几平米的水果店怎么天天赚万看看这个老板

　　这几年，身边很多实体老板都说生意越来越难做，市场环境变化了，多少工厂倒闭了，多少门店关掉了。
　　那问题来了，到底是生意难做了，还是做生意的人有问题了呢？
　　有人说，是因为互联网的发展，大家都上网购物了，也有人说是因为市场竞争越来越激烈了，还有人说是因为成本不断上涨挤压利润快撑不下去了，反正大家都有自己的解释去为自己找理由。
　　几年前，我与一位经营传统工厂的企业家朋友在聊天，建议他引进一套更先进的经营模式，不然这个行业可能很快就有危机，他答复是，这个行业大家都这样干，而且现在订单都生产不完，哪有时间去想其他。
　　没到那个时候大家都不会去考虑这些问题。结果两年后这个行业里倒闭了一大半企业。他这句话在当时没什么问题，但是它的背后其实反映的正是产业链上游工厂对终端市场的反应滞后性。
　　比尔·盖茨有一句话说得很精辟：人们经常高估两年能发生的变化，却往往低估五年能发生的变化。
　　低端制造环节一直向着成本更低的地方转移，而成本红利的消失，则直接导致了众多不具备核心竞争力的传统制造企业的集体迷茫，其实不是行业不行了，而是这群跟不上时代的人该被淘汰了。
　　所以，为什么很多人觉得生意不好做了？本质其实是消费者的需求在升级，消费者的行为模式在发生变化，过去的商业模式正在发生颠覆，死掉的都是该死的。
　　不是生意不好做了，是你的商业模式该改变了。
　　这几年来，实体经济正在快速转型升级，特别是大量涌现的新商业模式，让我们见到了经营智慧的魅力，以及对技术创新形成的巨大推动。
　　那么今天给大家分享一个水果店的案例，老板通过学习新思维后，一个月营业额翻了十倍。
　　【1】背景
　　水果店老板姓吴，去年结完婚，就在自家小区旁边开了一家水果店，生意目前仅够维持日常生活及开销。
　　为什么生意不好呢？因为周边光水果店就有好几家，还有一个大商超。顾客更倾向于去商场，虽然水果会贵一点点，但是那里可以一站式购物。所以，吴老板的生意一直平平淡淡的，于是联系到我们，想要改变现状。
　　通过了解发现，本小区入驻的基本都是年轻人，这让我们给他设计方案的老师看到了商机。为什么呢？
　　【2】方案内容
　　年轻人，一般来说对产品价格不敏感，自由时间不多，相对老一辈人，更喜欢释放自己双手，说白了就是懒。
　　我们让老板先和小区物业打好招呼，然后印刷了1000份宣传单。内容就是：各位业主，为了给大家提供更优质的生活体验，本水果店免费为大家提供快递配送和接收服务。需要扫码加入微信群然后把收货地址备注水果店代收。
　　这么一来，给广大业主带来巨大福音，不用花钱，就有人给送快递，这种好事去哪里找？所以这个活动响应度极高。
　　这样操作以后，给你送快递之前，我微信或者打电话问问你，是否在家？这个合情合理吧。
　　然后再问一下，今天到了最新鲜的水果，比如：桃子或苹果.. 需要给您捎过去一点吗？这个也说的过去吧？可能你家正好没有水果了，也会让我帮你捎的。
　　为什么会这样？就是因为我帮了你忙，你感觉欠了我人情，并且水果店的水果都很新鲜，价格也不贵，成交就是必然的了。
　　所以，这个活动才开展了5天时间，每天的业绩就比原来增长了5倍。看到了成效，开始进行了我们的第二步。
　　【3】方案第二步