企业知识产权风险与控制

　　摘 要：在社会经济不断发展的背景下，企业之间的竞争力不断扩大，逐渐形成了知识产权的保护意识，本文通过研发活动期风险、生产活动期风险、销售活动期风险，三个方面对企业知识产权中存在的风险进行分析，并从构建风险管理体系、提升企业研发生产力、提高风险控制意识，三个方面对企业知识产权风险控制策略进行了总结，希望为关注这一话题的人们提供参考。
　　关键词：企业；知识产权；研发生产力
　　在科技不断发展的背景下，企业为了提高市场竞争力，开始进行技术引进、合作研发等工作，进而知识产权为其中的重要组成部分，控制知识产权风险为企业管理工作中的重要内容，企业管理人员需要根据运行情况构建管理体系，提高员工对风险防范工作的重视程度，提升企业的市场竞争力，为行业发展奠定基础。
　　一、企业知识产权中存在的风险
　　1.研发活动期风险
　　企业在研发活动期中存在知识产权风险，第一，企业在进行产品研发工作时，需要先进行市场调研工作，并按照这一方向进行产品开发工作，但部分企业在进行产品研发之前，没有进行专利信息检索这一工作，导致产品研发资金被浪费，对企业品牌构建有一定的影响。另外，在进行产品研发工作时，部分工作人员对知识产权方面的内容了解不足，没有通过专利检索获取技术，消耗了大量的时间、资金，降低了产品研发有效性。第二，由于新产品在开发之后，需要进行知识产权保护工作，但部分企业对这一工作的重视程度不高，没有立即申请专利，被其他企业抢先申请专利，对研发企业有一定的经济损失。
　　2.生产活动期风险
　　在生产活动期中，企业知识产权的应用存在风险，第一，生产活动这一部分工作中涉及到专利、版权等工作，部分企业在零件采购的过程中，没有对商品的产权情况进行调查，存在侵犯他人隐私的隐患，对产品生产工作运行发展有一定的影响。另外，在市场竞争力不断扩大的背景下，部分企业为了降低产品研发成本，私自使用已经获得知识产权的技术，导致企业处于知识产权风险中。第二，部分中小企业在进行主机厂家配套工作时，容易出现多个厂家负责配套工作的问题，难以保障产品具有较高的生产质量，对企业运行发展有一定的影响。
　　3.销售活动期风险
　　研发活动期中企业存在销售活动期风险的问题，第一，销售阶段中产品包装设计为出现知识产权风险的主要部分，例如：产品的形象与产品销量存在一定的联系，进而大部分企业在对市场需求分析、包装设计之后需要进行知识产权保护工作，但部分企業对知识产权的了解程度不高，没有在外观设计之后进行检索，导致企业陷入到知识产权风险中。第二，在销售活动中，存在产品研发、营销策划等环节，但部分企业没有在各个环节进行知识产权风险防范工作，对企业经营发展有一定的影响。
　　二、企业知识产权风险控制策略
　　1.构建风险管理体系
　　为了能够提高企业的知识产权风险控制有效性，需要构建风险管理体系，第一，知识产权对企业运行发展情况有一定的影响，企业为了避免出现专利流失的问题，需要提高对知识产权的了解程度，并构建检查机制，例如：为了达到对企业知识产权定期检查维护的目的，需要企业将产品运行发展情况与国家商标监测结合到一起，定期进行监控管理工作，达到产权风险防范的目的[1]。第二，企业的知识产权状态需要定期更新，使企业在面临知识产权侵犯问题时，能够维护自身权益，进而在进行这一工作时，由于需要更新的内容较多，为了提高更新有效性，避免出现重复混乱的问题，需要构建法律风险预防机制，例如：管理人员可以先整理企业运行情况，分析可能出现的知识产权风险问题，构建有针对性的风险预防机制，并与员工签订保密协议，避免出现商业机密外泄的问题，提高企业的市场竞争力。
　　2.提升企业研发生产力
　　企业知识产权风险控制时，需要提高企业研发生产力，第一，在社会经济不断发展的背景下，企业的知识产权风险控制意识逐渐提高，但与其他发达国家相比还存在一定的差距，为了改善这一现状，需要相关部门构建生产激励机制，提高企业的创新研发积极性，缩短产业化周期，推动企业运行发展。第二，企业人才对研发生产力有一定的影响，进而在发展规划时，可以先构建发展规划，并按照这一方向优化生产配套措施，提高企业的市场竞争力。另外，在提升企业的研发生产力时，为了提高研发科学性，需要管理人员落实研发工作，并购买先进的设备，摆脱制造为主的生产模式，提高企业的市场竞争力。
　　3.提高风险控制意识
　　在进行企业知识产权风险控制时，需要提高风险控制意识，第一，由于员工的风险控制意识与企业发展情况有一定的联系，并且随着企业之间的竞争力不断提高，为了保障企业能够在市场环境中稳定运行，避免出现经济受损的问题，需要对员工进行培训，提高其对知识产权风险的了解程度，例如：企业可以聘请知识产权风险控制专家，在培训中为员工讲解市场运行发展情况、知识产权风险控制方法等内容，提高员工的知识产权风险控制能力。另外，由于企业中部分员工对知识产权的重视程度不高，为了提高培训的有效性，可以在培训之后，开展考核工作，提高员工的知识产权风险控制能力[2]。第二，由于知识产权风险控制工作与企业运行发展有一定的联系，为了能够进一步提高员工的知识产权风险控制能力，可以定期开展员工大会，管理人员与员工共同分析知识产权风险控制工作，提高员工的知识产权风险控制能力，提升企业的市场竞争力。
　　综上所述，由于企业知识产权与企业运行发展有较大联系，但部分企业员工对这一内容的了解程度不高，没有合理设计管理制度，为了改善这一现状，需要企业提高风险控制意识，并根据企业的运行情况、市场管理标准进行管理工作，提升企业研发生产力，推动企业运行发展。另外，在进行知识产权风险控制工作时，为了提高控制有效性，管理人员可以构建风险管理体系，避免出现商业机密外泄的问题，提高市场竞争力。
　　参考文献：
　　[1]耿军会，王雪祺.小微科技企业知识产权融资风险及控制机制[J].商业经济研究，2016（09）：164-166.
　　[2]姚怡萍，胡琴琴，杨惠芳.中小企业知识产权质押融资风险与防范控制[J].时代经贸，2015（24）：112-120.