国有煤炭企业武装保卫思想政治工作的研究

　　国有煤炭企业的武装保卫工作直接影响着企业的安全和秩序，武装保卫工作落实良好，能为企业打造和谐、稳定的发展环境。煤炭企业思想政治工作者要坚持以人为本，针对我国国有煤炭企业武装保卫人员思想存在的问题，找到切实可行的办法，为促进武装保卫工作的实效性提供强大的思想保证和精神动力。
　　一、认清国有煤炭企业武装保卫思想政治工作的重要性
　　市场经济下，国有企业大多追求经济利益，在企业成立民兵组织，与企业经济效益发生冲突，因缺乏有效约束机制，建与不建民兵组织由企业领导说了算。一些企业领导怕影响正常生产不许员工参加训练，还有的企业领导不愿将企业生产装备和场地作为训练时使用。＂党管武装＂在企业难以落实，导致民兵队伍管理不畅，武装保卫部门调动企业民兵分队时，部门领导会以各种理由拒绝出人。归根结底，没有充分认识到＂没有国防，哪有企业，国家兴亡，匹夫有责＂这么简单的道理。
　　同时，煤炭企业点多面广，人员众多，层次不齐，增大了思想政治教育和民兵军事训练的组织难度。员工跳槽和工作调动、辞职、离职等现象时有发生。另一方面，专业技术对口人员缺乏，只能满足编配任务、纸上谈兵，不能适应＂建为用、建为战＂的要求；管理体制不够顺畅。实际运作过程中，民兵工作三大难，＂人员难集中，训练难组织，经费难落实＂的问题不能得到有效解决。平时抽调人员开展活动不仅要同该分公司、项目部、上级主管部门协调，还要征得公司主要领导的同意，协调难度比较，指挥不动，调度不灵。
　　二、国有煤炭企业武装保卫思想政治工作面临的问题
　　1.思想观念多元化。目前，煤炭市场不景气、效益不好，国营煤矿职工面临精简、下岗、放假、工资发放困难等现状，造成人心不稳。部分煤炭企业进行整改后，利益分配方式和主体都呈现多样化趋势，职工思想、价值取向也趋向多元化发展。职工自身文化素养并没有随着企业改革而进步，内部职工受到改制冲击，降低了对企业的归属感，武装保卫职工思想面临复杂的形势。
　　2.对职工思想政治工作不重视。我国国有煤炭企业以经济效益为目标，部分煤炭企业忽视了思想政治工作对企业的长远发展的作用，缺乏对职工开展思想政治工作的理念。煤炭企业领导层不重视武装保卫人员，甚至将保卫人员和经济利益对立起来，致使治安防范措施不到位，治安问题突出。思想政治工作人员对武装保卫人员疏于思想情况的关心和引导，靠制度和惩戒约束，导致思想政治工作流于形式。
　　3.武装保卫工作者思想上的偏差。我国煤炭企业部分保卫人员，受到多种复杂因素影响，思想认识上难免发生波动和偏激，影响了企业保卫工作的有序健康运行。首先，受到管理层对保卫工作的片面定位影响，工作缺乏被重视感，得不到应有的岗位认同，自我价值感低。其次，缺乏对保卫工作的热情。因为煤矿企业工作环境复杂，尤其保卫工作非常辛苦，工作时间时常黑白颠倒，待遇不高又有人事危险性，难免产生抱怨心理。再次，大部分武装保卫人员缺乏较高的文化素质，不具有生产技术知识技能，又不肯学习和改进，失去上进心。阳煤集团下属的国营煤矿，每个煤矿都有几千职工，集体领导高度重视思想政治工作，各个管理部门齐全：生产、运销、财务、劳资、工会、宣传、党委、团委、办公室等职能部门运行良好。
　　三、国有煤炭企业武装保卫思想政治工作策略
