维护部安全工作总结暨安全工作计划
⇨⇦
维护部 安全工作总结 暨 安全工作计划
201 7 年，在 各级领导 的 指导 和帮助下 ，已落实 ＂两票三制＂ 管理为基础 , 已加强现场违章检查为重点，已强化人员安全技能培训为抓手， 不断夯实安全基础，紧紧围绕 部门绩效、安全目标责任书 的安全工作要点，促进检修 维护 工作的标准化、规范化，正规化，全面积极地开展各类安全活动， 较为 圆满 的 完成了 201 7 年 既定 的安全工作任务。
һ 、安全生产情况：
在 各项工作 中，始终把安全工作放在首位， 在员工中形成 ＂ 不安全，不工作 ＂的 安全意识。抓 作业 现场安全措施与危险点防范措施执行及掌握情况 ， 抓各级人员日常安全技能培训开展情况 ， 抓危险作业旁站监护到位情况，抓日常巡回检查落实情况 ， 从而使维护部 安全工作保持了 较为平稳的态势 ， 年度未发生人员及设备不安全事件。
1. 贯彻落实好 公司 、 部门 制定的各项 安全 规章 制度 和管理 规定 ，加大 רҵ 自查和 部门复查 ； 201 7 年共计 开展部门级安全综合大检查 80 次， 发现各类安全隐患 42条，装置性违章27条，下发安全专项通报103期，针 对检查中发现的 问题全过程监督整改落实 ；
2. 发挥安全保障体系、监督体系作用，各级人员主动在现场进行违章纠偏， 对发现的 各类违章现象 及时进行了指出， 落实了整改， 对当事人进行了 批评 教育 、曝光、考核 ； 全年累计考核违章责任人、责任单位 182624.04元，联责维护部各级管理人员24335元，均已在月度综合评价、部门月度绩效奖金二次分配中予以兑现 。
3. 配合公司、上级单位开展了各类节前安全大检查、春季、秋季安全大检查工作， 根据上级单位及公司历次检查问题整改计划， 全年累计完成各类安全检查及安全性综合性评价整改 316项，延期24项。
4. 为了确保 #2机组停运后大修各单位顺利开展工作， 提前两周对各 人员 资质，各类工器具进行了专项检查 。 为了确保作业人员安全规范施工，分专业、分工种对各单位进行了针对性的安全教育培训，尤其 针对 高空作业 、受限空间、起重、电气焊等 危险性较大的 工作 ，多次组织 相关 人员开展专项 培训与交底工作 ，规范作业流程、提高作业标准。此次大修共组织完成部门级安全教育培训及考试 47次，培训人员412人。在安监保卫部的组织协调下，牵头负责成立了大修现场违章纠察队，每日带领队员在现场不间断进行巡回检查，共查处各类违章行为200余次，下发大修《安全 监察 通报》 39期，全程跟踪责任单位的整改 闭环 情况。
5. 结合安全生产月、安全生产法宣传周等活动，制定针对性实施方案，采用张贴安全警示图、观看安全警示片、分析讨论安全典型案例 ，开展心肺复苏法、正压式呼吸器等专项培训考核等手段，强化每名员工安全防范意识，提升自救互救能力。
6 . 按照计划要求每月开展应急技能培训与演练，集中开展了水淹泵房防汛演练、锅炉大面积结焦、炉内升降平台人员坠落、电气操作人身触电、检修现场机械伤害、间冷塔内电缆沟道火灾扑救等， 提升 各 专业操作技能和应急处理能力。
9 .强化对设备的 维护 保养；每天 不少于两次的现场巡检， 对发现的 安全隐患、巡检质量、人员违章、区域文明卫生不达标等情况及时通过部门微信群及 QQ群进行通报，全过程监督相关专业整改闭环，确保将各类 安全隐患消灭于萌芽状态。
10 .强化日常管理、落实＂两票三制＂制度，全面强化对检修人员的日常管理， 严格工作票三级审核、评价，工作票合格率较去年有了较大提升。修编部门管理制度，使每名作业人员 认真 依据《电力安全工作规程》及 《检修规程》 要求，规范标准 作业，做到有据可依，有章可循，为检修工作 标准化 打下了坚实基础。
11 . 按照部门年度培训计划，按月分专业、班组实施理论及实操培训，部门管理人员每季度不少于一次的专题讲座， 进而全面提高了检修人员 技能 水平，增强了检修技术力量，大大提高检修质量、进度和效率。
二 、存在的问题：
回顾 2017年 安全生产工作，虽然取得了一 定的 成绩， 但仍然存在诸多不足，主要表现在以下几个方面：
1、在安全培训方面，开展各类事故的实操、演练次数少。
2、对 公司 新 下发 的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。
