如何让我爱我家主题特色文化在企业更加根深叶茂果满

　　扎实有效地开展好＂我爱我家＂主题特色文化的教育实践活动，是新形势下企业文化创新发展的有效探索。＂家＂文化作为企业员工的一种精神风范和凝聚人心的力量、企业形象特征和文化品牌，经过不断地培育和实践，将会成为企业员工自觉的思想理念和行动指南。
　　一、＂家＂，不仅是一种文化形式，更是一种责任动力，＂家＂的意义既广泛又重大，是企业和员工的灵魂
　　＂我家我家＂主题特色文化活动是中国石油抚顺石化公司合成洗涤剂厂传承和弘扬大庆，铁人艰苦创业、爱岗敬业、无私奉献精神的具体体现；是培育和践行社会主义核心价值观的新举措；是增强企业员工主人翁责任意识和使命感＂以厂为家＂、＂爱厂如家＂的强力抓手；是贯彻落实党的十八大提出的＂两个百年＂目标，中华民族伟大复兴中国梦、企业梦、员工梦的具体行动；是促进和推动企业改革发展创新的正能量；是推进企业两个文明建设不断深入发展、把企业的无形精神成果及产品，源源不断地转换成有形的物质成果及产品的有效途径和载体；是企业惠及员工、员工感恩企业自我约束、自觉管理、自主参与、上下齐心、昂扬向上、共同携手建设合洗厂美丽家园的具体形式和有效方法，＂建家＂、＂爱家＂从小家至大家，通过＂我爱我家＂主题特色文化的教育实践活动，全厂上下在短短一年多的时间里，已经是根深蒂固、枝繁叶茂、果实累累。
　　二、＂我爱我家＂根深蒂固，节节相环。
　　1999年底，中油集团在抚顺石化进行企业重组分立转制的改革试点工作，使原本一体的国家特大型炼化企业一分为二，成立了核心内外，上市未上市完全不同体制的两个平行公司，把企业优良资产集中，成立上市公司，精兵强将、年青力壮的职工筛选进入上市公司的生产装置及各个岗位，余下的不良资产残羹剩饭，全部划拔给未上市公司，从此上市未上市两家公司开始独立运营，实行关联交易方式的结算方式。分家之后，两家公司相互间各种矛盾比较突出，一家公司是主业，财大气粗，另一家公司变成辅业，负责给主业公司进行服务性支撑，而分家必分心，从企业的员工之间，到主辅业之间，服务中经常出现不愉快的事情，加之市场经济的运作所带来的负面影响，使未上市部分的职工群众压力大，精神负担重，不少人就此失去信心，说活没有底气，工作上缺少干劲，责任心也不足，情绪低落，失落感、安全感、人人自危，生怕哪一天被下岗，分流推向社会，丢掉饭碗，那些工龄买断、提前退养离岗的职工更是怨声不断，四处上访，企业的正常工作生产秩序、人们的思想状态受到了严重的冲击和影响，人们的价值观念、企业意识，工作态度，责任心、事业心等也发生了微妙的变化，一些光荣传统、奉献精神不知不觉地被讲条件、谈价钱、要报酬等观念所替代。在这些不利的社会环境和背景下，企业该如何走下去，企业党的组织如何客观实际地解决上述存在的问题，扭转因企业重组分立所造成的被动局面，成为当初企业各级组织必须认真思考的课题。合成洗涤剂厂作为核外未上市公司的下属单位，这种情况也相当普遍存在，并受其影响致深，只要涉及待遇上的问题，谈到报酬和条件，从基层到厂里，大家都束手无策，解释和回答不了现实中的问题，同样的处境，同样感受，大家只能无语地保持沉默，在无奈中等待希望。