　　1.优化工作思路。国有煤炭企业武装保卫人员思想政治工作有效性开展，必须在源头上确保党的领导核心作用。煤炭企业要以党员干部为领导主体，发挥党员群体的带头作用，让党员成为联系国企职工和国家方针路线的重要桥梁。思想政治工作者要做好上传下达工作，及时将党的思想路线传达给职工，同时深入了解职工思想动态，统一煤炭企业武装保卫人员思想，确保保卫队伍的稳定性。保卫工作部门要及时发现煤炭保卫、安全运营过程中的问题和隐患，加强保卫设施建设，为保卫人员的自身安全和工作开展着想，解决实际困难。
　　2.以人为本，将政治思想工作做深做实。煤炭企业的思想政治工作者要坚持以人为本的理念，对武装保卫人员进行正确的世界观、人生观、价值观的渗透和教育。社会主义核心社会与科学发展观的最终目的都是为了实现人的全面发展，坚持以人为本，必须明白社会主义事业的主人是广大的人民群众，尤其要尊重劳动群众的地位和工作成果。国有煤炭企业的武装保卫工作的工作人员，从主管到一线的执勤职工，他们的劳动和辛苦都是为保卫我们国家和集体的财产服务的，应该对他们的工作及时肯定和承认。反对那种职业高低贵贱的划分，通过企业文化宣传和领导表扬等方式，让武装保卫人员充分认识到保卫工作的价值和意义，明确企业主人翁地位，树立崇高的职业追求，使其安心做好保卫工作。
　　3.充分发挥思想政治工作的激励功能。要学会换位思考，设身处地为保卫工作者着想，要多发现保卫工作者的优点，肯定他们，多交流，在思想的沟通中逐渐达成共识，减少误会，增进了解和友谊，顺利地贯彻执行党的方针、政策，做好工作。在实际工作中，对基层人员要多一份关心和鼓励，多一份关爱和责任，生活上要多关怀，学习上要多引导，工作上要多帮助、多支持。让每一名基层保卫人员都能感受到领导的关怀。激励是对人的价值和工作的认可与肯定。通过各种活动、比赛，让广大队员认识到自己的优越性，再通过单位的各种物资、精神奖励，激发他们的工作积极性，从而推动武装保卫工作向前发展。
　　4.突出以人为本的工作理念，突出思想政治工作的实效。由于保卫人员的年龄构成、思想觉悟、生活经历、接受能力、性格特点、身体状况、心理素养、个人爱好不同，其关心的问题也不同。作为领导者就要去调查、去分析，找准症结再下药，否则说理再多，也是无济于事。动之以情是交流思想的桥梁。相互理解、相互信任、相互尊重是思想教育的感情基础。交流思想、谈心交心、以情感人也是激励保卫人员积极性的有效方法。领导者要自觉地有意识培养与保卫人员的深厚感情，增加＂感情投资＂，用真挚的感情和保卫人员交知心朋友，关心他们的进步和疾苦，千方百计为他们排忧解难，以取得他们信赖。在此基础上再去做思想工作，人们就容易愉快地接受，思想政治工作就可以收到预期效果。在进行感情交流的实践中，应注意几个问题：
　　第一是不让老实人吃亏。决不能以提要求次数、强弱为标准，搞＂爱哭的孩子多给奶＂。特别要关心那些爱岗敬业、努力工作、不好意思向组织张口提要求的同志。
　　第二是要一视同仁。关心人不讲亲疏，讲公道，思想工作才会收到好的效果。
　　第三是感情交流绝对不能搞庸俗关系学。用＂礼尚往来＂，以原则换感情，迁就不正当要求，这会造成工作被动。
　　第四是感情要真挚。要真心实意为保卫人员办实事，如果态度冷冰冰的，脸上阴森森的，嘴上硬梆梆的，是不会产生良好的同志之间感情。特别是对青年人，我国国有煤炭企业改制后，进入了大批的青年职工和人才，为企业增添了新的活力，他们思想非常容易受外界影响波动性大、可塑性强，同时因其充沛的精力和热情，工作动力足、点子多。但是经常会出现定力不足、韧性不够的短板。因此，对于年轻的保卫人员，要晓之以理、动之以情，多沟通、多讲道理、多讲理想，让他们瞄准理想勤奋斗、立足岗位做贡献，确保在武装保卫工作岗位敬业奉献、踏实肯干、争做贡献。