普通人也能学习并做到的高效能人士的七

　　2019-08-03 18:13
　　华人号：励志正能量
　　1.
　　有位美国人直言不讳的说：大多数人最终没有成功，是因为没有掌握成功的＂原则＂，而这些原则就是成功人士之所以成功的基因
　　说这话的人，他叫史蒂芬·科维
　　他是奥巴马和克林顿两位前美国总统的顾问，有12个博士头衔是＂影响美国历史进程的25位人物＂，俄罗斯总统普京都曾说：俄罗斯应该出现这样伟大的思想家
　　作者开门见山地介绍了高效能人士常用的七个习惯。他们是，积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新
　　2.
　　积极主动和以终为始
　　首先第一个习惯：积极主动。没有做到积极主动，后面六个习惯便无从谈起
　　在作者看来，积极主动有个重要特征，就是主动承担责任，为自己过去、现在及未来的行为负责。而消极被动的人，天然就会推卸责任。积极主动和消极被动这两种不同习惯，带来后果完全不同，时间越长，差距越大。
　　那么，如何做到积极主动呢？
　　化消极为积极不要说我办不到行动胜过感觉关注圈与影响圈：把个人可以控制的是圈起来就形成影响圈，用心扩大影响圈不怕犯错，只怕不改过作出承诺信守诺言
　　第二个习惯是，以终为始
　　具体讲，就是把结果放在第一位，而不是过程
　　养成以终为始的好习惯有两个方法：
　　在工作层面：行动之前先展望结果，也就是先画＂图纸＂在开始＂施工＂
　　在人生层面：拟定自己的使命宣言，主要包括自己想成为一个什么样的人，获得怎样大的一份事业来实现自我价值。在据此决定情节和步骤
　　3.
　　要事第一的习惯以及方法
　　我们要分清楚对自己来说什么是＂要事＂
　　简单点，就是重要的事，可以理解为凡是有利于实现个人目标的事情，都是要事
　　天底下最重要的，不是别人，而是自己，这一点恰恰是很多人会忽视的
　　在这本书中，作者提供了两种方法：
　　（1）别让琐碎的事务牵着鼻子走
　　（2）勇于说＂不＂
　　对自己不是很重要的事情，要说＂不＂
　　但是这又涉及到工作中与老板的交涉问题，作为基层员工，老板一瞪眼，就要做，说不也没有用
　　作者针对这个问题给出了两个建议：学会授权和学会合作
　　（1）授权：
　　首先要明白的一点就是，领导要的是结果，而不是过程
　　把责任分配给其他成熟老练的员工，才有余力从事更高层次的活动
　　（2）学会合作：
　　在职场里，学会合作是成功的前提，合作也是提升效率的重要手段
　　4.
　　双赢思维和知彼解己
　　双赢思维-----人际领导的原则
　　凡是一方赢，另一方输，这游戏就没法长期玩下去，这不是双赢，而是双输，是0
　　人际关系也不是非要分个你输我赢，最好的长期合作是双赢
　　书中作者给出了双赢的四个步骤
　　（1）从对方的角度看问题，真正理解对方的想法
　　（2）认清自己和对方的主要问题和顾虑，这是要重点考虑和解决的
　　（3）确定一个大家都能接受的结果
　　（4）推到考虑现实这种结果的各种可能和途径
　　知彼解己-----同理心交流的原则
　　那么，做到知彼解己的最好方法就是学会＂移情聆听＂
　　移情聆听要求你在聆听时站在说话者的角度，去理解他们的思维模式和感受，而不是仅仅做回应式的聆听
　　5.
　　统合综效以及不断更新的养成技巧
　　统合综效-----创造性合作的原则
　　作者在书中说
　　＂不要与所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获，‘统筹综效’的精髓，就是判断和尊重差异建立优势并取长补短＂
　　书中给出了统筹综效的方法：
　　（1）要求你要敞开自己的胸怀，接纳对方的看法
　　（2）贡献出自己的看法，寻找第三种选择
　　（3）在思考交流中，形成创造力，实现1+1>2的效果
　　不断更新-----平衡的自我更新原则
　　没有一成不变的世界，特别是在互联网时代的今天，不断更新自我已经成了不可或缺的一项
　　能力
　　那么如何做到不断更新呢？作者在书中给出了四个层面的提升
　　（1）身体：运动，营养，压力管理
　　其实每周抽3~6小时或每天抽出半小时并不困难
　　但是对每星期其余100多小时却大有裨益，绝对值得投资
　　（2）精神：洗涤心灵的尘埃
　　精神层面基本上决定了我们人生的价值观
　　它会帮助我们把握生活的方向和生命的真谛，并且源源不断地赐予我们新的力量
　　（3）心智：不停止自我教育
　　比如每天坚持读书，写作，来提升自己的认知和才识
　　（4）社会情感：历练待人处事之道
　　情感主要来自人际关系，也多半反映在人际关系上，只要在日常交往中多加练习即可
　　6.
　　好了，这次的分享就到这里了。希望这次的分享能带给你们益处
　　就想开头所说的，不一定非得要求七个习惯同时掌握
　　哪怕只是坚持两三个习惯做下去，每天进步一点点，其产生的价值也绝对是不可估量的