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面试的时候要求给方案怎么办


  如果公司做不到诚意,那别谈候选人的诚意,那是扯淡!
  有一个朋友,他是一名UI设计师,在找工作,面试都挺顺顺利利的,面试结束后,面试官给了他一道题目,让他回去根据题目内容做个UI图,他每天白天在老东家上班,晚上回去完成面试作业,但是每每把面试作业发过去后,面试消息就如石沉大海,杳无音信。
  看过这位朋友的设计稿,说实话,作为一个产品经理,由他给我出UI图还是非常乐意的,设计感很强,悟性也很高,不固执,愿意和你沟通分享自己的想法。真的很难找到工作么?不会吧!
  回顾自己找工作的那段时间,这样的事情也不少,我是互联网金融产品经理,前端后台多多少少都负责过,尤其在理财端这块早就形成自己一套独立的方法论了,所以去面试的时候,除了讲清楚自己做过的产品以外,还变成了面试公司的产品诊断者,迭代方案提供者和PRD提供者,基本回家后还要做题目的,要提供以往PRD的都没有收到offer。
  更加可笑的是,有一家面试公司不给我发offfer就算了,他们的APP改版还用了我当时面试时候和他们瞎扯的方案。那个方案我可是临时想出来的而已,没经过深思熟虑呀,你怎么就这么原封不动用上了呢?哦,对了,他们没有产品经理,项目经理兼任产品经理,把CTO的想法实现罢了。
  只怪自己当年too young too naive。
  网上搜了一些相关吐槽,发现互联网圈和非互联网圈都狠普遍。设计师被骗设计方案,市场被骗推广方案,产品经理被骗产品方案,被骗PRD,运营被骗运营方案。
  我们产品圈流传着这样一个段子,当某个产品经理接到老板任务时候,不是需求分析,不是竞品分析,而是让HR找一些人来面试,面试时候把问题抛出来,看面试者怎么解决,一天面试下来,把方案汇总一下,就可以找老板汇报了。所以你会在拉钩或者boss直聘上看到,一个岗位一直挂那儿,总感觉没人去应聘的,长时间HR不处理简历,突然有一天喊你去面试了,面试完了就杳无音信了。哎,吃相真丑!
  当然一些大公司也不例外,我就知道某大型电商平台也特别喜欢干这事。但是骗学生就有点过分了,无非是浪费人家劳动力。甚至某知名企业校园招聘时候,让面试者做企业宣传视频并传播,根据视频质量和视频的播放量决定复试名额,然而潜规则是,早就定好复试的人选,你视频做的好和不好跟你进复赛没啥关系,不过让学生做了一次免费推广罢了。
  下面两家吃相更丑,我都懒得吐槽了,说你们骗子简直不足为过。
  1.那些骗方案的套路
  通过我的自身经历和周围朋友们的反馈,总结一下,和大家分享一下:
  ① 面试时候就问你自己的产品/运营方案,你觉得怎样?怎么修改?甚至冷不丁的就会抛出一个问题,比如我们要做个社区,你的想法是什么什么?然后问题不在你的思路上,而是一些细节处理上。那你就要小心了。如果这个面试官对你的过往经历,你的曾经的作品没有太多的兴趣,一直抛出一些问题让你解决,八成在套你的方案。
  ② 有个作业题,回家做下/关于刚刚你说的,整理一个完整的方案吧/刚刚那个需求,写个PRD发给我吧。让你回家做的作业,如果不是一些宽泛的行业分析,竞品分析开放性的问答的话,涉及到这家公司本身产品相关建议和迭代的,大部分在骗方案。营销方案,运营方案更加容易判别了,比如说让你整一个活动方案,只要这个活动和下个月内相关节日匹配的上了,就有点居心叵测了。
  ③ 套信息,这个实在是太普遍了,我说说互金行业,像转化率呀,留存,日活等等都是比较机密很难拿到的数据,很多公司的运营人员了解竞品就是通过面试获得的,风控模型,说实话,整个互金行业能说上自己有模型的没几家,大部分就是简单的筛选系统,风控的维度呀,审核呀,也有公司就是通过面试去套的,当然面试人多了,谨慎的人不少,但也有不少傻乎乎上当的。
  ④ 要以往的PRD/要以往的设计稿等等。我最讨厌的就是面试时候水比面试官临走时问你要PRD拿回来看看,无非就是看别人的方案呗,设计稿什么的更明显了,你干嘛不让人家面试时候带上自己作品,反而让他面试完了发设计稿,是何居心呢?
  ⑤ HR电话催。这个就更明显了,HR不是通知你复试,而是让你赶紧交作业,这吃相得有多难看啊。甚至遇到HR这么催的,终面是CEO面试,他想看你写过的PRD,所以尽快发过来,好安排面试。互金的CEO,这么高的职位,会仔细看我的PRD?更关注我PRD的是用人部门吧!CEO更加关注的是我的格局和眼光,CEO这么忙,有时间看我40多页全是文字的PRD?骗人的把戏能不能学好再来!
