区长述职报告精选多篇
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第一篇：2014年区长述职报告
2014年，我担任中共――区委副书记、区政府区长。主持区政府全面工作，分管审计、监察、编办和体改工作。一年来，在市委、市政府及区委的正确领导下，始终坚持以经济建设为中心，以创建和谐社会为目标，牢固树立科学发展观，坚持以人为本的执政理念，同全区人民一道，解放思想，创新机制，锐意进取，扎实工作，推进了区域经济的健康发展和各项社会事业的进步。现将一年来执行岗位职责和思想作风建设方面的情况述职如下：
一、以重点工作为牵动,按照预期目标完成全年各项工作
一年来，我带领政府班子成员从――区的实际出发，明确工作思路，采取一系列有效措施，集中精力抓好重点工作。
1、倾力谋划第三产业发展新模式，继续保持房地产开发业在全区第三产业经济中的龙头地位，以特色商业街、名店群体、专业集中经营区域建设为重点，推进了特色三产业建设。东大街、二、三道街餐饮特色街、四道街古玩市场、西大街轻工服装步行街建设得到全面推进；以新运大街东段、东兴路、南顺城街为核心的建材商业圈、以万隆大市场为龙头的北部商业圈实现快速发展。
2、以庆阳工业园区建设为牵动的工业经济成效显著。园区奠基以来，管委会克服了职能有限，人员少和经验不足等诸多困难，积极探索，大胆创新，成功摸索出一条建设新型工业园区的路子。庆阳工业园区经过短短一年半时间的运作，已经引起国家、省、市各级领导的高度重视和社会各界及外商的热切关注，各级领导多次视察工业园区。同时，法国、韩国、日本等投资商也多次到园区考察，并就相关合作事项进行了多次洽谈。其中，法国德雷弗斯公司拟投资8亿欧元建设太子岛汽车公园项目已与市政府正式签订框架协议，并将进一步签订投资备忘。
截止目前，庆阳工业园区建设已取得了形象进展。根据园区建设总体规划，引进和建成了一批具有一定科技含量的项目。建成了聚酯多元醇和慧丰造纸机械等项目，阳光制药机械、空气净化设备等项目也已经进入土建施工阶段。初步形成了化工、装备制造、新型建材等产业集群雏形。2014年，新建工业项目数量、体量均为我区历史之最，新一届区委、区政府提出的＂工业强区＂战略已见成效。
3、对外开放取得新突破，经济发展空间进一步拓展。招商领域明显拓宽，民营餐饮服务业实现了利用外资新的突破，通过开展招商引资工作，引进了一批具有较好市场前景和较高科技含量的企业和项目。围绕全区重点发展的化工产业，与台州三门县建立了友好县区。新加坡许兄弟集团与建发集团合资开发北三组团项目，总投资7亿元；标准化表面处理工业园与灯塔市合作开始启动。促成了德力西与电能合资、鸿飞电器与德国西门子技术合作，使该行业的工业装备水平和产品品牌均达到了国内一流，并有望成为中国北方的电气加工制造中心。
4、积极引导农民不断加快农业产业化项目建设步伐，发挥万隆无公害市场的牵动作用，大力推动种植和养殖业结构调整，鼓励农民走集约化、产业化农业的路子。巩固农村税费改革成果，进一步加速城中村改造步伐。兴隆村撤村建社各项工作全面完成，兴隆股份合作社正式挂牌成立，村民就地划入社区管理，农村城市化得到顺利推进。
5、以财税管理体制改革为重点，不断提高财税管理工作水平。本着＂政府转变职能，规范税收征管行为，调动职能部门积极性＂的原则，积极改进税收征管模式，首次与税务部门签订了目标责任状，并调整了街道财政管理体制。同时，加强了日常财税工作调度，定期召开财税工作调度会，及时解决税收征管中存在的问题。加大重点行业、重点企业和主体税种的监控力度，开展了契税、房产税的清查，加强了个体工商户、私营企业的税收征管，加大税务稽查和发票查处力度，严厉打击偷、逃、抗、骗税行为，为完成全年财政收入任务奠定了基础。2014年，预计全年全口径税收收入可完成2.5亿元，地方财政一般预算收入6750万元，同比增长25%。这一增幅在――区历史上绝无仅有。
6、社区建设不断创新。以第六届社区居委会换届为契机，在7个社区成功进行社区工作者直接选举。并在2个社区进行＂议行分设＂试点，为完善社区自治、扩大基层民主进行了有益尝试。进一步完善了社区服务功能，不断提高社区服务档次。借助公共服务中心信息平台，组建了――区虚拟养老院，探索了居家养老新模式，在全国开创了养老服务社会化的先河。得到了省、市相关部门和领导的充分肯定。目前，已吸纳居家养老户47户。
7、全面完成就业和社保扩面工作任务。通过举办就业洽谈会和开发公益性岗位等形式，不断拓宽就业渠道，年内全区新增就业9600人，其中开发公益性岗位，安置大龄人员就业400人。按照全市统一部署，全面开展社保扩面工作。全年新增养老保险9516人、新增保费收入431万元，进一步扩大了社会保障覆盖面，促进了全区社会稳定。
