你的时间管理是否有问题,看看下面的问题你中了几个? 1.你是否同时在进行几项方案(工作),但并不能都如期完成? 2.你是否有有许多并不重要但长时间未处理的文件? 3.你通常工作很长时间吗?你通常把工作带回家吗? 4.你是否每天回家的时候总感到筋疲力尽,又觉得好像没做什么事情? 5.你是否觉得老是没有什么时间来放松自己,做一些休闲的活动? 6.如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 7.你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们? 8.你是否会找借口推延你不喜欢做的事? 9.你是否经常漫无目的地刷淘宝或浏览网页? 10.你是否很茫然,经常被动地开展工作? 以上问题只要有三条你选择"是",那么你的时间管理上就出了问题。 时间管理,是运用技巧、技术和工具更有效地运用时间,帮助大家完成工作,实现目标。 <点击小标题在线查看完整文档><!--点击小标题在线查看完整文档--> 时间管理之四象限原理 时间管理的四象限法则根据事件的重要性和紧急性分为四个象限: 1.重要而且紧急:紧急状况、迫切问题、限期完成,需要立即去做。很多重要的事都是因为一拖再拖或 事前准备不足,而变成迫在眉睫。 2.重要但不紧急:准备工作、编制计划、维持关系,要有计划地去做。荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大的压力,在危机中疲于应付。 3.不重要但紧急:造成干扰的紧急事件。表面看似第一象限,实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转,自以为是在第一象限,其实不过是在满足别人的期望与标准。 放权让别人去做或委婉拒绝也许能够减少你的负担。 4.不重要且不紧急:一般的事件。我们往往在一、三象限中忙的焦头烂额时不得不通过第四象限的事放松自己。但是不要在这个象限中投入过多时间和精力,否则就是浪费生命了。 哈佛时间管理通则 283个关于办公、沟通、信息梳理、通勤、工作程序、休息等生活中许多提高效率的办法。 时间管理培训讲义 通过对有效时间管理重要性的讲解,日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助大家在工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配并充分有效地利用时间,学会制定SMART的工作目标,掌握制定有效工作计划的方法和过程。进行有效的时间管理、提高工作绩效。 如何掌控自己的时间和生活 《如何掌控自己的时间和生活》的精华整理,解答该如何更加聪明(而不是更加努力地)工作,有效完成自己的工作和学业,学会区分重要和不重要的活动;摆脱毫无成就的生活,停止拖拉,立即行动;更好地在压力下工作,准确及时地完成计划;更好地赚钱,更好地利用时间为企业获得更多的利润...... 计划、个人成效与时间管理 时间管理的步骤: 第一步:堵住时间漏洞 第二步:制定明确目标 第三步:区分轻重缓急 第四步:制定周密的计划 第五步:合理安排时间 第六步:养成良好习惯 高效工作享受生活 提升工作效率和时间效率的工作习惯: 1.每天一上班就进入状态,先做最重要的事情; 2.分类集中处理事项,大大提升时间利用效率; 3.用好GTD工具,做好时间管理用GTD; 4.制定工作计划之外给自己一个倒计时产生时间紧迫感; 5.学会沟通,微笑沟通; 6.提升自己的专业能力; 7.保持工作环境的有序和整洁 8.学会自我暗示提升自信; 9.要学会拒绝; 10.彻底放松,休息。 时间管理--走在时间的前面 时间管理方法及原则: 1."6点优先工作制":每天全力以赴做6件最重要的事。 2.帕累托原则:生活中80%的结果几乎是源于20%的活动,即二八理论。我们应该首先完成那些紧急又重要的工作,其次是重要而非紧急的任务,再次是紧急而非重要的工作,最后是那些既不重要也不紧急的工作。 3.莫法特休息法:不要长时间的做同一种工作,而是要经常的做不同内容的工作,保持精神上的兴奋点,进行主动的调剂和放松。 时间管理的100条精华 如何培养自己的意志力?如何聪明地"浪费"时间,给自己带来更多乐趣和收益?如何更加聪明地工作,轻松获得更多回报? 完整专题,点击查看→高效时间管理培训系列(含案例)