试论如何结合企业文化探索人力资源管理模式
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苏明东?张炼
摘 要：企业文化在当下的社会主义市场经济中的企业生存有着十分重要的作用。对于一个企业来讲，要想不断的在行业竞争中立于不败之地，就有企业自身的企业文化。与此同时，人力资源管理作为企业提高自身管理的一个重要组成部分，在今后的发展中，不断的与企业文化相结合是十分有必要的。所以，对于如何结合企业文化探索人力资源管理模式的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了企业文化建设中人力资源管理的作用和地位，并对与企业相匹配的人力资源管理模式进行了一定的探索。
关键词：企业；文化建设；人力资源管理；模式；实践
企业文化作为企业在发展过程中的一种精神上的理念，在知道企业的发展、引导企业进步等多个方面发挥着重要作用。在当下的许多成功企业中，其成功都是建立在具有一定内涵的企业文化之上的。所以，人力资源管理要想在企业中有效的发挥其作用，就必须要建立在企业的文化基础之上。因此，在企业的发展过程中，如何将企业文化与人力资源管理有效的结合起来，从而达成互利互赢的局面是当下企业发展中应该进行重视和研究的一个重要课题。
一.文化建设中人力资源管理的地位与作用
人力资源管理在当下的企业中，不仅是一种规范员工行为的一个标尺，同时，还会注重企业员工自身的优势和潜能，从而帮助企业的员工开发自身的能力，更好的为企业的发展而效力。另一方面，企业的文化建设是企业发展的灵魂，这种文化能够更好的团结最大多数员工的凝聚力，使得员工能够为企业的发展而不断的奋斗。因此人力资源管理能够促进企业的发展，企业文化的向心力，与此同时，人力资源管理更能够促进企业文化的建立。
二.与企业文化相匹配的人力资源管理模式
由上述可知，在企业的文化建设中，人力资源管理在企业的经营发展等多个方面都有着十分重要的意义。所以，根据企业文化的具体情况，来探索企业人力资源管理的模式势必会促进企业的发展。笔者在此对与企业文化相匹配的人力资源管理进行了一定的探索，希望能够为企业更好的发展而做出一些贡献。
2.1通宜策略型人力资源管理
通宜策略型人才资源管理模式是企业中采用比较多的一种模式，这种管理模式不仅能够符合一般领导者的意愿，同时该管理模式符合企业发展的规律。通宜策略型人力资源管理总结起来有着以下几个方面的特征：首先，企业的领导者是人力资源管理的主要人物，但是领导者在选择应用这一人力资源管理模式的同时，还要学习专业的知识和方法；其次，通宜策略型人力资源管理比较重视全面性和原则性，再次，该管理模式能够促进员工的沟通、同时还能增加彼此之间的信任。
2.2战略合作型人力资源管理
战略合作型人力资源管理模式比较适合与技术型、思维创新型的企业，因为在这些企业中，人力资源本身就是企业发展的第一要素。所以，所要建立起来的企业文化必定是要符合人才密集的企业。战略合作型人力资源管理模式主要以下几个方面的特征：第一，对团队合作的重视和管理力度较强；第二，人力资源管理不再是重视一些规定、制度，而是更重视以人为本，鼓励与激励员工积极创新与工作；第三，也是最为重要的一点，既要重视对个人的奖励机制，又要重视对团队的建立机制。
2.3人事档案型人力资源管理
对于我国国有的企事业单位来说，以上两种人力资源管理模式都是不适合的。在企事业单位，其企业文化都是与国有性质有关的。所以，其企业文化的性质决定了在企事业单位中要实行人事档案型人力资源管理模式。该制度的主要体征是规章制度比较全，评职、评优等制度明确，充分的发挥员工的积极性与主动性。然而，需要注意的是，在企事业单位的人力资源管理方面，不仅要重视各种规章制度、评职、评优，对于个人的重视、其优势与潜力的挖掘也是十分重要的。
2.4综合权变型性人力资源管理
对于不具有特定的体制、产权、传统和规模等客观制约的灵活权变型文化的企业，在市场的竞争过程中更多的是学习、借鉴、适应和探索。它的企业人力资源管理表现为以灵活适应为特色的综合权变型管理模式。其人力资源管理的主要特征表现为：首先在企业内部建立和建全人力资源管理部门、职能、战略和制度；引进和实行适合于自身的现代人力资源管理理念、方法和管理信息系统；稳定企业的人才队伍，提高人力资本的价值份额。
由于企业的性质具有多样性，所以，对于企业人力资源管理的研究必须要针对于每一个企业特点、性质，才能探索出更好的管理模式。同时，也只有在发展中，不断的引进先进的管理方式与方法，才能在更大程度上促进企业的发展。
结语：
结合企业文化来探索企业人力资源管理的模式对于企业的发展与提高自身的管理等都有着十分重要的作用。然而，企业的形式多种多样，企业的特点各有不同，因而对于企业的文化来讲就有很大区别，这些都给人力资源管理模式的探索带来了一定的困难。再加之我国相关领域对于人力资源管理模式的研究还没有达到一定深度，因而不利于其研究的具体应用。所以，在今后的企业发展中，要加强对企业文化以及人力资源管理模式结合的探索和研究，从而研究出一些更好的、适应于当下企业发展的人力资源管理模式，促进企业的发展。
参考文献：
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[2]王翠英.组织行为学与人力资源管理六大职能的联想[J].人力资源管理.2011（10）