8、全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以来，在我省黑山县暴发了全国最严重的高致病性禽流感疫情，我市防控禽流感工作十分严峻，区委、区政府成立了防控禽流感指挥部，并及时启动防控预案，落实物资储备。建立了＂五大防控体系＂，实行了领导包街，机关干部包社区的工作责任制度。加大排查力度，及时开展疫苗接种工作。按照有关规定，对城区内散养家禽予以全部扑杀，农村地区家禽全部免疫。截止目前，我区无禽流感疫情发生。
二、切实加强机关自身建设，努力优化政务环境
首先，加强政府领导班子建设。一年来，我带领班子成员，认真学习和掌握宪法、法律和法规规定，树立法律意识，提高依法行政的能力和水平。学习市场经济理论和现代科学技术知识，不断提高政策水平、理论水平和分析及解决问题的能力，不断改进工作作风。积极参加区委理论中心组学习，促进了班子同志思想素质和理论水平的进一步提高。与此同时，坚持重大决策法律顾问咨询制度和专家论证制度。对重大项目安排等涉及地区经济社会发展的重大决策，以及专业性较强的决策事项，在决策前都要组织有关专家，进行必要性和可行性论证。比如园区建设环评工作、区教育资源布局调整等工作，都组织专家进行了论证；其次，加强了公务员队伍建设，严格执行公务员考核办法。开展了＂树立行业新风，优化发展环境＂民主评议行风活动，促进了机关工作作风的好转。建立和完善了行政效能监察评估机制，对政府部门履行职能情况、主要工作目标完成情况、重点项目实施情况等，制定考核办法，定期监察评议，并组织社会各界进行评议监督。制定了――区政府行政执法错案追究制度和――区政府评议考核内容及核心标准（暂行）。严格依法审核、确认行政执法主体资格证。深化了行政审批制度改革，组织建立健全了行政审批追究制度和监督制度，取消了一切行政许可收费。全面推行政务公开，提高政府办事透明度。建立了行政投诉咨询中心、便民求助热线网络；扩大财政财务审计和干部任期经济责任审计结果公布范围,规范了政府采购制度。
三、以开展党的进行性教育活动为契机，加强廉洁自律，树立良好形象
认真对待并参加了保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕＂三个代表＂这一理论核心，认真学习了中央和省、市、区委关于开展保持共产党员先进性教育活动的意见，学习了《保持共产党员先进性教育读本》、《江泽民论加强和改进执政党建设》等一系列文件。在学习过程中认真做了摘录和心得笔记。同时，联系工作和思想实际，对照新时期共产党员先进性的标准，认真查找了自己在思想、作风、工作方面存在的问题，分析了产生问题的思想根源，明确了努力方向和改进工作的措施。
通过先进性教育活动的开展，使自己对新时期共产党员先进性有了更进一步认识，有力地促进了各方面工作的开展。特别是在廉洁自律方面，对自身要求更加严格。一年来，我严格按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》要求自己，认真遵守党风廉政建设的各项规定，坚持每月向上级组织填报好工作大事记和重大事宜报告单，坚持政府采购、重大建设项目招投标等制度。牢固树立了正确的权力观，凡是推动社会进步的，凡是人民群众拥护的，都要通过民主科学的决策，推进实施。不用权力谋私利，自觉接受群众的监督，远离腐败。能够坚持深入基层、深入群众，调查研究，靠前指导，及时解决一些事关全区经济和社会发展的(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)热点、难点问题，切实实践＂三个代表＂的要求，实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
通过一年来的努力工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织的要求，同全区广大干部群众的希望相比，还存在不少差距。主要表现在：一是经济发展过程中结构性问题仍较突出，经济结构不合理，产业结构单一的问题没有得到根本解决；二是社会保障需要区财政配套的资金逐年增多，给财政带来的压力不断加大，造成收支矛盾更加突出；三是信访工作压力仍然很大，劳动关系等历史遗留问题较多，而且很多问题解决需要资金支持；四是个别部门个别同志，服务意识淡薄，服务水平不高，部分群众对此反映还很强烈。这些问题和差距将在今后的工作中努力加以改进和解决。
第二篇：煤矿区长述职报告
煤矿区长述职报告
各位领导 同志：