　　2004年初，合洗厂编织车间作为核外唯一的生产车间已经开工运行。由于装置生产操作工艺技术的需要，从其它地方企业招收了一批技术操作工人，使装置生产操作技术力量改变的同时，员工队伍的人员组成结构也发生根本性变化，变成了＂全民、集体、临时＂三位一体的杂牌军，员工队伍思想状况比较复杂，人的思想比较敏感和脆弱。如何统领这支杂牌军，用什么精神理念统一大家的思想行为，成了车间党政班子最为紧迫的课题。但是，一次小小的班组会，却揭开了课题的谜底。切缝班有十多个女工组成，青一色的＂穆桂英＂，三个女人一台戏，每天班里戏不断，班长封雅文一天到晚忙得不亦乐乎。为此，她在班组里提出了一个＂家＂的概念，引导班员把班组当成＂家＂来对待，从创建和谐之家开始，到＂爱家从我做起，建家从现在做起＂的理念提出，一下子破解了这个难题，大家人人行动起来，把班组当成家一样呵护，人人关心班组，时时处处事事想着班组，相互间彼此的感情越来越密切，自然而地就形成合力、工作动力，班组的各项生产技术指标直线上升，排在了车间各个班组之首，只要是班组的事，大家都会自觉地心往一处想，劲往一处使，团结一心，争先恐后，班组的各项工作干得是热火潮天。＂一条编织袋，省下一厘米的线头，一年下来就可省下几千元的生产成本和消耗＂。车间党支部紧紧抓住＂家＂的这个亮点，借势发挥，把＂家＂理念以感恩的形式在全车间十几个班组进行推广的同时，并不断地挖掘‘家的内涵，扩大‘家的外延，充实：家＂的丰富内容，探讨‘家＂的更多途径和渠道，利用＂家＂的感召力、凝聚力，搭建＂家＂的活动平台，不断地推动和促进＂家＂的思想理念升级发展，走得更高，飞得更远。在一年左右的实践教育活动过程中，车间发生巨大变化，广大员工的精神面貌有了根本性的改观，生产技术指标、装置生产全面达标，产品的产量、质量、能耗、物耗、生产成本，全部达到行业同类装置之首。员工自己动手，利用业余时间修建了羽毛球场、排球场、键球场、健身场地，申请组建了车间工会分会的各项活动的协会，多次利用节假日、装置停工检修的机会组织员工春游、度假、野餐、踏青、登山、球类比赛等有益于员工身心健康的活动。在公益事业上、车间员工得病、家中发生意外、进入困境需要帮助时，只要车间号召，立即就会得到响应，捐钱、捐物、捐上自己一份爱心，每次捐款内部困难员工的支助都在几千元以上，有几位特殊的员工，自身经济条件就不算太好，接受过别人的支助，可是一捐款，就是几十元、上百元，十分令人感动。＂家＂的份量，在员工的心中该有多么的重；＂家＂的位置，在员工的脑子里有多么的重要；＂家＂的情，在员工的思想中，该有多么地浓；＂家＂的文化理念，成为员工自觉的思想和行动。并且，还得到了公司党委主要领导在基层调研座谈会上的肯定和认同，当场指示，要求公司宣传部在公司范围内进行传播和推广。十几年的＂我爱我家＂的主题特色文化活动的实践经验证明：＂家＂就是车间广大员工释放正能量的推进器；是车间两个文明建设，开展各项活动最有效的载体；是引领和激发车间广大员工昂扬向上、战胜困难、提升战斗力的最有力的思想武器。
　　三、＂我爱我家＂枝繁叶茂，繁花似锦
　　编织车间开展＂我爱我家＂主题特色文化活动以来，厂党委给予高度的重视和关注，在积极向上级主管部门推荐典型案例及经验作法的同时，近十年的培育和践行，党委组织相关部门也在不断地深入调查研究的基础之上，深入挖掘、提炼、归纳、养路费、推广，＂我爱我家＂主题特色文化的形式、内容、经验、作法，使＂我爱我家＂由小家变成大家，从班组走向车间，从车间基层的小门一步步迈向厂大门，一节连着一节的升高，像破土的幼苗茁壮成长起来。2013年10月开始，厂党政班子经过认真研究和分析判断，一致认为＂我爱我家＂主题特色文化教育实践活动，在全厂范围内全面展开的条件已经成熟，应组织力量，集中精力和时间，向全厂各层面全铺开，形成全厂性的＂建家＂、＂爱家＂的＂家＂文化局面和态势，成为企业贯彻落实党的十八大精神及实现＂两个百年＂中国梦、企业梦、员工梦，培育和践行社会主义核心价值观，激发引导员工树立正确人生观、世界观、价值观，爱岗敬业、爱厂如家、以厂为家的主人翁意识及弘扬和传承石油工人大庆、铁人艰苦奋斗光荣传统的主渠道、主要载体。因此，从厂领导到一线员工，一场空前的＂我爱我家＂为主题特色文化的大调研、大讨论，在全厂上下全面展开，大家经过层层动员之后，集思广议，提建议、出主意，积极参与策划活动方案，进一步明确主题，提炼精神理念，搭建活动载体，形成了全厂范围的＂我爱我家＂创建活动的氛围及＂爱家＂、＂建家＂的
