关于建筑工程质量控制的几点思考
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【摘 要】＂百年大计，质量为本＂。建筑工程的质量关系到人们日常生括和生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面，质量管理是建筑工程管理的核心与关键，当前形势下，建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注，而这个问题也成为建设者应该深思的问题。本文首先分析建筑工程质量控制的四点原则，提出了做好建筑工程质量控制工作的几点建议，供参考。
【关键词】建筑工程；质量；控制；建议
當前施工项目质量的竞争已经逐渐成为建筑施工单位之间竞争的重要因素。施工项目的质量水平不但牵涉到施工单位的市场发展，还牵涉到整个建筑行业，甚至是国家的发展，所以需要采取有效措施保证施工项目的质量达标。
一、建筑施工项目质量控制的四点原则
1.将安全与质量永远至于第一位，保证项目获得使用者的好评
建筑项目在施工阶段，项目建设方的满意程度应当是建筑项目质量的主要方面，特别是项目监理方与项目建设方对项目质量所提出的意见及相关建议需要得到施工方的充分重视。针对某些存在质量问题的工程，建设方与监理方有权利进行一票否决，无论是什么样的施工项目的进行都需要在保证优良质量的基础之下开展施工。
2.需要坚持＂以人为本＂这个控制建筑项目质量的原则
施工项目质量的决定性因素在于参与项目施工的各个工作人员，因此在进行建筑项目质量控制相关工作的时候，需要坚持＂以人为本＂这一原则，将所有参与项目施工的工作人员的积极性与创新意识都调动起来，增强所有施工工作人员控制项目质量的责任意识，提升施工工作人员的施工技术与业务素质，防止项目质量由于施工工作人员这个因素的影响而有所缺失，保证施工质量。
3.做好事先预防工作
事先预防工作实质上就是把建筑施工项目质量控制相关结果控制工作提前，将预防工作放在施工之前与施工过程中，并实行有效的预防策略来保证施工项目的质量水平。
4.坚持守法、科学合理、公正的质量控制原则
在建筑项目质量控制阶段，无论是谁和建筑项目进展相关的工作人员在进行质量问题处理的过程中，都需要坚持以事实说话的客观精神，并以公正、科学合理的处理态度作为解决问题的态度，要以国家相关法律法规为基础，坚决打击歪风邪风。
二、做好建筑工程质量控制工作的几点建议
1.做好施工材料质量的控制工作
建筑施工材料质量的好与坏之前影响整项工程的质量水平，所以，做好建筑施工材料质量控制工作有着十分关键的意义，且建筑施工材料质量控制工作需要在项目施工全阶段中都要注意把握好，确保可以做到全面的控制。
第一，建筑施工项目在正式开始动工之前需要对项目设计图纸开展仔仔细细的审查分析，依据项目施工具体情况判断需要多少施工材料。然后拟定申请施工材料的方案，这个方案必须做到误差尽可能小，准确程度高。
第二，要做好施工材料供应单位实际情况的评审工作，针对项目所必须的施工材料开展招投标，同时做好各个施工材料供应单位所提供材料的建档工作，同时对于进入施工现场的施工材料要根据国家相关规范进行进场检测，假设施工材料质量达不到相关规范要求则不能让其进入施工现场。要根据国家相关制度进行取样检测，避免施工使用淘汰或含有过量有害物质的施工材料，在项目建设过程中所使用的施工材料应当尽量使用低耗能的绿色建材。
第三，在动工之前需要安排专门施工工作人员进行大型施工材料的分配工作，并做好施工材料使用情况的记录，假设在施工过程中需要使用的施工材料超过了分配额，则必须按照相关施工制度进行手续的办理，并在提交申请超限额施工材料的时候，还要将施工材料使用情况说明清楚，尤其是超耗部分也要有相关注明。
每个施工周期之后，需要及时回收剩余的施工材料，同时做好退施工材料的相关手续，然后由专门的施工工作人员进行剩余材料的清点工作，同时将施工材料的使用情况、超额或剩余情况都上报相关部分，及时进行施工材料使用与超额情况进行研究。
2.施工工艺方面的质量控制
所谓的建筑项目质量指的是大型构件、建筑物等能不能达到项目设计相关文件与国家相关质量检验的标准。在开始施工之前，需要安排有关技术工作员工掌握项目相关图纸的情况，同时开展会审图纸的工作，将设计与施工的交底相关工作都做好。在项目施工阶段中，需要检查好各个施工工序，没有达到合格验收的工序要采取有效措施进行纠正，只有达标的工序才可以进入下面的施工工作。
对施工现场的工作技术人员要首先开展技术交底，之后拟定施工任务方案，并将方案发到各个施工技术人员手中之后才能动工，同时要遵守好技术复核相关制度，对施工误差、项目图纸尺寸、建筑轴线、建筑高度、建筑标高、建筑方位等施工技术开展技术复核。只有复核通过之后，才能开始开展施工档案的存档管理。要将项目各个隐蔽施工项目的验收工作与每项技术的复核工作都认认真真做好，对于混凝土的是施工要实施混凝土浇灌令的签证制度，没有相关技术负责人、监理人、和有关工长和质检员的签字，则不准进入下一道工序。
对于隐蔽工程施工，必须在专业技术负责人、质量检查员和监理人员的工作监督下进行，从而确保工程的顺利进行，且保证工程施工的质量。对于安装技术工作人员则要在现场办公，处理各种问题不过夜、层层交底、层层负责。对于施工工艺和特殊的施工技术要跟各班组交代清楚，若遇到要修改，以及质量问题等情况，其修改必须在得到设计和监理单位同意，以针对问题制定出可靠地技术措施。
3.加强建筑工程事后验收
对工程进行验收，这是工程建设完毕之后的最后一个环节，验收的主要目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修正和完善，以此对建筑工程质量做最后的把关，为此工程监理人员在开展验收工作的过程中，要严格按照相关验收规程进行工程验收，对发现的工程质量问题，要由监理单位督促施工单位按期整改完工，以此确保施工单位顺利通过验收，建筑产品尽快投入市场使用。
4.增强施工工作人员的质量意识
首先，施工操作者是工程质量好坏的决定因素，是直接责任者，所以必须具有相应的操作技能。特别是重点部位工程以及专业性很强的特种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实际操作技能。因此，对一些专业技术工种必须经过考核，持证上岗。
其次，施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对工序工程必须本着自我控制的指导思想；所有工序工程要坚持样板制，有隐患预检要求的工序工程必须坚持隐预检测。要罕固树立＂上道工序为下道工序服务＂和＂下道工序就是用户＂的思想，坚持做到不合格的工序工程不交工。
最后，按已明确的质量责任制检查操作者对质量工作的落实情况。对工序工程实行操作者挂牌制，做到操作任务明确，质量责任清楚，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
三、结束语
建筑项目质量控制相关工作并不是轻而易举的事情，必须结合多方位的因素进行考量，并解决好各式各样的问题，为此施工单位需要做好充足的思想准备，牢固树立＂质量第一＂的理念，努力为建设优质项目贡献自身的力量。
【参考文献】
[1]李挚益.探讨建筑工程项目质量控制[J].科技与财富.2014（9）
[2]寇楠梓.试探建筑工程质量全过程控制[J].城市建设理论研究.2015（8）