我叫***，200*年*月调入****矿，现任*****工区区长，曾先后担任回采队技术员、回采队队长、曹村矿担任安全矿长兼总工。十几年的工作实践经验告诉我，我的工作任重而道远。在曹家沟工区任区长以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。干部作风和劳动纪律加强，管理力度加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。我带领工区所有干部发扬能吃苦的光荣传统、奋勇争先，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将几个月的工作情况向各位领导汇报如下：
一、加强自身学习，提高自身素质：
在工作中，我始终坚持以勤苦为先，落实责任，从我做起宗旨，不断适应两级公司的发展要求，努力改变自己的工作方法，调整工作思路，带领管辖范围内的队伍到苦、脏、累的一线不断锻炼自己，搞好安全生产，解决队伍中的实际问题，吃苦与享受，现状与认识的矛盾，发扬能吃苦，敢为人先的精神，使自己工作水平不断提高，不断深化，取得了突出的进步。
廉政建设方面，认真学习上级有关党风廉政建设的规定、政策、法规。率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。牢固树立全心全意为工区职工服务的思想，把全部精力倾注到工作中。决不滥用职权，以权谋私，而是始终把自己融入群众之中，为职工办实事、办好事，为企业出点子、做贡献。我们回坡底矿领导班子是一个团结务实的班子，我决心与大家团结一心，同甘共苦，在企业快速发展的过程中实现班子队伍战斗力，素质水平提升为全局一流的好班子而努力。
二、加强基础管理工作，建全各项制度，保安全、保生产、保质量：
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立工区领导及队干齐抓共管的管理体系，建立建全各项制度：
1、工区管理制度：包括请销假制度，学习制度、劳动纪律制度等，为进一步加强工区管理干部作风，提高干部素质，明确自身责任，作出表率作用。
2、各队组管理制度：班前、班后会议制度、队劳动纪律制度、事故追究制度，周一、周三学习制度、材料管理制度、井下现场验收制度、三违管理制度、机电管理制度、工资分配制度等，根据实际的工作需要，结合现场实际存在的问题建立建全各项制度，严格要求职工的操作规范化、质量了准化，为安全生产无事故奠定了坚实的基础。
三、开展质量标准化工作，为安全生产打下坚实的基础。
1、加大了质量结构工资的奖罚力度，提高了一线队伍质量标准化的积极性，将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理，重点实行数字化管理，主要是生产材料，锚索，运输设备，机电设备进行数字化统一编号。
2、狠抓三违：对重复性隐患，习惯性违章进行严格考核，因为＂安全责任重于泰山＂，安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果，为此，把安全工作当作重中之重来抓，始终抓住这条主线，贯彻两级公司安全工作会议精神，增强干部职工的安全意识，确保我矿安全生产。
3、调整改造运输路线，理顺系统工程。为了把盘区2―4部皮带改造为重型皮带，带领技术人员多次深入现场，进行实测，计算无误后在进行刷扩施工。在盘区轨道巷刷扩无极绳绞车硐室，延长安装无极绳绞车，刷扩车场，保证施工质量严格达标。
四、加强地面精神文明建设和环境建设：
1、在迎奥运期间，我工区积极组织职工进行拔河比赛，羽毛球比赛等几项运动，为工区增添了欢乐祥和的气愤，增添了职工之间的友谊。
2、对工区办公楼及井口的一些标语进行更换，使我工区形象焕然一新。
五、加强干部学习工作：
对工区各付区长及各队队干加强学习，每人发放一本《班组建设与班组管理》及煤矿安全规程每天学习一条，并且月底进行考试，奖罚分明。主要是加强管理干部自身的素质，为班组建设打下良好的基础。
总之，在今后的工作岗位上，我会紧紧围绕以上内容，采取切实可行的措施和办法，在以后的工作中争取有所突破、有所改进，为我矿安全生产持续稳定发展交上一份满意的答卷。
第三篇：卖区长述职报告
卖区长述职报告
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
