如何实现年内收入翻五倍只要做对这件事
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如何评价《月入五万的西二旗人教你如何活得像月薪五千》这篇文章？真正「西二旗人」的生活是什么样？
前段时间，一篇名为《月入五万的西二旗人教你如何活得像月薪五千》这篇文章刷爆了朋友圈，一时间成为了茶余饭后调侃的谈资。其实笑声过后，里面也有很多值得思考的东西。
先来说说我的情况吧，虽然不是IT人，但是对于财富的认知，可能还有几分相似之处：
1、优衣库的格子衬衫有十几件，GAP的外套也有十几件，Zara的商务装有十几件，做品牌出身，怎么能被品牌忽悠了？有上万的高定西装，偶尔装X用，穿着不舒服。
2、房子过手了5套，当年折腾移民，现在留下来两套，老婆后悔，天天叨叨。
3、神州专车里存了10多万。照目前阵势，这辈子都花不完。比较讨厌开车，事多，老走神。电动共享车和共享单车，都办了。最近迷上了滑板，上班代步用，也减减肥。
4、两个闺女，所以假期最喜欢宅家里逗闺女。或者公园遛闺女，或者去美术馆看画。大闺女4岁，利用出差的机会，带着跑遍全国了。最近老念叨伦敦纽约，想等老二再大点，带着一起去吧。
5、西餐经常陪客户吃。不喜欢，最爱山西老家的西红柿鸡蛋面，或者扁豆焖面。每天一碗面，此生不虚幻。
回到《月入五万的西二旗人教你如何活得像月薪五千》这个话题上来，我十分同意某位大姐说的话：为啥月入五万的像月薪伍千，因为原生家庭不好呗！
借着对时间的思考，也回顾了下自己的职业生涯，过去 5 年，我的收入至少涨了5倍，为什么我能快速实现财富的成倍增长呢？其实就是三方面的原因：
一、剩者为王
营销是苦活，
聪明人都麻溜走光了。
不聪明的人，比如我，
才有机会做更多的事，有做事机会。
所谓能力所谓薪水，自然水涨船高。
在企业，别怕多付出，
20来岁，正是用青春和汗水，置换能力的＂学徒期＂，
3年一小成、5年一大成，10年不走空，就是大成功！
你要坚信，你的老板肯定不是傻瓜！
二、价值为王
做了10年乙方，
最惨时，整整两天一宿改一个市场方案。
脸特么都青了，为什么？
坚信自己在为企业创造价值，
自觉地从甲方老板的角度，
审视自己做的营销策划案的价值。
不忽悠、不装逼，
借事修行，拼命逼自己成长。
每一个项目都是一节脊椎，
稳稳地支撑认真的人，
你要坚信，客户更不是傻子！
三、学习为王
我雅思6.5，法语C1，
参加过北大、北师大心理学课程培训，
本科经济学硕士管理学最近在研读精神分析和社会学，
Coursera上刷过编程，
麦肯锡罗莱贝格贝恩的案子看遍了，
Twitter上关注完了美国顶尖营销和广告人，
写完了四本书、三个kindle，电子书有60个G、家里藏书上千本，
经常在图书大厦一排一排刷书。
18年来，早上睡懒觉的时间，数得过来。订的中外杂志和报纸，超过了10种... ...
