汉武帝是怎么用人的剖析汉武帝的用人哲学

　　在汉朝刚开国的那段时间里，由于连年的征战，实际国力其实非常的虚弱，据说当时皇帝出行的时候连四匹同样颜色的马都凑不齐，可想有多虚弱。因此汉朝的前几位皇帝一直奉行的是休养生息的利民国策。经过了70多年的勤政积累，到汉武帝上位的时候国库已经是非常充实了，长安的马达到了40万之多。
　　兵强马壮，还有粮饷。年少气盛的汉武帝雄心勃勃，不仅想打败不停来犯的匈奴，还想做一个万邦来朝的皇帝。人力有时穷，想要完成这样庞大的目标，肯定需要借助各种人才去一步步实现。
　　汉朝开国皇帝刘邦出身草莽，汉初的时候一直奉行着黄老清静无为的思想。到了汉武帝的时候，这种宽松的思想已经演变成了惰性。朝廷上的官员大都尸位素餐，反倒地方诸侯豪强很积极的兼并土地，颇有几分尾大不掉的趋势。
　　攘外必先安内，汉武帝重用的第一种人就是执行力强的人。窦太后去世后，终于掌握大权的汉武帝采用主父偃的建议，实施推恩令试图用法治来削减地方诸侯国的势力，一步步削弱地方豪强贵戚。
　　遭受打压的地方豪强极力反抗，执行力低的官吏很难把汉武帝的命令实施下去。只说不干，再好的计划都只是空想。汉武帝培养提拔了一大批执行力强的人，去严格实施自己制定的法律。比如张汤这个有名的酷吏，一生参与无数大案，办事的时候毫不手软。
　　汉武帝在瓦解诸侯国平定内部的同时，也在积极的寻找第二种人，战斗力强的人，也就是能帮他开疆拓土保家卫国的人才。汉武帝时期非常重视武将的培养，他爱惜将才，有功重赏，有罪轻罚。
　　公元前129年，匈奴兴兵南下。汉武帝派公孙敖，李广，卫青等人率兵分四路反击。其中公孙敖败亡了七千多士兵，事后汉武帝只是将他贬成平民，让他把作战的经验传授给其他将领。
　　李广被俘虏后逃了回来，对于这样的败军之将汉武帝都没有直接诛杀，也只是贬成平民，等到再次作战的时候，又重新启用委以重任。
　　四路军队，两路败亡，一路无功而返，只有卫青率领一万骑兵，凭着冷静果断的素养，深入敌军直捣黄龙，带着700多俘虏凯旋而归。严格来说卫青这场胜利并不算大胜，只是一场具有象征意义的首胜。但是汉武帝却直接册封卫青为关内侯，为后来的人树立了一个典范。只要立功，就能得到册封。
　　《孙子兵法》中曾提到，凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金。打仗就是打钱，后勤得不到保障只有死路一条。因此汉武帝还重视的第三种人，懂得安排资源的人，在当时主要是财政方面的大臣。
　　善于安排资源的人，能够把好钢用在刀刃上。公元前120年，汉朝因为连年征战导致财政亏空。商人出身的桑弘羊因为善于算计经济问题，在盐铁官营规划中负责＂计算＂和＂言利＂。由于表现突出，汉武帝破格提拔桑弘羊为大农丞。随后桑弘羊逐渐表现出自己的能力。
　　可以说汉武帝后期能够向其他国家展示汉朝的国富民强，跟桑弘羊的付出有很大关系。汉武帝在位期间一直重用桑弘羊，临终托孤让他作为辅政大臣辅佐以后的新皇。
　　汉武帝端坐深宫，仍能运筹帷幄决胜千里。全靠知人善任，不断挖掘各方人才，借用别人的力量完成自己的目标，让大汉王朝变得那么强大。时代变迁，今后的社会分工或将越来越精细，每个人都将成为机器中的一个小齿轮，懂得借力跃迁，才能扶摇直上。