从一个我很讨厌的领导身上学到的东西

　　1.工作一定要注重细节
　　领导L是个非常注重工作细节的人，他曾经给我们培训的时候举过一个例子，他所在的前某500强公司，一个同事因为文件使用rar的压缩格式被开除了，因为rar是一种收费的格式，随意的使用是侵犯版权的行为，中国人基本对软件版权没有认识，对使用盗版的软件，收费的软件格式都报以无所谓的态度，而这种行为在大公司就有可能直接被fire，我想很多人挺多这个故事都会像我一开始的时候那么震惊。虽然后来我没因为使用rar格式被fire这么严重，但是也因为好几次别人发我的rar文件放在邮件里被罚款。这个故事其实领导想告诉我们的是，工作上的事一定要注重细节，无论身在大公司还是小公司，一些既定的规则要遵守，这是一个最基本的职业素养的体现。之前在一个销售总监的培训上，也听过到一个新入职的销售因为在一次和重要客户的饭局上不懂规矩先夹菜自己吃而被开除的。每个岗位都有要注意的细节，也许这些细节不重视不会导致被开除这样的严重后果，但是对于自己未来的职场发展来说，细节往往决定了未来的高度。
　　2.培养自己的自学能力
　　领导L刚进公司的时候特别钦佩他的是，他除了精通开发技术之外，几乎什么都会，公司需要排年会节目，他会视频剪辑，组织大家排练舞蹈，在没有舞蹈基础的情况下自己下班苦练，再教其他同事;公司需要搭建一个知识库，他一个人折腾两个礼拜就搭建了一个维基百科;需要组织俱乐部活动，他又发起成立了八块腹肌俱乐部，生活品质促进会，羽毛球俱乐部等等。有时候觉得他简直无所不能，自己再怎么努力也赶超不上。其实在他手下干了大半年之后，发现从他身上最值得学习的能力是如何通过自学去掌握一项新技能。无论是刚入职的还是在工作岗位上多年的职场人，掌握自学的能力非常重要，我们不需要10项全能，但是当我们接触到一个新的领域，或者一个从来没尝试过的任务时，我们需要知道如何去收集学习的资料，如何很快地去了解这个领域，特别是我所从事的IT领域，技术更新换代得很快，就要求我们必须能够快速地学习。至于如何自学一项新技能，下次有机会可以单独写一篇。
　　3.对于提出的问题，要有一个解决方案
　　领导L曾经说过，在过去的公司他能够脱颖而出，不在于他的某一方面能力超过别人，而是领导给出的问题他都能给出一个解决方案，也许这个方案并不是最好的。对于这一点我也有很深刻的体会，一毕业就在创业公司工作，这四年公司不断发展的过程中我们会遇到一些成熟发展的公司所不会遇到的问题，自己会犯这样的毛病，向领导反映问题，但给不出问题的解决方案。比如你觉得项目的控制上出了问题，其实领导心里也没有很好的解决方案，领导希望的是你在提出你看到的问题时同时也能给出你想到的解决方案，而初入职场的我们会把原因归在自己没有经验，久而久之养长了只提问题，不给解决方案的习惯。在这大半年里，我看到前领导如何提出问题，如何给出解决方案的，我把这些问题的解决过程整理到笔记本上，有空的时候就思考下，如果自己碰到这个现象，如何去归纳问题，如何去提出解决方案，慢慢就可以掌握处理问题的能力。就像之前看过大前研一的《思考的艺术》里提到的，大前研一有个习惯，每天上班的途中，他会通过观察，给自己设计1,2个问题，训练自己如何去思考解决这个问题的方案，久而久之就会养成一种思考问题的思维方式，这种思维方式帮助他在他所从事的咨询领域取得了很高的成就。
　　相信很多人在自己职场生涯中总会遇到一个不待见自己的领导，当然你也不待见他。可是冷静下来想想，他身上是否有值得你学习的东西，你和他的差距在哪里。你在他的各种＂折磨＂之下，是选择了放弃和逃避，还是选择了不断地努力，让自己变得足够强大。当我最初讨厌他的时候，觉得他瞧不起我，甚至鄙视我的工作能力，我给自己定下的目标是，如果有一天我准备离开，必须能够很自信地对自己说，你已经很棒了!