主管对一个大站的分析讨论

　　很好奇你是怎么当上这个主管的，我当主管的时候基本就是时间不够用，你却不知道时间怎么用。对一个大站SEO的分析，随便说几点。
　　1、内容和外链
　　55bbs这个级别的网站，SEO这个东西不紧紧是从内容啊，外链啊这些小儿科上去做文章，产出比太小。策划活动让用户去做内容和宣传外链就可以了。
　　2、收录
　　这个东西讲究的就是SEO的一个思路，比如说我网站有100万个页面，但是我可以让搜索引擎收录300万，而且还不能称作是作弊，还不能影响用户体验。这一点csdn算是做得出神入化了，经常搜索关键词进去是搜索结果页，再点击一次才是正文。这个不用说得太直白，你这个级别的SEO应该一看就懂。你要做的就是想好怎么说服程序猿去把这个东西搞出来。
　　3、服务器CDN
　　SEO其实就是做用户体验，你这个站用chinaz的ping功能测试一下，两个联通线程超时，潜在会损失许多用户，55BBS这么大个站不搞上CDN？细节，细节决定用户体验。
　　4、版面体验
　　论坛首页勉强还可以，点进去内页我了个去，那能看吗？广告也是网站内容的一部份，麻烦整和谐一点好不好。
　　5、交互体验
　　好歹咱是个大站了，不要求你用html5+响应式设计，不要求你搞创新，不要求你技术多牛B，但也不能一点都不照顾用户体验吧，抄总会吧，看看人家美丽说，看看国外html5+响应式社区。拜托，你们是大站唉，你们不走在前面谁走在前面。
　　其他的我就懒得吐槽了，至于站内商品怎么做，怎么卖，广告如何卖，资讯如何做那是产品经理的事情了，你一小小SEO主管也搞不动。不过也不能全怪你们的产品经理，估计也是公司大了要改变点东西需要冲破层层阻力。
　　最后有些小小的建议：在大公司做SEO主管，要么跟老板搞好关系，要么跟运营搞好关系，要么跟程序猿搞好关系，要么干脆啥也不干周报月总结写得漂亮也行。不要以为自己很牛B了所有人都该配合你，这是大公司的通病。