 企业在进行员工培训时,要注意员工的普及性教育和特殊性教育。企业要结合不同的岗位特征,在做好普及性教育的同时,进行适宜的岗位性较强的专业培训。企业应遵循用什么学什么和缺什么补什么的原则,根据企业岗位的不同,专业性质的不同,结合专业及岗位的特点,安排业务及专业上的培训,达到提升员工业务水平和本职工作的能力。 企业在进行员工培训时,还要注意外请与内聘相结合的原则。企业内部培训要选聘一些工作经验较丰富、政治理论水平和素质较高的企业专家及干部做为培训老师,在提高企业培训效率的同时,降低培训的成本。企业外请就是企业通过与高等培训机构联系和沟通,选聘优秀的师资作为企业授课的外部老师,以达到企业与外部市场相结合的培训效果。 (