项目唯一?卖点唯一? 小编从来没有唯一过,纵观互联网上各路牛鬼蛇神,倒是有些创业者项目唯一,产物卖点唯一的创业者,一个都没见到过。 创业,惟一稳固的是转变。 妙手都擅长于转变,怎么样追随转变?怎么样顺应转变? 创业者若是非得谈唯一,活下来才是唯一,赚钱才是唯一,转变才是唯一,发展才是唯一…… 适时而动,伺机而变。 百度只卖搜索服务吗? 阿里只卖电商服务吗? 腾讯只卖社交服务吗? 大公司嘛!固然不唯一。当他们处于小规模阶段时呢?熟悉bat创业史的人都知道,依然不唯一。 马云做过翻译社、卖小饰品、中国黄页、阿里巴巴、淘宝网…… 转变,活下去才是王道。 该唯一的时刻唯一,该转变的时刻转变。小编互联网赚钱多年的秘笈:「1+N创业模式」。 1个历久的项目,加上N个短期项目。 1个大产物卖点,加上N个小产物卖点。 1个主要的,加上N个次要的…… 网络充满转变,一直稳固更不上形势,总是转变任谁也吃不消。 行业严冬,能力不济时,那就守住1个长线项目。待到春暖花开,能力壮大时,再博N个短线项目。能力有多大,就做多大的事儿。 环境让我怎么变,我就怎么变,不做教条主义。 知长守短,负阴抱阳。 收到一个网络同伙的广告,内容是信用卡代还项目。小编前往搭讪(主要为了找点写作素材),相互聊了起来。 "前日子还在做短视频剪辑,现在怎么就改做信用卡项目啦。" "之前和去年都在搞自媒体。18年赚了几十万,19年放大规模,进去100多万,血亏。" "放大,怎么还亏损。" "项目没做好,治理没跟上,能力尚欠缺。园地400平,员工50人,玩脱了……" 流量平台规则转变频仍,小我私家或小团队创业者,不需要太大的硬性成本,哪怕项目突然不能做了,船小好掉头。 短期项目都是看"天"用饭,平台就是天。 短期项目快速放大才有前途,逐步腾腾的放大,等待着的多半是血亏。 用1+N创业模式,是非项目享连系。血亏的概率会小许多。 历久稳固的项目,用来赚取基本收益。短期转变大的项目,用来突破赚取更大利润。短期项目出现问题,职员直接转到历久项目上来。 再逐步缓冲做出调整,释放风险。 人手到齐,规则转变,项目歇菜。总不能直接辞退吧!转到正规历久项目上来,在干的过程中逐步镌汰。 「1+N创业模式」另有许多有趣的地方……