能力陷阱

　　＂大编辑，忙啥呢？＂
　　一位不经常联系的朋友给我发来微信。此时，我正陷入疯狂码字的焦虑中，并不想理他。
　　＂我有个项目想跟贵社合作，我们能聊聊吗？＂
　　我顺手把市场部同事的微信推送给他，回复道：＂项目合作的事儿归市场部。＂
　　＂就这样把几十个亿的大单拱手让人了？＂对方发来一个＂挑逗＂的表情。
　　＂除了码字，我啥也不会，还是让专业的人做专业的事儿吧。＂
　　＂高能预警，您已掉入能力陷阱啦！＂对方又发来一个＂无奈＂的表情。跳跃在键盘上的手指瞬间悬在了半空。能力是陷阱？
　　想到我曾亲笔写下的文章，《专注，内向生长的续航力》《做精主业》《唯有专业，方显价值》……＂一辈子一件事＂，难道错了吗？我发朋友圈感慨。
　　＂应该做的事和实际上做的事，常常是完全不一样的事。＂一位学心理的好友这样给我留言。能力，是完成一项任务所体现出的综合素质。每个人在完成活动中表现出来的能力是不同的，因此，人们只愿做自己擅长的事情。
　　记得小时候学跆拳道，因我属高瘦型，同等重量级别的对手大多比我矮很多。为了优势最大化，我主攻＂下劈＂。有那么几次，我确实尝到了甜头，并自诩能力担当。然而，当一个同样身形却又擅长其他动作的选手与我比拼时，我所谓的优势全部成了硬伤。
　　心理学上有一个术语叫路径依赖，一旦你做了某种选择，就好比走上了一条不归路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你无法轻易走出。由此可见，一个人能否持续成长，取决于他摆脱＂能力陷阱＂的能力。
　　誠然，术业有专攻，这是每一个职场人的生存法则。遗憾的是，多数人无法在冲突中增加活力、在复杂中拓宽延展性。任何人和组织都是在时代的＂静水＂中成为＂流石＂，之所以你误把专业当＂静水＂，盖因你缺乏自我否定的哲学意识。
　　秦昭襄王派山西人李冰父子去四川做太守，可这位李冰并没有好好＂施展＂当官的能力：一会儿教蜀人造井渍盐之法，成了盐祖；一会儿潜心治水，开出千年都江堰。可谁又能说李太守不是一个好官？
　　做事是行而下之器，做事的精神是形而上之道。专业能力不该是一种格式化的洁癖。＂为善最乐＂是存量，＂我愿再做＂是增量。以＂会做＂的事喂养人的精神，用该做的事达成增强现实。学者杨杜说：我知故我富，善知故我强。
　　由此，人应以否定的形式来肯定自身，在自我异化中实现自身价值，这是人之所以区别于物的特有本性。在海尔董事局大楼的入口处，迎面可以看到一件长9.5米的花梨木雕刻。雕刻名为＂静水流石＂。这个名字的寓意来自于＂赫拉克利特定律＂：河流在变，踏入河流的人也在变。