3、部门、班组安全 设施 台账无统一、标准格式。
4、设备异常分析 不够深入彻底 ， 没有深究造成问题的本质原因， 有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习，障碍、分析不及时。
5、安评整改项目班组重视程度不够，安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。
6、各种安全大检查整改项目存在漏项和极少数未完成情况。
7 、班组安全活动效果不高。
8 、典型工作票、 ERP办票流程的掌握、熟悉程度不够。
9 、班组班前会安全 注意事项、班后会当日安全总结开展 质量不高， 检查检修班务 日志， 部分班组存在敷衍了事现象 。
1 0 、我们在设备维护方面还存在一定的不足；工作中也时常出现习惯性违章现象，说明我们的基础工作和管理工作还很不到位， 反违章管理工作 执行的 态度 不是很坚决，所以，全部门上下都不同程度的存在一些问题，这些问题，将是我们今后工作中一些应进行细化的工作 。 只有把日常工作做好做细做实，才能在一定程度上预防各种不安全情况的发生。
11 、工作票的管理执行过程还有不足，体现在签票人 、工作负责人 交代安全不够不细。在两票的办理上总还是要出一些问题，比如未按规定办理工作票；未按时 终结 ； 简单的票面错误 ； 危险点分析及防范措施无针对性； 工作票 代签名 签等 现象 。虽然经过 多次培训表面上 没出过什么 大 问题，但相关制度要时刻警惕，不能松懈。
12 、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人员安全意识还不到位，对于一些简单的工作安全重视程度不够， 未严格执行检修规程规定， 导致设备维护不到位。
13 、在安全大检查中，有些 רҵ 对安全检查工作不重视，没有深入到生产现场和班组认真检查和指导安全工作，随随便便将自查结果填写后应付差事，个别整改工作没有认真按要求完成；
14 、安全基础工作仍然薄弱，经抽查，某些班组的定期工作记录不真实或没有认真开展，存在应付、做假现象，而部门 个别 管理人员对此现象有时不清楚；
15 、对 设备 异常 情况的 分析仍不够主动，许多分析报告要在安监部的催促下才完成，并且没有将本 רҵ 的分析报告按照要求及时 发布至部门的每一个班组进行 宣贯、学习不深入，不普及。
16 、 安全基础工作仍然薄弱，安全学习记录 不规范 ， 存在人数不对应，学习内容与公司下发内容不符， 发言不积极、不真实或没有认真开展，而且结合生产实际情况不多。
1 7 、在班组管理设备安全自查过程中，对查出的安全隐患消除的力度不够。
1 8 、安全理论知识的学习、记录还不是很细、很全面，今后要加强这方面的工作。
1 9 、 每天班前会、班后会工作的开展针对性不强，而且工作量大，生产任务多的时候就没有很好的坚持。
20 、 班组安全生产自纠、自查工作有不全面、不到位的地方，记录等工作不清楚。
21 、 班组安全工器具的存放，防火、防汛 、防冻 物资的储备、摆放 及台账记录不规范 。
三 、 2018年 安全工作思路：
1 、加强安全监督和安全台账规范工作。统一部门、班组安全管理台账。
2 、加强安全培训。增加各类安全事故、应急预案、现场处置方案的实操演练次数。
3 、对一些经常性重复缺陷情况进行统计，各专业针对 1 7 年设备的检修维护情况写出总结，总结存在的问题，并提出整改措施。
4 、结合 2017年 发生的所有异常、障碍进行再学习、再分析、再讨论，再次检查防范措施的落实情况，让每一位员工都清楚、明白。有记录、签名，并存档。
5 、加强班组安全活动监管，提高安全活动质量，部门管理人员必须每月参加一次班组安全学习。每周一部门安全学习前检查各班组安全活动记录情况，针对检查出的问题每周下发一次专项通报。
6、在2018年2月制定员工违章积分管理办法，对违章人员、违章类型、违章次数进行量化考核，切实提高员工遵章守纪的自觉性和紧迫感。
7、对于安全问题突出的班组，重点专人帮扶，全程监督落实。
8、加强各类培训工作，以技术保安全，部门修编培训管理办法，将培训讲课、考试考评成绩的与个人月度绩效奖金相结合，引导员工主动学习，主动提炼先进工作经验，最终实现共同提高。