　　热潮。
　　2014年2月28日，随着＂我爱我家＂主题特色文化的不断深入和发展，厂党委不失时机地举行了＂我爱我家＂主题特色文化创建活动的启动仪式，厂党政领导、各单位党政主要负责人、厂各方面的代表参加启动仪式，公司级劳动模范代表全厂劳模向全厂员工发出倡议，厂长、党委书记刘晓东同志下达了动员令，与会全体同志纷纷在启动仪式的红绸条幅上签字、留念。合洗厂＂我爱我家＂主题特色文化活动就此拉开了帷幕。
　　借势发挥，借势给力，是厂党委在推动和促进＂我爱我家＂主题特色文化教育实践活动的一项新举措。2014年初，抚顺石化公司在各个基层单位开展了＂扭亏解困＂为主题的攻坚战，全员动员，人人参战。合洗厂抓住这一有利时机乘势而上，密切结合本单位生产经营的实际和广大员工的思想状况、精神面貌，及时准确地进行切入，把公司的扭亏解困攻坚战的主题教育活动与＂我爱我家＂主题特色文化教育实践活动紧密地联系在一起，形成强大的合力，同一步调，同一口径，同时发力，经过各个层面的专题大讨论和员工代表座谈会，全厂的形势发生了很大的变化，装置生产、节能降耗、设备维护、技术改造、产品产量、质量、市场营销、安全管理、基层建设等等，都实现了新的达标，使无形的精神成果在几个月的时间里，迅速转换成企业有形的物质财富。在此期间，厂党委充分发挥舆论导向作用，将经过反复挖掘提炼的＂家＂宗旨、＂家＂理念、＂家＂标识、＂家＂规划、＂家＂内涵、＂家＂精神、＂家＂概念，除了以党委正式文件印发外，还通过文化传播、文艺表演的方式，不断向全厂广大员工群众进行宣贯。厂党委在电子显板、电子大屏幕上设立了＂我爱我家＂主题特色文化的专栏；通过公司报社在抚顺石化报上刊登了专题通讯，向外扩势；并制作了四十多张喷绘彩版，从车间到机关，从厂大门到外廊，由下至上地形成了强大的宣传阵容和态势，全厂各处每个单位都有一个专栏，机关办公楼从进门开始，随处可见色彩斑斓、内容丰富、形式各异的专题画廊。为了让＂我爱我家＂主题特色文化的教育实践活动更加具体化、更加形象化，可学，更可用，更易操作，接足＂地气＂，更具客观实际，厂党委不失时机地以＂我爱我家＂为主题，组织全厂员工进行专题演讲大赛，让广大员工从不同角度、不同的感受、不同的人生经历、不同的人生理念，抒发自己对企业、对社会、对国家、对伟大的中国共产党那种深厚的＂感恩＂之情，经认真筛选和准备，全厂有十几名选手入围登台表演，其中有多人的表演被掌声打断，他们的真情话语，一次次让在场的观众流下了同情的热泪，他们每个人的不同经历和生活背景，把在场的观众拉入到现实之中，他们的奋进精神、做人的品格、职业的操守、以厂为家、勤勤恳恳不懈努力的思想行为，深深地打动着在场观众的心，催人昂扬奋进向上。他们虽然都是来自全厂各个生产岗位的员工，可那朴实的语言加上感人经历，喷发出的激情给人留下了深深的印象。他们用自己的行动向人们展示了自己对＂家＂的情怀，深切地表达出自己对＂家＂的责任，号召人们爱家就必须建家、爱厂如爱家、爱家就必须从我做起，从现在做起，从自己的岗位做起，从自己身边的每一件小事做起。