近段时间有许多网友的私信,大家表示社群运营的基础环节都明白,但在真正运营期间,往往不知道在群里"说"什么…… 例如,大家常常会遇到以下的这些问题: 1. 群里有那么多人,有时候很害怕用词不当引起别人的反感; 2. 我明明发的不是广告内容,但大家好像都不看,群里没有"生"气; 3. 1天工作8小时,只会早中晚在群里各刷一次"存在感",其他时候不知道还能"说"什么; 4. 知道要在群里打造仪式感,但不知道要怎么说才能让群员照做,很纠结; 5. 我有一个卖货的群,有群员在群里说售后问题,管理员不知道如何应急处理,措词不当还引起了一场大型的"骂战"…… 在社群运营时,话术的不同带来的效果确实会不一样。曾有人做过一个实验,在同样的群、人数不变、群性质不变、用户相同的情况下,想要用户参与问卷调查: 没有使用任何特别话术:60份/小时; 话术更新后:300份/小时; 之后,我回顾曾经加过的100+个微信群,并对比和实验了多次后,总结了以下三点经验: 设置合理、精确、可执行的话术计划; 尽可能多的考虑到每一个微小场景; 多尝试,凡活动必做A/B测试。 一、设置合理、精确、可执行的话术计划 先举一个常见的场景: 一大早,你忽然发现群里有2、3个人在闲聊,你开心的在群里与"活粉"互动,一会儿后,又有人向你提问…… 得到你的回复后,陆陆续续就开始不断有人在群里、私聊里向你提问,有的人还会不断提重复的问题,你只能手忙脚乱的一一回复; 当群里大家七嘴八舌的围绕问题讨论时,有人用词不当,忽然激起了战火,群里开始吵起来了,你要费劲口舌安抚双方成员来平息怒火; 下午的时候,你临时有一个活动需要在群里推广,想要收集群员的建议。于是,你删删减减写了好几种话术发到群里,结果没有几个人参与回答,最后也没办法,又有几个私聊咨询找你,你只能去回复其他的客户; 终于忙里偷闲,又发现群里有个说话的人没有改群昵称,于是你又发一遍公告,让大家统一群昵称,但依然没人搭理你…… 有没有发现,其实大部分人在做社群运营时,都是像上述场景一样,一直毫无章法的忙碌,耗费了时间,但是达不到效果,让社群的效率大打折扣。 优化社群话术的首要任务,就是对社群的运营做到一个精确到时间点的计划安排,来提高运营效率。 如下图,是一个卖货类的社群运营做的计划表: 计划表1 计划表2 通过这样精细到时间点的计划表后,很明显可以带来: 整体运营效率提高了70%以上,不会出现做事忙忙碌碌却没条理,空白时间段过长浪费资源等问题; 机动性变强,无论运营人员在与不在,只要拿着计划表,任何一个人都可以上手替补。 社群运营中,一定要分清楚事情的主次。例如,开篇预设的场景中,同时面临私聊、群聊一起轰炸,可以优先处理群消息,其次处理私聊信息,然后日常中也要引导大家,"如有问题,请都在群内@我,由于私聊消息过多,私聊提问可能都无法及时回复,敬请见谅!" 当然,也可以设定好接收问题私聊的时间段,例如,"hi~我是群助理小薇,每天10:00-12:00,14:00-17:00 准时接收你的咨询哦~" 虽然每个社群,由于定位、群员、主题性质等因素不同,而无法做过多的统一标准,不能说某话术可以在100多个群内通用,但我们需要随时总结经验,将可以明确化的流程做成标品。 二、尽可能多的考虑到每一个微小场景 如果你一场活动要持续7天,当到了第3、4天时,你会发现早准备好的话术也不怎么管用了,每天重复的推同样的活动,用户的热情也慢慢平息了…… 其实,从上文中的计划表就能看出来。每天、每一个不同的时间段,都会有不同的话术存在。 下面举个例子,一场持续5天的活动,在社群里推广前,我们会预设12个场景,25种话术,用于应付能过想到的多种情况。 活动全流程计划表 群员在不同的时刻需求是不一样的。例如,新进群的人,他们是需要明白群规则、群性质以及当前的群状况、自己能收货什么;已经是付费的老成员,他们需要的是答疑、售后、新活动安排…… 不同的场景、不同的需求,需要我们以不同的话术去应对。如果将所有的"突发事件"第一依赖于临场发挥,只会让自己的效率降低,倍感疲惫。 你花15分钟想好的话术,与他用5分钟修改已收集好的话术表,哪一个效率更高,一目了然。 三、多尝试,凡活动必做A/B测试 你可能会很好奇,话术也能做A/B测试? 举个例子,想在群内推出新品时,不如先找100个老用户私聊,将预设好的不同话术形式发给不一样的人,最后根据老用户的反馈,统一效果更好的那一种,再进行大面积推广。 不要怕麻烦,只有多做测试,才能不断提高收益转化。例如,培训行业十分流行的集训营式授课玩法,经过以上的流程优化,从一开始的30%的转化,一路提高至了75%的付费转化。事实证明,多测试,对提高付费收益是有很大关联性的。 以上是能够提高社群话术的实战三板斧,希望大家看完后能直接在实战中应用。