20xx年的工作即将接近尾声，今年由于工作调整于xx月xx日调至五楼运动童玩业种，成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作，在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下，我从一名懵懵懂懂的新人，逐渐进入状态，认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间，积极的参与，认真执行领导安排的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一、日常工作方面
检查卖场日常的服务纪律，及时发现提醒员工在卖场聊天，倚靠柜台，服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生，了解哪些品牌经常在检查时出现问题，重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况，做好提前发现问题，及时提醒员工整改。
二、5f儿童卖区调整至6f大搬家
12月份儿童卖区正式大调整开始，真正参与到这次大调改里。感受良多，这次调改4、5楼不分家大家有力出力，不怕脏不怕累的坚持在第一线上。闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位，在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时，我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推，降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够，4楼的同事主动上来支援我们，协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后，4楼和5楼的家人积极合作，认真的打扫卫生，如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙，4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好，起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用，首先，20多个专柜分批、 时间段的把货品移至6楼时，卖场的员工纪律受到一些影响，没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次，在儿童区有部分品牌提前移动货品时，不能及时制止，说明自己的管理能力不足。
我在工作上取得了一些进步，但是反思一下自己，还是有很多工作没有做到位。2014年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的卖区长，我要做的还很多，以下是我以后工作努力的方向！
敢于管理，加强自身管理能力，提升自己的语言表达能力和沟通能力，做到＂勤看，勤管，勤问＂。勤看，多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管，早发现员工聊天，打电话等问题，及时提醒员工，减少扣分。勤问，勤检查折扣信息和价签的及时更换，折扣信息是否明确，价签与货品信息是不是一致，做到早发现，早改正。
来贵都的两个月是冲满激情的两个月，感谢公司为我提供的实践平台，让我从中学到许多实用的东西，在接下来的工作中我会更加努力，为公司的进一步发展做出应有的贡献。
xxxx xxx
xxxx年xx月xx日
第四篇：区长年终述职报告
2014年工作报告
今年来在矿党委、矿行政及区队支部的正确领导下我始终坚持以＂三个代表＂，紧紧围绕改革稳定发展大局，始终坚持学用结合，不断提高了自身素质，牢固树立了正确的人生观世界观和价值观，使区队出现了安全好、生产好、质量好、班子团结的良好局面，现将全年的工作情况向职工代表做一下汇报：一、工作回顾：
1、今年以来，及时与区队班子成员召开班子会，对区队的一些情况作了详细的研究讨论，作为区队区长是安全生产第一责任者，只有各抓好现场的安全生产、工程质量，团结一致，思想统一，才能完成领导交给的各项工作任务。为此,我与其他成员，根据区队的实际情况，制定了每月具体的安全生产措施，把思想统一到安全生产上，做到保安全保生产，即做到分工明确，又要保证协调统一，遇到问题及时汇报区队解决现场的实地问题。今年以来，区队班子团结一致，齐心协力，圆满完成了矿领导交给的各项工作任务。
3、以身作则，率先垂范，给职工树立一个良好的形象。
