企业文化建设的核心在于以人为本

　　摘 要：以人为本的企业文化建设，是企业文化的核心。纵观企业文化的体系脉络和工程构架，其间＂以人为本＂是企业文化的核心内容。
　　本文从企业文化的本质特征入手，阐述了企业文化建设＂以人为本＂的科学内涵;论证了在新的形势下＂以人为本＂的企业文化建设对于企业发展的重要意义。作者结合企业文化的定位、特点、格局，佐证了企业文化＂以人为本＂的效果，提出了一些企业文化建设＂以人为本＂的想法和建议。
　　关键词：以人为本;企业文化;核心理念
　　一、企业文化＂以人为本＂的本质特征及其科学内涵
　　企业文化是一门企业管理的哲学，它不仅反映了事物运动的过程特征，而且又客观的描述了人在企业文化中的作用。企业文化的人文性、社会性、群体性、规范性的本质特征都集中体现了＂以人文本＂的企业文化的特点。
　　（一）企业文化建设＂以人为本＂的本质特征
　　1.企业文化的人文性
　　企业文化的＂人文性＂，就是对企业员工的道德培养。企业利用企业文化来规范员工的企业行为，使员工对事物的认识和发展形成共识，只有这样才能形成氛围产生影响。
　　2.企业文化的社会性
　　企业文化的社会性在某种意义上说就是企业在社会上的形象。因此，企业文化应该是健康的文化、积极的文化、顺应社会发展、迎合员工心理的文化，这就是企业文化的社会性。
　　3.企业文化的群体性
　　企业文化的形成是企业员工对企业文化的创造过程，而这期间的每一个环节都离不开企业的员工的创造、积淀、升华所起到的作用。
　　4.企业文化的规范性
　　企业文化有属于企业管理的范畴，因此他不仅具有影响力和感染力，同时还具有约束力。当员工的思想行为与企业文化的要求发生矛盾时，应当服从企业整体文化的规范要求。
　　（二）企业文化建设＂以人为本＂的科学内涵
　　＂以人为本＂是科学发展观的核心理念，运用＂以人为本＂的科学发展观来加强企业文化建设，是时代对企业文化建设的要求，更是企业文化的生命力所在。
　　1.关心爱护企业的员工，打造良好的企业物质文化
　　马克思说过＂人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关＂。在吉化许多企业在基层建立了＂职工之家＂，给员工创造了学习的园地、娱乐的场所、交流的平台，更是员工有了一种归属感。
　　2.塑造影响企业的员工，构筑企业的精神文化
　　企业精神和企业价值观，是构筑＂以人为本＂企业文化的核心。在吉化提到＂麻袋毛精神＂就会想到染料厂的老工人李云山，他的精神影响了吉化的几代人，培养了吉化人艰苦朴素、艰苦奋斗的精神和作风。
　　3.管理激励企业的员工，建立科学的企业制度文化
　　企业文化中的制度文化对员工的行为具有约束力，但是，它与传统的企业管理重要的区别就在于注重了＂以人为本＂，明确了企业员工的主导地位。
　　4.尊重信任企业员工，营造和谐的企业人格文化
　　企业文化要＂以人为本＂就要注重人格文化的建设。＂人格文化＂就是体现人的价值、人的尊严、人的道德品质的文化。
　　二、以人为本建设企业文化的现实意义
　　进入二十一世纪后，企业越来越注重综合实力的提升，特别是在学习、践行科学发展观的过程中，人们更加意识到了建设＂以人为本＂企业文化的重要意义和深刻含义。
　　（一）有助于增强企业的综合实力
　　在当今的市场经济社会，企业间的竞争异常激烈。在竞争中企业不断完善自我，使企业的综合实力不断得到提升。 ＂海尔文化＂文化的成功之处就是充分体现了＂以人为本＂，从＂激活休克鱼＂到＂麦克冷柜＂这一个个成功的案例，使海尔的综合实力不断提升，企业不断发展壮大。
　　（二）有助于加强团队建设
　　以人为本的企业文化，突出了人在企业管理中的作用。企业通过人力资源的整合来提升人的素质，聚合人的能量。吉化物业的再就业员工认识偏激，公司结合实际开展＂比武练兵＂、 ＂小发明 小制作＂等活动，营造了一个积极向上群体。
　　（三）有助于提升企业的社会地位
　　企业是社会的细胞，企业文化是社会文化的重要组成部分。而成功的企业文化，不仅会在企业内部形成影响，也会影响到社会。
　　（四）有助于人才的发现和培养
　　以人为本的企业文化，体现了对员工的尊重、信任和欣赏，为每个员工都提供了展示自我的平台，员工可以在各自的岗位上充分的发挥自己的聪明才智。
　　三、打造以人为本的企业文化
　　建设＂以人为本＂的企业文化，是企业的一项系统工程。如何打造企业文化，怎样体现企业文化的特点，什么样的企业文化具有亲和力和生命力，本人现就企业文化建设谈点想法。
　　（一）建设以人为本的企业文化要具有＂乡土气息＂
　　企业文化的＂乡土气息＂是反映了企业文化的特点。＂海尔文化＂的＂5S大脚板＂在国内影响很大，对员工起到了激励作用，但在国外的海尔企业，却很难让那些外国员工接受。
　　（二）建设以人为本的企业文化要注重企业文化的定位
　　企业文化的定位包括发展定位、战略定位等。吉化物业，就提出了＂物业文化是物业员工与广大业主共同的文化＂，这种定位更加突出了企业文化要以人为本，明确了物业文化的覆盖范围。
　　（三）建设以人为本的企业文化要增强创新意识
　　企业文化是发展的文化，是创新的文化。建设一种健康向上的企业文化，就要不断的创新，只有创新才会使企业文化更加丰满，更具有活力。
　　（四）建设以人为本的企业文化要讲人情味
　　企业文化强调的是人与管理的结合，强化了人在管理中的作用。所以，以人为本的企业文化就要刻意的去打造这种人情味，使员工在岗位上投入热情。
　　科学发展观的核心是以人为本，当今的企业文化建设也注重了以人为本，这是人在社会、在企业的价值体现，更是说明了人在社会历史发展中的主体作用。要建设以人为本的企业文化，就要认真学习和深刻理解科学发展观，就要坚持实事求是的原则，面对企业现实，着眼企业未来，真正的使企业的精神、企业的理念、企业的目标，变成广大员工的实际行动。