恩，看起来似乎很辛苦，其实真的是乐在其中。
恍然大悟之后，听大脑长肌肉的声音，很有成就感，
发自内心的对学习的兴趣，真的太重要了，
你要坚信，老天爷肯定不是傻瓜！
这些年，做管理做企业，看到很多年轻人的求职和职业状态，也有一些感想，知乎上有个帖子特别火，「宁愿花 11K 重新招人，也不愿意花 9K 留住老员工」的现象是否属实？为什么会出现该现象？
在我看来，员工分两种：
一种是干将，一种是混子。
一种是俊杰，一种是蠢货。
一种是成年人，一种小孩。
一种马不扬鞭自奋蹄，一种死猪不怕开水烫。
一种是朴实踏实的实在人，一种是不可理喻的流氓。
有些人，无论在哪，一辈子都是试用期。
管理者也分两种，
一种有点底线，一种毫无节操，
碰到后一种，算你倒霉，拍屁股赶紧走人吧。
毋庸讳言，职场就是利益场，跟新员工、老员工的关系不大，关键是管理者自身的道德水平和员工的智商水平。
一、管理者的自身道德水平：
对于管理者：委托代理和内部控制的问题一定会有，甚至整个国家都是。但你能因噎废食，逆时代潮流而动吗？
《21世纪资本论》那么厚的砖头书，其实就是想证明一句话：资本比劳动力强势的多，而且越来越强势。因为资本稀缺。谁稀缺谁强势。
管理者是资本意志的执行者，对股东、对董事、对员工、对上下游负责，但屁股决定脑袋，决定了其短视性。所以需要制度和机制的制衡。比如次贷危机的时候，美政府为AIG花了850亿美元。当年年底AIG几十个人分了两亿美元的奖金。
CEO节操高，公司业绩好。遇到有节操有全局观的老板，一定要珍惜。这种人，最有可能成事。
二、员工的智商水平
有些人，无论在哪，一辈子都是试用期。
胡子拉碴，拖家带口，内心还是二不愣的小孩。永远在天上飘来飘去。
职场是成年人的游戏，小孩子根本活不下去。
如果说管理者是资本意志的执行者。那么员工就是管理者意志的执行者。
其实从管理者的角度出发，要求员工有多大本事？
不需要你有多大本事，只需要你把自己的工作做好就行了。
有完美的公司吗？跳槽可以解决问题吗？能保证越跳越好吗？
当你小清新的内心躁动时，多问问自己这三个问题。
你的价值，就是协助团队搞定这些问题！通过制度和流程的迭代永久地搞定这些问题。
如果没有这些问题，你的工作可以交给AI了吧？
不在其位，不谋其政。
你没当上总经理，一定是有原因的。
做好自己的事，得到领导和团队的信任！把钱赚回家，让家里老人孩子和爱人，过上舒服有尊严的小日子。然后低头弯腰，把根扎牢，一步一步，在团队中展现自己的职场影响力和不可替代性。
这才是成年人的思维，
这才是职场人的思维，
公司和个人是两个维度，
铁打营盘流水兵，兵不值钱，营盘才值钱，
谁走了，地球照常转，太阳照常升，
但没了平台，没了做事的权力，你怎么奋斗？怎么出头？
职场既然是利益交换的场所，你如果觉得钱给少了，一定要讲出来。不讲，穷忍，然后爆炸走人。这是＂炸弹杰克＂，农村大学生毕业前三年，经常犯的毛病，我也犯过。
说到底是原生家庭的问题，在职场中的再现。是人格成长中的同一性和整合性困境。（个人成长的任务，就是不断地获得社会性，成为被他人和社会所接受的人。否则就是＂不充分的人＂，会逐渐丧失人际安全感，从而产生强烈的焦虑。）
当然如果领导忽悠你，那是人品问题，
你当断不断，要反思，以后躲开这个坑。
做不好下属，如何做领导？
职场中要跟自己比，不要跟同僚比。
跟别人你比的着吗？
有一次打车，司机是北京郊区90后，刚拆迁分了2000多万。你也跟他比比。
还有一位老大爷是钉子户，在前门有八分地，房产商给他1.5个亿也不走。坐地叫价两个亿。你也跟他老人家比比？
出来做事，就踏踏实实，要有定力，别左顾右盼，自乱阵脚。
合适就好好干，不合适找领导谈。谈不拢就一拍两散。
商业说白了就是分钱，别不好意思，也别自个耽误自个。
人性中，总愿意抬高自己。
给自己打个6折，给别人加上30分。
这样才客观，不至于心态失衡。
只要领导不是傻逼，他给你的薪酬，一定是市场公允定价。
他给别人的定价，也一定有自己好说和不好说的理由。但这跟你其实无关。
如果他是傻逼，一定坐不长久，当然你也没有必要跟一个傻逼共事。
职场就是修道场，
人在职场，每一步都是深吸一口气、消灭情绪化的过程。
职场是自我打造器，
反思是令底层屌丝卓然不群最重要的品质。
在职场这个利益纠葛的情景中，
一定要清醒地觉知原生家庭带来的问题，觉知应试教育带来的伤害，一定要反求诸己，多从自己身上找问题。
永远做最重要的事情，永远要对自己有所期待，赶紧两脚落地，抓紧做最重要最现实的事情。
把自己训练成更强大、更自由、更值钱的自己！
~THE END~