产品助理岗位分析及求职攻略

　　摘要：产品助理的岗位不好找，那你如何从千军万马中过这个独木桥呢？今天就分析一下产品岗的就业环境，希望能帮助到各位喜欢产品的应届生了解你们所面临的竞争。
　　第一部分：岗位分析
　　先抛观点：产品助理岗的需求不急切。
　　我不是猎头，所以能够得到的市场情报比较少。但是我在创业孵化器工作过一段时间，里面的公司大致运营状况也比较清楚，自己也做过产品助理岗位的招聘工作，所以还是有一些用人方的经验。
　　刚才说了我做过招聘，那招聘情况如何呢？职位发布出去不到两天，拿到产品助理岗位的简历收到了20多份，还不包括被同事初步筛选掉的一批，估计有50人次投了简历。而我们计划的人数只有1个。还有不少人从多个平台发来简历，态度很诚恳。我们周围的公司，小于10人规模的创业团队几乎都只有1个产品经理，为什么说几乎，因为有些公司因为业务需求不高连1个职业（正儿八经）的产品经理都没有。那些20人的团队，也一般不招产品助理，只有大于20人才开始有产品助理。这就是现实。
　　为什么产品助理岗招的晚，招的少？理由如下：
　　首先，产品经理带人的成本比自己做的成本高很多。人人都可以做产品经理，所以门槛看上去很低。如果不是资质特别优异，有经验的产品经理带助理成长的成本会很高。而且产品工作有五花八门的知识要学，各种类目的知识首先不问助理喜不喜欢，即使是助理对各个领域的知识都感兴趣，要做到快速学习也比较难。所以，他们需要很长的培养期才能真正在产品岗位为产品经理分担工作，在此之前都是1+1<2。
　　其次，小型创业公司的人才梯队建设不紧迫。产品经理难招，但是招到了都一般很稳定，因为产品经理的工作兴奋期很长，然后产品一般是由产品经理主导的，自己设计的产品就像自己生的孩子，是很难割舍的。和设计师还有程序员不同，他们大多数工作内容只是执行，创造的部分少，人员流转率比产品经理高。所以，小公司一旦招到了产品经理就没有动力预备产品经理人才梯队。
　　最后，10个产品助理能用的只有1个。最后一个问题是，从产品助理到优秀的产品经理，真的像是砸金蛋一样。连产品经理他们自己当初都不知道自己是否合适。对于一个优秀产品经理有太多条件了：你需要会管理、有商业思维、有预估开发量的能力、有设计思维、懂客户的心理。这些你做深任何一点做其他岗位都没问题，但产品经理需要你都至少合格，这是很难得的。
　　第二部分：浅谈求职攻略
　　你需要一份很好的简历，何谓好，有以下几点（不局限于这几点）你需要注意。你可以收藏这篇文章做个自检：
　　应届生简历不要超过1页
　　把简历保存成pdf格式
　　在工作实习经历中突出你的产品、运营能力
　　多用数字来描述你的工作成果
　　如果有Axure或Justinmind的原型链接，放在简历里面
　　不要放太小儿科的产品设计软件做的原型
　　认真、简练地描述你的性格，你的价值观
　　写几个你崇拜的互联网人士，说不定哪个产品经理也崇拜呢
　　只要进了互联网公司，粘着产品经理教你。同学，你没必要只申请产品助理岗位，如果你有编程能力你去做个前端开发拿低点的薪水但要求用人单位给你产品助理的部分职责。如果你有设计能力……部分职责。如果你有市场调研能力……部分职责。举一已经帮你反三了，其他专业特长的同学自己去反四反N。至于为什么，因为老板总是想要复合型人才的吖，复合型人才省钱吖，为什么要省钱，因为是小公司吖，而初创公司一般都是小公司。同学，我只能帮你到这里了。
　　保证自己是一个学习型、自我激励型人才。每一个CEO都在公司创办的过程中学了好几个学位需要的知识，掌握了很多精英需要的素养。因为他需要进行的工作超级复杂，因为他需要进行的工作超级需要和顶尖的人才打交道他必须能够在那个领导者的位置服众。连CEO都那么做了，作为产品经理的助理为什么不那么做。产品经理的岗位对人提出了极端苛刻的要求，光是做到合格就已经让大部分人精疲力竭，更何况优秀。所以，请一定要保证自己能够不断学习，毕竟，想做产品助理的你一定是上进的，为什么不试着坚持下去呢。
　　第三部分：安慰一下你们
　　先拿到面试机会再说。每一次面试，既然产品经理已经坐在你面前了，如果他给你机会提问，那请用好这个学习的机会。即使他们公司不要你，你也可以学到一些东西，获得一些建议，然后在下一场面试中成功的几率更高。
　　没有被录用不代表你不够优秀。我也说了，需求量小这是事实，不是你不优秀。多少人申请哈佛都被拒了然后被哥大或者耶鲁录取。只是因为录取名额少而已，不代表你不够优秀。你的耶鲁也许就在等你。
　　被拒的大部分原因是不合适。企业招聘是看岗位匹配度的，如果给你一个不适合的岗位，那还不如不要呢。企业这一步是在帮助你找到合适的岗位，以及帮助你少走一段很不开心的职场路。
　　最后，与君共勉，希望在几周后能在公众号里看到你的捷报，说不定我们也能够在某个产品经理交流会上交换一下名片寒暄一下。希望和我交流的同学可以留言一起讨论。