企业文化建设在工会工作中的开展途径刍议
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摘 要：企业文化作为企业的管理理论和管理方法，越来越受到现代企业的重视;而工会作为企业的重要组织之一，由于其得天独厚的群众基础条件，在企业文化建设中，起着不可逾越的重要作用。本文企业工会工作与企业文化建设之间的关系谈谈自己的看法。
关键词：社会主义市场;经济工会工作;企业文化建设
在繁杂的企业工作系统中，工会工作和企业文化建设虽然属于不同范畴，但实际上，两者有着难以割舍的内在联系。随着现代企业改革力度的加大，企业内部经济成分、组织形式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，企业工会只有充分认识企业文化建设与企业工会工作的关系和相互作用，研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，探索适应新形势要求的企业工会工作新路子，才能更好地推动企业工会工作不断发展。同时，现代企业经过传统文化的熏染，在企业内部管理理念的影响下，逐步产生了属于自己的独特的企业文化，并凭借企业文化的力量，推动企业工会工作，并引领企业和谐发展。
一、企业文化建设与工会工作的意义
我们正在从事着伟大的社会主义现代化建设事业，是一包涉着经济、政治、和文化兰大结构的有机系统。因此，＂只有经济、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义＂。（江泽民：《高举邓小平理论伟大旗帜，把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪》）这就是说，社会主义现代化固然首先应该有繁荣的经济，但作为＂凝聚和激励全国各族人民的重要力量＂、＂综合国力的重要标志＂的社会主义文化的繁荣，同样也是十分重要的，因为＂它反映我国社会主义经济和政治的基本特征，又对经济和政治的发展起巨大促进作用。＂正是据于这种认识，江泽民同志郑重指出：＂面对科学技术迅猛发展和综合国力激烈竞争，面对世界范围各种思想文化相互激荡，面对小康社会人民群众日益增长的文化需求，全党必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度，充分认识文化建设的重要性和紧迫性。迄今为止，理论研究者多是从企业管理角度讲论＂企业文化＂的，这并不错，因为＂企业文化＂本是作为一种新型的企管理论和企管方法而被提出来的，但仅仅从企业管理角度来理解企业文化建设的意义，显然太过狭窄了。以历史唯物主义的立场、观点和方法来分析、研究文化的发生发展机制，一定社会的文化在一定社会的人们的生产生活实践活动的根本制约下，必然以一定的社会为其赖以存在和发展的土壤并以该社会的基本组织细胞为其生长点。就中国而论，传统中国人的社会生产生活实践决定了中国传统文化必然以农业–宗法（宗族）型社会为其赖以存在和发展的土壤，并且也必然地以作为这种社会基本组织细胞的家庭为其生长点。而现代中国人的社会生产生活实践活动则决定了现代中国文化必然要以现代工业文明社会为其赖以存在和发展的土壤，也必然地要以作为现代工业社会基本组织细胞的企业为其生长点。我们由此当不难感知到企业文化在当代中国社会主义文化建设中的重要意义。
二、工会在企业文化建设中的作用
（一）增强企业文化的普及力和渗透力
企业文化是一种软环境，工会作为群众组织是一种硬环境，要想让企业文化发挥更好的作用，必须有硬环境的支撑。因此，只有充分发挥工会的作用，才能有力地促进企业文化的普及和渗透，不断提升企业文化的品味和质量。二是增强职工的凝聚力和团队精神。现代企业的竞争归根到底就是企业文化和人才的竞争。企业文化作为一种管理文化，它靠人去提炼、传播、渗透和实践。工会作为职工活动的组织者，能根据企业内部的需要，把广大职工的兴趣、目标、需要以及由此而产生的行为统一起来，紧紧围绕企业发展战略和奋斗目标，凝聚职工力量，形成建功立业的团队合力，从而推动企业文化的发展。工会工作的目标就是最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，在推进企业文化建设中，工会以＂职工之家＂为载体，提倡以人为本，注重价值取向，发挥人的积极性和创造性，充分展现职工的聪明才智，实现自我价值，让职工在企业中能够感到被尊重、被关心、被理解、被爱护，增强职工对企业的归宿感和向心力，使职工的人生价值得到肯定和实现，从而为企业创造更多价值。
