炯为智能打造新零售人货场协同智能化改造

　　「炯为智能」打造新零售＂人-货-场＂协同智能化改造。＂新零售＂和＂传统零售＂只是一个相对的概念。回顾零售业的发展，每一项新技术都会催生出当时新的零售模式，其中智能互联是零售业数字化转型的重要推动者。智能互联增强了＂人、货、市＂的协调性，促进了传统门店的数字化改造，推动了新业态的发展。
　　最近创业状态联系了2018年成立的＂炯智＂。是一家人工智能物联网解决方案提供商，专注于5G应用场景下的智能交互前台、智能应用中间平台、大数据云平台的开发应用，为传统零售业提供软硬件集成的PaaS解决方案，提升客户运营效率。
　　Jiong是一款智能零售解决方案，通过移动互联网、物联网、电子商务等技术将传统零售的人、货、场联系起来，赋予他们数字化的能力。然后，AI和云计算最大化＂人-货-场＂数据和基础设施资源的价值，逐步提高零售业全流程的自动化和智能化。Jiong开发了一些更适合零售场景的特定技术。
　　在智能交互前台系统中，开发了适合零售场景的智能联系人，采用了商业OS封闭系统。轻便的设计有利于售货员和顾客之间的互动;同时开发短视频播放和社交工具，用于在线购买和交流。
　　在智能应用中间平台系统中，开发了短视频社交营销的BI数据中间平台，集在线销售、短视频传播、社交裂变系统于一体，让各企业高速进行私域流量的社交零售。同时将私有域流量转化为企业流量，扩大企业成员用户数量;智能信息在BI数据中间发布，提高了营销效率和BI数据中间的远程设备管理。通过标准化平台实现对各种设备型号、多品牌厂商、多操作系统的管控，远程智能设备运行信息和交互数据洞察帮助构建智能物联网平台。
　　同时，5G技术的应用开启了智能互联的新时代，将帮助零售企业实现端到端的数字化，从而为各个环节带来新的价值。所有运营环节不再相互分离，线上线下购物场景逐渐融合，零售行业的新生态将形成。炯举了Smart联合创始人吴昊的例子。疫情给线下店铺造成了沉重打击，大部分较小的情侣店都选择了关闭，及时止损。而三大运营商都属于国企，运营商的线下营业厅很多都是运营商的固定资产，更不可能选择关闭市场，规模裁员，只是处理阿相关业务，让营业厅入不敷出。吴昊指出，三大运营商留住客户的权益并没有得到充分利用，只是单向使用，导致资源大量浪费。
　　炯是聪明的。通过线下智能联系人&线上小程序的布局，将分散的线下客户通过双通道引流到线上会员平台，通过优惠券发放和分享沟通的激励机制进行传播裂变，快速获取潜在用户。离线内容被导入在线内容私有域流量裂变，以扩大其流量池。同时在线店安装智能营业厅一体机，丰富其线下店的SKU，在不同网点进行商品权益交换，导致二次回购，据吴昊介绍，该方案已应用于中国联通和中国电信。联通营业厅智能流程重塑后，首次新增联通有效用户753人、日常用户150人、卡券256张。
　　炯威智能不仅为三大运营商服务，还将其智能新零售计划与酒店客房智能控客相结合，为酒店客人提供智能控客、客户需求服务、增值销售等服务，从而将客房成本转化为增值。吴昊告诉创业帮，酒店存在服务同质化严重、运营成本高、收费模式单一、针对性服务能力差等痛点。因此，酒店应该改善用户体验，降低人工成本，开辟新的增值服务。
　　炯智能帮助酒店客房智能化改造。智能房间控制可以提高用户的入住体验。客房的智能屏幕播放广告，带动周边不同行业餐饮和服务的销售，引导二次销售，酒店从中获得增值收益。同时，我们收集主要客户的数据，并准确推送内容。据悉，炯威智能已与朱华集团、世茂酒店集团等国内领先酒店集团合作，并与中国电信达成战略合作。炯智通过PaaS方案的销售、运营分享、运维服务收入实现盈利。据透露，2020年，炯智能的收入超过1000万元人民币，预计2021年其业绩将继续大幅增长。
　　吴昊表示，在2020年疫情的情况下，一年内收入仍将超过1000万元，这与他们的专业团队背景分不开。公司在上海、南京和北京设立了产品、R&D和销售中心。核心团队成员由通信和人工智能行业的资深专家组成，具有中兴、摩托罗拉、LG等总公司的经验。95%以上的员工具有本科以上学历，团队能力覆盖方案研发、设计、生产、销售的整个业务链。炯是智力的创始人。范炯毅985年毕业于华东师范大学电子科学与技术系。曾任中兴通讯高级技术专家，主持V5接入网、小灵通移动小基站、BWA宽带无线接入系统等通信产品的研发，拥有多项核心专利。联合创始人吴昊曾在英国沃达丰、摩托罗拉、玉龙酷派工作，设计开发了多款顶级智能终端产品，累计销量1000万台。
　　在融资层面，炯威智能完成了2019年人民币预A轮融资。吴昊表示，下一轮融资正在规划中。未来五年，炯威智能将继续加大在R&D的投资，形成行业领先的自主知识产权和专利壁垒。