骆艺死群还有必要继续运营

　　这是骆艺第152篇原创文章
　　5年社交新零售社群实战经验，写文章的目标：助你裂变团队
　　一说死群你手上肯定不止一个两个吧😃这些群都是几百人，想想解散又可惜了，不解散里面都没人活跃，
　　偶尔还出现一些广告吸点流量走，也不愿意怎么管了。像这样的群到底有没有必要再继续花时间精力去运营呢？
　　先跟你分析下社群的分类，从两大块来讲好了，社群分类：免费群、付费群
　　对，你没有看错，你手上的群无非就是免费群和付过费的群。免费群这个又包含太多太多了，
　　比如说：粉丝交流群、交友群、亲朋好友群、校友群、闲聊群、会议活动群…
　　付费群基本上就是代理项目群、学习群、团体协会群；清晰了这些我们再来看你手上的群到底有没有必要继续运营了，
　　运营的最终目的无非就是把铁粉沉淀下来进行长久的合作。你手上如果是一些交友、闲聊这些群如果活跃度下去了，
　　就没有必要继续运营了，本身这些群没有门槛，进来的人都是非常杂的，群也没有很清晰的定位，
　　在群里没法做到持续输出价值来持续吸引群粉的注意力，强化群粉对你的信任度和崇拜感，所以谈不上后期的转化变现了。
　　但是这些群可以在里面做一个动作，就是社群迭代的玩法。比如你有几个500人的闲聊群，
　　一段时间以后这些群都变成了死群，那可以建立新群，但是建新群该怎么建呢？
　　你需要有一套系统的运营流程
　　比如你是卖护肤品的，那新群可以定位吸引爱美的女性，比如护肤分享、化妆技巧、服装搭配、全能买手攻略、教你N种发型技巧群…也就是说新群是以兴趣点为核心，专门吸引感兴趣的人进来的。
　　那这个群吸引的粉丝将会离你的产品顾客更近。但是你的几个群都死了，该怎么从这些群里筛选出兴趣爱好的粉丝拉到新群呢？
　　核心点——设计一个具有的吸引力的诱饵，在你两个群里先进行预热铺垫，然后抛出这个诱饵吸引进新群，
　　并且要提前讲解新群的定位和规则等，这样筛选出来的粉会更加精准，做完筛选以后那原来的群就可以解散了，
　　留着也没什么用。我刚才有说到过新群一定要有一套运营规划，如果没有规划这个群也会阵亡，
　　而且会影响粉丝对你的信任度，她会觉得你当初说的很好，这个群里要干嘛干嘛的，
　　怎么现在建了群跟你之前说的不一样；社群还有一个特性就是闪聚闪离，不要说你建了一个群就舍不得解散，
　　无价值的群太多了也是种负担，像会议群、什么活动群、公开课群这些群的使命完成就需要立刻解散。
　　会议接触没有其他事情了，该解散的就解散，这个群的功能就是开会。刚刚说的是免费群，还有就是付费群，
　　付费群的价值远高于免费群，我来给你排个顺序付费群＞兴趣群＞免费群，付费群门槛越高价值越大，
　　有的高端付费群可能里面就只有几十号人，但是他的价值远远高于几十个500人的群，为什么呢？
　　因为里面每一个人都是某个行业的大牛，个人影响力都非常大。兴趣爱好群虽然有的可能也是没费的，
　　但是他比免费群价值要高很多，通过兴趣爱好组成了这个圈子，有共同价值观和更多话题产生链接和情感联系。
　　所以群主她就能持续输出跟大家兴趣相关的价值干货来持续为兴趣群创造生命力，
　　其他的免费群人群不同无法输出价值，最后这个群的结局一点也不意外。
　　很多团队代理群也是死气沉沉的，都没什么人说话，主要有几个原因：团队没有持续进来新鲜血液，
　　代理业绩不好，缺乏系统培训，团队长没有做好规划和布局，缺乏经常性的情感联系；
　　情感联系很重要，我发现很多团队不重视，如果你的团队人数还不多的情况下，建议多聚聚或者多9宫格聊天，
　　给代理准备一些小礼物，把她们当成你的好姐妹，你会发现一段时间以后你的团队业绩会爆发。
　　代理群和付费的学习群这些粉丝都是筛选过的，价值都非常高，这种高价值的群作为是群主的话，
　　就一定需要有针对这类群系统的规划方案，要定期组织活动，人情靠走动，关系靠互动，
　　不管是组织线上活动还是线下活动，很容易把这些休眠的粉都激活，这样你的群生命周期就会更长一些。