（二）企业文化建设是激发企业工会创造性工作的精神动力
企业要搞好企业文化建设，首先就是确定企业的核心价值观。因为价值观、行为准则和企业文化是统一在一个企业之中的整体。企业员工在正确的价值观的引导下模范遵守行为准则，形成一种循环不断、生生不息的＂电磁场＂，这就是企业的文化氛围。良好的企业文化一旦形成，必将发挥巨大的凝聚、激励和导向作用。人们在生存与安全的需求基本满足之后，其需求必然向着社交、尊重与自我完善等更高级的层次发展。加强与员工的感情沟通，尊重员工，创造良好的工作环境，使员工始终保持愉快的心情，强烈的热情，是精神激励的有效方式。首先，领导者通过对员工生活上和思想上的关怀，为他们解决实际困难，使员工亲身感受到集体的温暖。其次，企业要创造一个鼓励沟通的氛围，员工可以通过各种正式的和非正式的渠道充分地发表意见，交流看法，提高员工对企业的关注，让员工感受到自己在企业中的作用和地位，心理产生认同感。同时，企业应及时把员工的绩效考核结果反馈给本人，并帮助他们制定绩效改进计划。在日常工作中，企业工会进行积极有效的行为引导，切实帮助员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和与时代和社会发展相适应的职业道德观，给予员工适当的指导，培养员工对企业的依恋感，使其产生与企业难以分割的感情，有助于激励员工奋发向上，提高员工的工作积极性。同时，把工会工作的主题教育与企业文化中＂价值链＂有机结合，自发协调员工个人价值观与企业价值观、社会价值观的关系，提炼经营理念，促进员工转变消极思想，形成符合企业发展目标要求、适应企业管理需要的生产经营意识。
三、加强企业文化建设的有效措施
（一）提高工会工作质量的重要保
推进企业文化建设企业文化建设是一个完整的系统工程，加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。这些都是推进企业文化建设必须要解决的问题。其核心是做＂人＂的工作。
工会工作一项重要任务就是促进＂人＂全面科学发展，工作做得深入细致，就会激励员工忘我地工作，充分发挥人的主观能动性;企业文化建设也是以＂人＂为中心，强调人的价值观念在企业的重要地位，它把文化引导作为基本手段以激发人的自觉行为为目的，使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，通过将物质激励和精神激励结合起来，激发员工思想创新、知识创新、技术创新和行为创新。不言而喻，推进企业文化建设势必为提高工会工作质量提供重要保证。诚然，由于企业员工认识能力、实践能力以及利益取向的差异，个体思想与行动可能产生一些矛盾。对此，工会组织应因势利导，按照企业发展目标统一全体员工思想观念与实践行为的总要求，将全体员工的奋斗方向引到达成组织发展目标上来，用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想，使员工思想与行动成为体现企业精神的有机统一整体，从而实现员工与企业共同进步的目的。
（二）加大宣传力度
工会组织具有来自群众的特点特征，具有极强的号召力。企业文化建设工作需要广泛的群众基础，需要得到广大群众的积极参与。因此，由工会组织进行企业文化宣传推广工作更容易得到来自基层群众的认可。打造企业文化品牌，与企业中的每一位员工息息相关，企业的文化底蕴需要从企业员工的道德规范和精神面貌中体现出来。因此，在企业文化建设的工作中，要积极发挥工会的广大号召力，大力宣传企业文化，发挥每一位员工的创造精神和主观能动性。在具体的宣传活动执行中，可以采取企业文化室、过道文化墙、企业简报、网站宣传等载体，广泛宣传企业文化建设工作的实施过程，以及文化建设工作的深刻内涵。
四、结语
文化建设是企业综合实力建设的重要组成部分。在新形势下，从工会的组织结、性质、职能方面把握工会在企业文化建设工作中的重要作用，充分利用工会的号召力和优势建设企业文化，不断丰富企业的文化内涵，提高企业员工的整体思想素质，促进企业和谐稳定发展。
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