芬大大说社群第34期 烟台某大学区的一家麻辣烫小店年赚 100 多万元,很多同行,一年的净利润,做的好的也就是20 多万元,那么这家店赚钱的秘密在哪里呢?店老板是我同学的姐姐,有次和同学过去,和同学的姐姐唐老板聊起了她的经营之道。 这家麻辣烫店并非开在繁华的商业圈,而是开在某大学校区附近,小店周边还有两个新社区,唐老板选址的时候就虑到顾客群扩大的问题,因为大学有寒暑假,一年有三个多月的假期,如果不临近社区,等大学放假了,小店也要放假,一年少做3个月的生意,当然影响收益了。 麻辣烫这种小吃,特点就是便宜、快捷,一般流动人口、年轻人爱吃。新社区居住的年轻人居多,消费人群都是比较精准的。年轻人吃麻辣烫都喜欢喝饮料,饮料也是麻辣烫小店赚钱的一个渠道。 唐老板还特别注重就餐环境,虽然店面规模不大,但干净、整洁,装饰得特别温馨、有情调,放着舒缓的音乐,在这样的环境下就餐让人特别放松、舒服。因为我亲身体验了,还真不亚于在大酒店就餐时的精神享受。 店门口贴着"今日消毒"的告示,在摆放麻辣烫的窗口前贴着各个供货商的联系电话,其目的就是让顾客吃着放心,如果顾客不放心,可以致电供货商。为了吸引更多的新顾客和回头客唐老板还推出了打折优惠活动。 凡是顾客点完餐,她就摆放一个沙漏,这个沙漏的时间是 45 分钟,如果顾客在 45 分钟内用完餐,就打 85 折,如果超过 45 分钟用完餐,那么顾客就要按照原价支付。 虽然这么做有点赶顾客的味道,但是由于摆放了沙漏,反而让顾客觉得好玩,差不多有6 成的顾客都是在 45 分钟内吃完。此举让唐老板的顾客就餐率提升了 40%,店面规模不大,一下子容不下那么多顾客,唐老板想出了此高招。 外卖成了唐老板赚钱的利器,因为麻辣烫多以顾客 DIY 为主,无法标准化,所以很难开展外卖活动。针对这个难题,唐老板则巧妙的解决了,首先,她将顾客点菜率高的菜品按照荤素进行分类,并且把这些菜品全部标记上数字。 比如 1 代表血豆腐,2 代表粉丝……这样顾客点餐就有一个范围了, 唐老板把配料也准备好。如果顾客点外卖,只需打电话说出自己想要吃的口味和菜品,唐老板就可以根据数字很快搭配好,并且在最短的时间内给顾客送到。不但实现了外卖,还推出了标准化套餐。 麻辣烫的净利润率约 50%,像底料 20 元/斤,大约做 150 碗麻辣烫,菜品因受季节影响,价格浮动较大,再扣除人工、水电、店面的费用,一份售价30元的麻辣烫,她能赚差不多 15元钱。 其实利润最大的,还是提供的外卖服务。 唐老板透露,她自己开展外卖的配送业务,消费金额低于50元,收取5 元的上门服务费,消费金额超过 50 元则免上门服务费,其实收5 元服务费并不是她想赚的利润,关键是通过这个小策略,可以提升单个客单的利润额,每单超过50元,毛利润也就提升了。 现在日均外卖量占到总业务量的30%左右,也是唐老板盈利的一大利器吧。 另外,唐老板开的麻辣烫店并非是加盟店,所以整个门店的空间她都有自主支配权,广告也成为了她的一个隐形收益点。 由于她的顾客大学生比较多,所以她与很多培训机构与人力资源都有相关的合作,一些培 训机构和人力资源会在门店显眼的地方贴广告,她一般按月收费,一个月收取 3000 元的广告费,别看单次进账不多,但是总量不少,一个月下来,广告的收益大约在万元以上。 唐老板还采用了会员营销的经营之道,会员营销相当于一个消费卡,如果顾客在小店连续消费 5 次以上,下次再用餐可以免费喝 1 瓶 1.5 升的饮料;如果顾客在小店消费 10 次以上,结账时可以享受 7 折优惠。 如果顾客消费 15 次以上,第 16 次用餐时,可以享受半价优惠。另外,会员生日就餐,也可以享受半价优惠。如此大的优惠力度,我还担心唐老板会不会赔钱,她告诉我不会赔钱。 因为所有的会员卡都是年卡,如果顾客真能持续消费,她赚取的利润比付出的要多很多。如果顾客不能持续消费,她也没有什么损失。 再就是联合做生意,唐老板告诉我,麻辣烫的口味毕竟还是比较单一,于是自己与周边的一个烤串店、一个小饭馆合作,即顾客在他们店里就餐时,如果愿意点自己店的麻辣烫,自己可以给对方 30%的毛利。 对于唐老板而言,扩大了销售,对于两个小店而言,则是增加了新的盈利点。三者一拍即合。 经营时间赢取利润点。唐老板告诉我,自己的小店关门时间是在凌晨 3点钟,也正是关门晚为她赢得了不少客人。 唐老板说,虽然学校宿舍管理比较严格,一般 10 点就熄灯,可是现在大学生的夜生活比较丰富,经常是夜里 12 点多还不休息,饿了,于是他们会偷偷溜出学校到店里消费。 另外,在店周围有两个大型网吧,也有不少网吧里的玩家夜里玩饿了,关门晚正好满足了这部分人的需求。她还强调说千万别小看了夜间生意,现在深夜的销售额差不多占到总销售的20%左右。 听她给我讲了这么多,真佩服她的经营之道,一个小小的麻辣烫馆竞有这么多的玩法。钱,都不是坐等来的,必须有超前的思维模式。