  2.请给予面试者最基本的尊重
  面试骗方案,原因无非:面试你的人太弱。要么本身专业能力弱,要么面试能力弱,总之不是一个合格的面试官。深层次的原因是缺乏对面试者的尊重。
  太多的公司把自己放在高高在上的位置,不管员工面试还是正式工作,我喊你来面试,面试者做了充足准备,准时准点是我对公司的尊重,但你们却把这个作为欺骗的套路,一个免费的方案背后,是候选人的经验积淀,时间成本以及对工作的憧憬。然后,大部分方案提交后,却杳无音信或者是不疼不痒的拒绝理由,真是让人心寒呀!
  此时各位HR坐不住了,也有各位初出茅庐的小白领站不住了,出来喷我了,你们的理由我都想好了。
  ① 我们要看到面试者的诚意
  如果拿方案来体现所谓的诚意,实在以偏概全了吧!面试者顶着烈日/冒雨前来面试不能体现诚意?打扮得体,一身正装过来面试不能体现诚意?面试前搜集了公司资料,对公司产品有所了解没有诚意?我作为产品经理,都投资了一把你们的理财产品没有诚意?偏偏是你要给我出方案,才是我的诚意,这是什么逻辑!
  面试尊重是相互的,诚意也是相互的,我准时准点到了,面试官是不是也准时开始面试?我做了充分准备,调研了很多公司资料过来面试,面试官是不是面试前也仔细阅读了我的简历?我认认真真的面试,面试官是不是真诚和我沟通还是敷衍的过下场子而已呢?
  如果公司做不到诚意,那别谈候选人的诚意,那是扯淡!
  ② 我通过面试不能全面了解候选人
  那就是你的问题了,我上文说了,不是你面试技巧有问题,就是你专业能力有问题。
  我拿产品经理的岗位举例,我招这个产品经理为了什么?是帮我贴贴发票的小助理,那就看看长得漂不漂亮,问点以前工作的细节,看看细节处理怎样。是帮我做事的产品经理,那就仔细询问以前做过的项目,看他的逻辑,问产品的细节;比如APP是这个产品经理0-1做成的,我就会问注册/登录流程以及其中的异常处理等等,甚至有时候会问一些开放性问题,可能就拿竞品的APP举例,那我也重点看他的思路是怎样的。如果是高级产品的话,会往业务方向,竞品优劣势以及行业发展的方向聊聊。大部分时候,面试时间是够的,是可以正确认识到候选人本身的情况的。如果你真的专业性有问题,那面试去干吗呀!
  同时,一般面试分HR面,部门经理面,总监面试,甚至还有VP面试,CEO面试。所以这么多回,还不够?
  ③ 我们这个岗位很重要,我们要更加谨慎一点
  更加谨慎一点,就多几轮面试呀,找圈内朋友打听这个人的名声呀,实在不行,加了微信好友看他朋友圈呀,途径多了去了,何必拿要方案来证明自己谨慎呢?
  ④ 这些人不是很符合公司要求,想给他们一个机会
  其实这个理由很扯淡的,符合就符合,不符合就不符合,要就要,不要就不要,招聘个人,怎么还像娘们一样!什么叫给人家一个机会?职场小说看多了吧,鸡汤看多了吧,论坛混的太久了,生活都不知道怎过了吧?既然喊人家来面试,起码有过一次的简历初筛,如果真不合适,就别找来面试了,如果不合适,觉得可以培养,面试时候看其思路,反应就行了,给个作业让人家回家做,他要是百度抄一下你们开心了,他就可以顺顺利利入职了?这样招人的思路也是够奇葩的!
  3.如果遇到了,我该怎么办
  首先甄别,是不是骗方案的。最简单的一招,看面试你的人专不专业,在你面试时候,是不是问你的产品经历/运营经历,你做过的事情,而不是老是拿着自己的产品和你问东问西。这里面有时间占比的,如果后者的占比时间过高,就可以适当打住了。
  如果面试你的连专业都做不到,更何谈以后还要跟着他混呢?
  其次,对于一些机密性的信息,尽量打马虎眼,这起码是对你上家公司的尊重,因为面试官不可能一上来问你一些很机密的东西,如果感觉有可能被骗了,不妨用一些假数据来迷惑一下,专业的运营经理会对你的假数据很敏感,多问几个就会找到破绽的,他们神情会表现出来的,而套信息的,基本都是记下来,然后不仔细问了,因为他们套信息的目的已经达到了。
  最后,尽可能的保护自己作品,他们问你要方案,如果你很想进这家公司,尽量以自己做成PPT下次我来当面演示给大家看。其实只要不是居心叵测的公司,他们很乐意这样,因为能够更具体了解面试者的实力。
  你也可以拒绝,人家问为什么,机灵点,我和上家公司签了保密协议之类的,若对方原形毕露耍无赖非要你发,面试出来就可以把这家公司拉黑了。不到万不得已尽量不要撕破脸,毕竟一个圈子的,圈子很小,名声很重要。
  当然,你也可以忽视我的扯淡,按照自己想法走。
  吐槽完毕,欢迎各位来喷!不喜请取关,莫当圣母婊!
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