银行安全保卫部 工作总结及 2019 年工作规划 银行安全保卫部根据年初工作规划和总行的工作部署,结合郭尔罗斯农商行工作实际,切实抓好人防、物防、技防等工作,确保职工的人身及资金安全、以各营业网点的安防工作为重点, 2018年工作的开展情况级 2019 年工作规划做如下汇报 : 一、 201 8年 上半年 工作总结 (一) 网点新建、改建及基础设施建设 1. 提升基础设施标准 对 2017 年新建、改建网点的建设标准按照 公安部 GA38-2015 、 GA745-2017 标准执行。完成 吉拉吐支行、巴特尔支行 模拟摄像机的更新工作,加快更新网络高清摄像机。 2. 推进营业网点安防建设达标工作 对营业场所防尾随联动门、网点出入口等重点部位录像设备不达标的基础设施进行升级改造。 (二) 制度建设与安防知识培训 1. 签订服务协议 与押运公司签订 服务合同 , 落实 ˫ 方权利义务, 修改部分服务条款 ,提升 合同约束力 。 2. 明确责任目标 董事长与 ȫϽ 39家支行和19个部室负责人 ǩ 订 201 8 年安全保卫目标管理责任书。 3. 精简安防登记簿 根据实际工作情况, 优化《营业场所安全员检查日志》、《行长安全检查登记簿》、《监控设备检查登记簿》 等 八种登记簿,去重补漏,将八项登记簿合并为《吉林郭尔罗斯农村商业银行股份有限公司营业网点监督检查登记簿》 。 4. 持续 开展 "十个一"活动 继续落实消防安全十项重点基础工作,并以此为抓手,常态化推进 ȫ 行消防管理责任和措施落实。 5. 加强教育培训 为增强员工安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础, 对各营业网点的工作人员进行培训 ,主要培训 新登记簿如何正确使用 、地震逃生知识等。确保能够 正确记录营业网点安防信息, 妥善处置突发应急事件,不流于形式,让人人都能掌握安全保卫相关知识。 (三) 安防设施的配备与器材检修 1. 消防器械维修保养。 5 月份 分两批次 对全辖各类灭火器 共 757个 进行维修、年检。 (四) 网点安全隐患整改情况 1. 加强检查监督,强化规范化管理基础。 对营业网点安全防范设施达标开展检查,对不达标的,及时整改。 完成春节突击检查、一季度、二季度检查 ;每月对防火工作情况进行一次检查,对检查中发现的问题进行督查督办;通过 检查 发现违规现象 2 人次 。 2. 具体对营业场所的重点检查内容 (1) 硬件设施。 主要对网点的营业设备进行检查,包括防盗门、电线、电话线、网线、报警器等。 (2) 营业场所。 对老旧营业场所进行全方位查看。自助服务区设备运转情况降温情况、值班室内是否存在私接用电设备等不稳定电器。检查离行式自助设备的一键报警功能及种畜场 ATM 与当地派出所的联网系统。 ( 3 ) 附属房相关设施。 检查办公区附近是否存在易燃易爆物品,营业场所是否与煤仓相连。食堂、锅炉房的用火、用电等情况,特别是食堂液化气总阀的使用情况。 ( 4 ) 监控设施。 检查网点的监控摄像头是否存在电磁干扰、焦距不准、镜头有污垢等情况,并查看网点内环境的半球摄像头红外功能是否正常。营业网点周围环境是否均有摄像头,是否能够达到全覆盖。 ( 5 ) 易燃品进行规范管理。 对网点有储物间、自助设备加钞间、更衣室的,不必要的杂物、业务用纸等进行 ͳһ 清理等。 二、 2018 年 下半年 工作规划 (一) 基础设施建设 加强安全防护设施建设,夯实技防物防基础,按照 公安部 GA38-2015 、 GA745-2017 标准对宝甸支行、红旗支行、王府支行安防设施薄弱的网点进行改建,确保高质量完成,积极协调消防、公安部门新网点验收,高效率的完成此项工作。 (二) 消防隐患整治 推进消防重点隐患治理改革工作。 一是 继续改造强电电路和柜台综合理线系统。 二是 推广新建、改建网点使用新型取暖设备,降低能耗。 三是 对食堂 "罐改管"工作进行推进。 (三) 安全知识培训 加强员工安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础,计划每半年对全体员工进行一次消防安全知识培训及逃生演练,主要培训案防、技防、地震和防恐怖袭击等知识。确保能够妥善处置突发应急事件,不流于形式,让人人都能掌握安全保卫相关知识。 (四)加强检查监督,强化规范化管理基础,常规及突击检查中发现的问题明确责任人,明确整改时间,严格按照相关制度及处罚办法进行奖惩,确保安全保卫责任落到实处。 (五)按照 "省公安厅网点安全评估"与"全省农村信用社安防建设管理标准化达标工作"的相关要求,参照省联社《营业场所安防建设管理达标验收标准》进行检查,对不达标的,制定整改计划,提出整改措施。 对前郭镇、吉拉吐、红旗、宝甸、王府、洪泉、新庙、八郎、平凤、巴特尔、金伦、新立、海勃日戈 13家不合格的网点分三年整改完毕,其中2018年计划整改完成不合格网点30%,2019年计划整改完成不合格网点30%,2020年计划整改完成不合格网点40%。 (六)对辖内 23家支行 的模拟摄像机进行改造,逐步建成全高清覆盖的现代化网点,从技术手段提升安防效果。 (七)与松原市押运服务公司签订服务合同,确定款项押运及相关服务条款,为日常款包、票据 包 交接保驾护航。 (八)完成董事长与各部室负责人及支行行长 签订《 2018 年安全保卫目标管理责任书》工作。 (九)防患于未然。安全工作重在基层,在辖区内全面推广制式款箱指纹识别系统,预计年末前实现智能交接押运系统。