为深入贯彻落实"不忘初心、牢记使命"主题教育关于调查研究工作的精神和部署,按照解决实际问题,持续深入开展调研,促进工作落实的目的和要求,12月27日,我对XX镇卫生院骨科专科建设进行了专题调研。现将调研情况报告如下: 一、调研基本情况 为了进一步做到精准帮扶基层,提升基层医疗服务水平,做强区域医疗中心,发现问题解决问题,此次调研对象为XX卫生院骨科专科建设。 xx镇卫生院前身是xx骨科医院,医院位于XX镇五一路87号,始建于1948年,是在祖传中医正骨的基础上建立起来的,是山西省最早的一所专科医院。病员来自晋、秦、豫等全国各地,深受广大患者称赞。目前门诊量每年10000余人次,主要服务XX镇及周边居民。 医疗集团挂牌成立后,整合乡镇医疗资源,将XX镇卫生院纳入集团统一管理,推动工作重点和优质医疗资源下沉基层,不断提升基层卫生院的医疗服务水平。XX镇卫生院是盐湖区医疗集团着力打造的三个区域中心卫生院之一,医院占地15亩,业务用房建筑面积4000平方米。医改后现医院编制43人,高级职称2人,中级职称15人,初级职称26人,其中公共卫生17人,中医类别医师5人。医院拥有B超、心电图机、200MAX光机、麻醉机、心电监护仪、血尿自动化检测仪,半自动生化分析仪、德国西门子CR影像处理系统等医疗设备,可满足患者就医需求。 二、存在的主要问题 (一)人员结构不合理 高职称、高层次人才缺乏,人员结构不合理,且目前卫生院各科室、病区、手术室的岗位需求多,由于缺乏人才导致无法合理设岗、分配人员。 (二)医生老龄化 受客观因素影响,人才引进和培养比较困难,医生老龄化问题比较严重,造成人才断档,XX镇卫生院正面临着"青黄不接"的尴尬境地。 (三)护理人员短缺 基层临床一线、公卫等岗位需求众多,而护理人员数量少。 同时,护士年龄存在两级分化,年轻护士缺乏临床工作经验,外出进修学习机会少,无法更新知识,业务水平很难提高。护理人力资源短缺使得配置不合理,影响正常工作开展。 三、主要解决途径 (一)骨科优质资源下沉 骨科是医院着力打造的运城市最大的骨病学科,被评为县级医院的重点专科。要充分借助龙头医院优质骨科资源,下沉基层,培养学科优势。让XX卫生院的骨科专科能力更强、名声更响,从而带动卫生院各科室协同发展。 (二)专家每周下乡坐诊 选派优秀医疗专家每周下乡坐诊,促进优质医疗资源下沉,为辖区群众提供便捷的专家门诊;同时可开展技术帮扶、带教,使乡镇卫生院内生动力、外增活力,扭转卫生院医疗服务能力不足局面。 (三)充实护理人才队伍 通过开展人才招聘,培养梯队人才队伍,充实后备军;同时应尽快开展基层医护人员进修学习培训,提高基层护理人员水平,不断提升规范日常护理工作。 四、仍存的未解决问题 打造XX镇中心卫生院,是政府的年度重点工作目标之一。医疗集团严密组织、有力实施,对XX镇卫生院进行升级改造,打造现代化门诊、住院病房,增设中医骨伤科、消化内科、五官科、神经内科等临床医技科室,并新增手术室。XX镇卫生院的基础设施得到了一定程度的改善。 但由于设备老化、陈旧,难以满足当前多科室设置的基本医疗需求,医疗资源配置不合理,导致医疗服务能力提高缓慢,需要增加投入对设备进行更新;同时病房、治疗室、手术室布局不标准,整体布局及内部设计不合理,亟需升级改造。