作为一名区长必须要严格区队的管理，严格班前的安排，俗话说＂自身正，不令则行；自身不正，有令不从＂，只有保持一身的正气，在职工身上才有说服力和感召力，凡是要求职工做到的，为了完成任务，自己脚踏实地的扑在施工现场，无形中调动了职工的劳动积极性，从而保证了区队整个生产任务的顺利完成。
4、认真执行矿上的有关规定，做廉洁自律的模范。
今年以来，自己认真执行矿上的有关规定，严格执行值班.盯班制度，做到与工人同上同下、班前不喝酒，班中不脱岗，维护好矿上及区队的各项制度的严肃性；认真执行好有关党风廉政方面的指示精神 ，做到廉洁自律，克己奉公，
把精力一心扑在工作上，一心扑在安全生产上，尽职尽责搞好区队的各项工作。
5 、关心职工，爱护职工，做好职工的思想工作。
只有关心、爱护职工，才能调动职工的工作积极性，今年以来，自己及走访成员对区队的职工进行了走访，了解他们的思想状况，帮助他们解决实际困难，每当发现有的职工家庭闹纠纷，自己就主动上门帮助调解，并及时和支部书记汇报其情况，就根据情况帮助解决，由于对职工的思想工作跟的及时，解除了他们的后顾之忧，职工与区队领导 心往一处想，劲往一处使，区队的生产任务和经济效益也得到了进一步的提高。
二、看到我们成绩的同时也要查找并改正存在的问题
1、对政治理论学习力度不够，存在轻学习、重生产的思想，今后我一定仔细学习好政治理论，加强领导职工的科学性。
2、对少数职工＂三违＂制止力度不够，对安全管理时紧时松。导至今年发生了4起微伤事故，今后工作中我们一定吸取事故教训，杜绝类似事故的发生。3、有时在突击任务上，还存在重生产轻安全的想法，今后决心加以改正。三、2014年的工作打算
1、加大对政治理论的学习力度，努力提高思想觉悟。
2、时刻树立＂安全为天，质量为本＂的思想，把安全工作摆在各项工作的首位，全区杜绝轻伤以上的人身事故及各类侥幸事故，实现安全生产。
3、精心组织，合理安排，月月完成矿下达的生产任务目标。
4、保证工程质量，使工程质量时时合格、处处达标。
5、圆满完成矿领导交给的各项工作任务。
总之，在下一步的工作中，发扬优点，改正不足，锐意进取，立志创新，脚踏实地，埋头苦干，积极完成矿下达的各项工作任务，努力为我矿下半年全年的各项目标的实现作出新的贡献。
谢谢大家！
第五篇：采煤区长2014年度述职报告
2014年年度述职报告
2014年已接近尾声，按照年初的任务目标分解1~8月份我担任采三工区区长一职，9月份至今负责主抓采二工区工作。在这里我不能忘记的是我矿党政领导班子的帮助；不能忘记井下兄弟单位的大力支持。可以说，这一年来取得的成绩与他们的帮助息息相关，密不可分。今年即使工作中有很多难关挫折，但是在生产任务上却没有丝毫的松懈。1~8月份，采三工区计划完成产量216000吨，实际完成产量257915吨。9~11月份采二工区计划完成产量65000吨，实际完成产量65560吨。在我任职采三工区区长和采二工区区长期间，均超额完成了矿下达的生产任务。安全工作也取得了重大突破，杜绝了轻伤以上安全事故的发生。管理方法方式日趋正规，职工综合素质稳步提高，任职采二工区区长以来全工区工作逐步步入良好的发展轨道。下面我结合一年来的实际工作做如下述职：
一、2014年的主要工作：
深入现场、以身作则带好头。我自担任工区区长，一直严格要求自己，经常深入现场去了解和掌握生产现场的第一手资料，能主动贡献公休。只要是没有特殊情况，一般不休班，经常超额完成矿要求的下井指标，尤其是在现场条件复杂的时候，经常连续跟班在现场合理调配人员，克服困难的工作环境。21217回撤、21216施工补切眼期间时间紧、任务重、安全生产环节复杂，我连续跟班，在生产现场合理安排各工序工种严密配合，确保了在最短的时间内完成了21217工作面的顺利回撤和21216工作面切眼的安全施工。我经常在跟班期间
和工人在一起干活，正常生产期间找帮找顶，施工切眼期间职工做的不对的地方我就亲自示范，即确保了他们能够安全的施工，又有效的提高了职工们的凝聚力和井下工作的积极性。
完善规章制度，加强管理水平，提高管理透明度。年初按照矿任务目标分解下达的各项任务和指标，结合我工区的具体实际，我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量标准化验收细则、工资分配、材料管理细则等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核。使各项工作制度化、规范化、系统化。为各项工作的完成提供了制度保障。9月份，在采二工区首先以完善规章制度为主，有力的促进了各项任务的完成。每次召开工资分配会议和区务办公会(请关注好 范 文 网：Www.hAoWORd.CoM)议，我都要求有职工代表参加，广泛听取他们的意见和建议，使工区工资分配透明合理。对工区的管理制度有什么意见，也可以在区务办公会议上提出来，工区根据实际情况再对管理制度进行调整，不断对规章制度进行完善。