他们中年龄最大的有两年后将要退休的老员工，一位处处为他人着想的志愿者；年龄最小的有刚刚进厂的大学毕业生，一位胸怀大志有抱负的年轻人；他们中有男、有女，有的因病几乎丧失了劳动能力，却始终充满人生的信念，与病魔不停地斗争；有的是岗位上技术操作的状元，把爱岗敬业的正能量传递，有的是车间的技术人员，破难解疑，做出了突出的成绩，所有人都为身边有这样的＂小能人儿＂而惊喜等等的突出表现，一次次震憾人们心灵的同时，也传递出他们＂爱厂如家＂的感恩之情。合洗厂这次＂我爱我家＂的专题演讲，把＂我爱我家＂主题特色文化教育实践活动，在一次全厂广大员工中引发了热议和反响，＂责任、效益、关爱、共享＂的＂家＂理念，更加引发关注在广大员工的心里产生强烈的共鸣，使＂我爱我家＂主题特色文化接上＂地气＂筑牢了根基。
　　四、＂我爱我家＂果満枝头，蓬勃向上
　　今天的合洗厂，＂家＂的概念和含义更加广泛，内涵和定义更加深刻，它不再是简单的一种文化形式。而是广大员工的一种责任和一种奋发向上的动力。既具体又符合实际，深入人心，凝神聚力，拉动企业文明建设的两翼，对企业的改革和发展实现各项奋斗目标，完成各种生产技术考核指标，共筑企业梦、员工梦、＂美丽合洗＂，起到了积极的推动和作用。经过一年多的培育和实践，合洗厂＂我爱我家＂主题特色文化的教育实践活动，不断在向纵深发展和提升，成效也十分明显。BOPP车间党支部，把＂我爱我家＂的核心理念＂关爱＂与车间的＂爱心工作站＂相结合，成立了志愿者服务队，把＂团结、友爱、奉献、互助＂的社会主义核心价值观变成广大员工的自觉行动，他们利用业余时间工作日、休息时间，主动为需要帮助有困难的员工＂献爱心，送温暖＂，义务服务，在大检修会战中，干部带头不休息，帮助一线员工送水、订饭、洗衣服、干零活；当员工患病住院需要照料时，志愿者服务队就主动出人到医院进行陪护，端屎端尿，像亲兄弟般地照料，十人令人感动；当有员工家有困难时，车间上下捐款捐物，帮助排忧解难，当事人被感动得落下热泪。＂爱心工作站＂在过去的一年里，＂献爱心，送温暖＂做好事的善举之为，从几件、十几件、几十件，谁也记不清了，只有员工群众的心里留下了清清楚楚的一本＂良心帐＂。质检车间党支部在开展＂我爱我家＂主题特色文化教育实践活动中，紧密联系本单位工作的实际，把＂家＂的核心理念的＂责任＂与岗位工作实际相结合，提出了争当＂质量卫士＂的主题，开展起班组岗位的＂质量卫士＂竞赛活动，大家从岗位职责做起，从工作的每一件小事做起，排忧解难，培养出了岗位技术人才＂小能人儿＂工艺员王瑜，她通过自己娴熟的专业技术理论知识，用最短的时间、最快的速度修复了车间一台进口的检测仪器，一举成名，当上了全厂的效益明星，成了新闻人物。乙氧基化车间党支部在开展＂我爱我家＂主题教育实践活动中，联系车间青工的思想实际和年轻人的特点，用＂担当＂的话题介入，引导广大青年员工开展以＂肯担当、敢担当、有作为＂的＂四清＂达标竞赛活动，形成了班组考核的新的激励机制，青年员工跃马扬鞭，你追我赶，不甘落后，涌现出了多名车间里的＂乙氧之星＂。
　　纵观社会全局，在商品经济的作用下，人们的社会观念发生了深刻的变化，企业作为社会组织的重要组成部分，员工的人生观、价值观、道德观等思想理念，随着社会经济的发展运行，都在发生着惟妙惟肖的变化，而这种变是自然，不变是不可能的。此时此刻，在市场经济大潮的冲击和碰撞下，企业要在这种变化中，有效地激活企业广大员工＂以厂为家＂的那种意愿，＂爱厂如家＂的＂家＂元素、＂家＂神经、＂家＂的主人翁时代感，＂我爱我家＂主题特色文化的教育实践活动，就是最好的贯通，它能帮助广大员工不断增强＂家＂的概念，形成强烈的＂家＂的意识，接上地气，从上而下，从下至上，形成巨大的凝聚力和＂家＂的核心力，攻坚克难，战胜挑战，取得改革创新发展的新突破，全面实现企业梦、员工梦的理想和奋斗目标，齐心协力用自觉的行动去迎接中华民族伟大振兴的中国梦。