阿里巴巴为什么能做这么大是钱吗是人才吗还是因为马

　　＂为什么有马云（阿里巴巴）那么大的企业，让复星董事长郭广昌想起周其仁教授讲的一个词，叫水大鱼大。＂复星国际董事长郭广昌日前的一次演讲火了，中国企业发展壮大和中国经济崛起之间的鱼水关系引发了企业界和公众的共鸣。
　　现在我们回想下，阿里巴巴一开始那么难，什么都没有，没有人相信我们要做的事情，人人都说我们是疯子，是骗子。但究竟是什么让我们这个企业活下来？是钱吗？其实我们根本没有钱。是资源吗？我们也没有资源。是人才吗？
　　其实，人才跑到我们公司看到这个状况都跑了。我们其实有的是价值观。我们有的是客户第一，团队精神，诚信。而这些东西看起来都很虚，很不值钱。
　　我觉得马云有娴熟的商业手段，领先与人的互联网意识，懂得关键时刻放手花钱的魄力，我认为都是值得学习的，此外，中国黄页在行业模式成功后，立刻能想到去北京打开全国市
　　这已经是非常互联网化的思维了了，怎么说呢，人的命运，既要有自己的努力，也要考虑时代的进程时代的浪潮滚滚向前，历史中的先行者们开始汇聚着冲向未知的前方，当时没有人知道，他们会是后来名动天下的人
　　对此小编想说，马云的成功模式也未必能够复制。更何况得出的＂远见、胸怀、勇气＂这样的空洞词口号除了能激发下中二时期年轻人的热血，完全不可以学习。
　　真要学习，不妨学习他年轻时的技能。马云英语很厉害，口语牛B,我们也可以练习；马云做过学生会主席，当过英语老师，口才很好，我们也可以磨练自己的沟通能力。以技能换取未来的机会。或者像俞敏洪一样多读书，不断充实和提高自己。
　　年轻的时候容易浮躁，更需要得是踏实。