抓生产保安全、工作细致不留死角。在我任职区长期间1~8月份采三工区实际完成产量257915吨，超额完成计划产量19%。9~11月份采二工区实际完成产量65560吨，仍超额完成了计划产量。21217工作面生产期间矿安排组织三硐生产，我跟班仔细调研各个工序工种的工作时间，并安排技术员制定平行作业措施，确保合理安排生产，确保了每班三硐生产。安全方面，我坚信以质量保安全，创新在工区实行包片管理制度，既在生产班要求跟班班组长对工作面包片划分管理，当班生产过程中由包片班长负责包片内的安全和质量验收，出现
问题连带包片班长。即充分发挥了班组长的主观能动性又有效的提高了工程质量的合格率。今年实现了全年工程质量验收均为优良品，并且杜绝了轻伤以上安全事故。
班组建设工作有序发展。按照班组建设三年规划要求首先做好班组建设的宣传发动工作，利用班前会贯彻矿下发相关文件精神，使大家对班组建设有个深刻认识，端正自己的态度，为民主测评做好发动工作。从而选拔有水平的员工走上班组长岗位。以星级班队建设为契机，从严格要求自己做起，使我管理的班队不断走向正轨。自从星级班队建设工作开展以来，工区严格要求班组管理，要求班评估分不低于955分，质量验收杜绝不合格品。通过星级班队工作的开展，有效提高了各方面的成绩。
职工培训工作有条不紊。煤矿工人文化水平普遍较低，工区要求职工培训要从基础抓起。一是利用周二活动日时间对事故案例进行剖析，对事故经过、事故原因、事故分析每一个细节都进行讲解。立体的为职工贯彻安全知识，在周二活动日学习情况检查中收到了很好的效果，职工听过事故案例后能正确的分析出事故原因。二是强调每日一题学习，每天把每日一题写在黑板上并且对每日一题不定期提问。开展有奖知识竞答活动，使职工在轻松的氛围内学到安全知识。三是开展揭伤疤活动，利用班前会时间让职工说事故案例，说说在工作中存在的隐患，自觉抵制违章作业。
节能降耗、降本增效。今年工区把修旧利废、降低成本当成一件重要的事情去做，采取了一系列的措施：1.加大对火工品的管理，要
求各班根据产量不超材料定额。2.加大修旧利废和废旧物料的回收力度。本着能用旧的不用新的原则，首先领用运营科仓库能用的旧物料，做到全员参与，小到一个螺丝钉、密封圈都要回收。3.加强高档普采工作面材料管理，要求截齿消耗细化到班组，使用完的旧截齿必须及时上交，以旧换新。确保材料消耗不超定额标准。
抓好煤质不放松。16煤生产期间，工作面地质条件差，断层再加上工作面顶板比较破碎，为了确保煤质我根据现场情况严格执行分采分装措施，杜绝矸石上刮板输送机，局部地段顶板矸石全部掀入采空区，掉顶多的地方采取异地充填的方法。经过努力，我工区煤质全年达到矿要求标准。
12下煤生产期间，工区要求严禁带底板矸石。顶板破碎时，能充
填老塘的一律充填老塘，不能充填老塘时及时采取措施进行分采分装。
二、存在问题以及下一步工作计划：
总结一年的工作，虽然整体工作有了很大的进步但是仍然存在一些问题和不足：
安全管理方面虽然杜绝了轻伤以上安全事故，但是发生了李洪玉挤手和刘涛回料砸伤膝关节两起轻微伤事故。违章作业现象依然没有完全杜绝；采煤工艺不断更新，有些管理制度和质量验收制度不能适应现阶段的管理，还需要及时研究和探讨并且制定新的管理办法；对有些班组长的要求虽然很严格但是还需要从细节上给予批评指正；工区技术力量薄弱，还需要加强职工培训，增强技术力量。
通过总结一年的工作，下一步还有很多工作要做：
1.尽快熟悉新工艺，并且先以形成一个管理模式为主，尽快的摸索出一套12煤综合机械化开采的安全管理模式和方法。
2.继续大力推进班组建设，按照班组建设规划努力抓好本工区的班组建设并且不断像其他工区学习，逐渐提升本工区的管理水平。
3.抓好工区技术力量，综采工艺需要大批的技术人员不断对工区提供技术支持，下一步要加强技术力量的培训，尤其是采掘电钳工，加强采掘电钳工培训，提升现代化设备的管理水平。
4.继续要求节能降耗，严格物料领用和发放制度。加大修旧利废和废旧物料的回收力度。本着能用旧的不用新的原则，首先领用运营科仓库能用的旧物料，做到全员参与，小到一个螺丝钉、密封圈都要回收。加大对支架维修费用的管理，2014年综采工作面投入生产，支架的使用配件损坏应该较多，配件昂贵，要加大对机电维修班的管理力度，实行分片包片管理，尽量的延长设备的使用寿命降低材料消耗。
5.在工区搞多种多样的安全活动，以各类安全活动为载体，力争新一年的安全生产任务圆满完成，在全工区推行手指口述操作方法，确保安全生产。
2014-12-11