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公司财务负责人年度个人工作总结


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  第一篇:公司财务负责人的个人工作总结第二篇:公司财务负责人2014年度个人工作总结第三篇:公司财务总管2014个人工作总结第四篇:供电公司的财务负责人个人事迹介绍第五篇:公司财务个人工作总结更多相关范文 正文第一篇:公司财务负责人的个人工作总结
  按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一工作总结。
  一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质
  (一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风
  我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。
  (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
  本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。
  二、履行职责基本情况
  公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:
  (一)安排部署年度财务工作要点。
  年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效”作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实
  (二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作
  工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。第二篇:公司财务负责人2014年度个人工作总结
  按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。
  一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质
  (一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风
  我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及xx同志"xxxx"重要思想、党的xx大、xx届四中全会、xx大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。
  (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
  本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。
  二、履行职责基本情况
  公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:
  (一)安排部署年度财务工作要点。
  年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以"强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效"作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝"实物抵账"、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实
  (二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作
  工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。
  二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整 、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。
  (三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。
  按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》,公司不符合税前分摊管理费的条件,从起公司没有再收取子公司管理费,只能从对内投资中按比例收取股利,公司近两年生产任务不足,资金极其紧张,产值利润均有较大幅度下降,从对内投资收益看公司总体有收益,但从子公司个体看亏损单位多,有利润的单位股利上缴压力大,资金短缺无力上缴。在此种不利情况下,为解决资金来源,维持公司本部正常开支,我积极盘活存量资产,最大限度地回收资金,一是随行就市对高层住宅及多层旧宅,多套出售,回收资金万元;二是对海口、三亚的两处房产进行处置,本人三下海南,通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪,回收资金万元。两项共计88万元。
  (四)深入企业开展调研,依据各企业的不同情况,提出指导性意见
  多次深入基层,了解情况,解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场,钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作,多次调节双方矛盾,提出解决办法,平衡各方利益,最终理顺了移交资产的权属关系,界定了积留的资产纠纷问题。
  (五)开展经济分析活动
  根据子企业季表报反映出来的问题,召开经济运行分析会。针对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结,要求各子公司提出解决这些问题的可行性办法,并依据不同情况给于指导性意见,监督落实。
  (六)审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理
  1、审计厅对原主要领导离任审计时,对公司的经营管理提出了很好的意见建议,并做出了较客观的评价,对于提出的问题我们虚心接受,如:不良资产数额巨大;对外担保、或有负债数额较大,存在较大财务风险;个别单位备用金出借管理不善等等问题,对此我们加大管理力度,进行了积极整改落实。
  2、对有些问题,如提出的:"抵账业务管理尚不够严格,存在国有资产流失现象;公司出借国际分公司资金,形成损失,未纳入会计报表;部分子公司报表未纳入公司合并报表"等等问题,对此我们提供了大量有力的相关证据,进行了耐心细致的解释说明工作。
  (七)组织清理国际分公司遗留问题。
  国际分公司机构解散,资产财务没有移交,经办人员也均离职,给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益,减少损失,想方设法组织人员进行了清理,通过与离职经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作,取得了实质性进展,其中228万元的冰葡萄项目及时做了税务申请,允许列入坏账,税前列支。个人债权也进行了认真清理,效果明显。
  (八)积极应对税务稽查。
  市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查,提出的补税问题集中有两项:一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资,按计税工资调整计算所得税。若该补税事项成立,将给公司带来无法想象的巨大压力,为此,积极利用各种社会资源,同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通,取得谅解,达成共识,向税务局提供证据,做好解释工作,化解矛盾,维护了企业利益。
  (九)完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题,通过制度建设、专题研究,实地调查解决等方式,进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据,协同会计师事务所审计人员,当面向国资委对公司申报的损失进行了逐项解释,国资委据此予以认定,决算工作前下达批复。
  (十)组织开展第三届会计知识大赛。
  按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排,组织了"省公司第三届会计知识大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规则、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节,历时半年,取得圆满成功。通过竞赛这种形式,宣传会计法、宣传新的会计准则,掀起了学习的热潮,加强会计队伍和财务工作建设,提高会计人员的职业素质和专业水平,发现选拔优秀会计工作者及后备人才;扩大会计人员的影响,强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用,促进企业持续健康发展。
  (十一)抓好会计人员继续教育工作。
  认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准则学习班,对公司本部及子公司骨干和主办进行了为期七天的培训,参与培训人次近百人。在开班仪式上我作了《认真学习贯彻企业会计准则体系,维护企业和谐稳定发展》的主题发言,对学习的必要性和重要性作了阐述,并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出了建议,最后对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习,使大家认识到新会计准则体系的精神实质,为更好地贯彻新企业会计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平提供了帮助。
  (十二)认真安排部署财务决算工作。
  企业会计决算报表同往年相比,框架结构、填列内容及方式均发生了较大变化。为了做好的会计决算工作,组织印发了《关于做好企业财务会计决算工作的通知》,对编表的各项工作做了具体要求。并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路,强化组织落实,加强企业财务信息化建设》的讲话,对财务决算工作进行了安排部署,回顾全年的财务会计工作,肯定成绩,指出不足及今后努力的方向,对的财务信息建设工作做了展望和整体规划。
  (十三)加强资金管理,积极筹措资金。
  生产任务不足,资金回收困难,银行依然不断压缩授信规模,减少贷款,公司资金严重短缺,在如此恶劣的情况下,通过同相关银行积极沟通协调,努力归还银行贷款本金及利息,尽最大可能改善公司的银企关系,维持企业资金基本畅通。,公司归还各银行贷款本金88万元,公司结算中心管理的内部贷款为亿元。截至12月31日,公司管理的银行贷款总额为亿元,并全部提供了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元,为内部单位提供了有力的资金支持。
  进一步完善内部结算中心的资金管理办法,继续贯彻执行公司储备金制度,收回了以前年度股利万元,其中货币资金收取万元,转账收取万元,主要为其申报上市,以应上缴股利抵偿公司下属各控股子公司间应收账款,为增加关联方应收账款的可收回性提供保证。按时收取、拨付总承包工程款,积极办理所属单位总承包工程项目所需要的银行保函及信贷证明,为公司总承包工程项目的中标及履约提供了前期保证。共收取总承包费万元。
  今年,由于总承包而引发的子公司法律诉讼不断,对公司的帐户多次查封,面对困境,积极协调各种社会关系,尽量化解矛盾,想方设法保证公司的资金安全及各项经济业务的正常开展。
  (十四)认真组织内部审计工作,切实维护公司经济秩序。
  全年完成直属审计项目19个,对所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。为维护经济秩序,改进和加强管理,促进企业资产优良性的发展,提高经济效益和加强廉政建设,提高会计基础工作规范等方面,发挥了重要作用。在审计的过程中,我们通过抽调下属单位内审人员参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了内审人员的业务素质,公司会计报表工作获得企业类报表二等奖。
  三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况
  一年来严格要求自己,坚持廉洁从政,坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评,认真遵守"四大纪律、八项要求"、"五个不许"和"十二条"规定,切实做到"八个坚持,八个反对"。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,大事讲原则,小事讲风格,做到以制度来管人,对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身先士卒,身体力行,为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。在认真做好自身廉洁从政的同时,还定期检查、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况,促进廉政建设顺利开展。严格教育和管理家属子女及身边工作人员,着眼防范,防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。
  四、存在的不足和今后努力的方向
  综观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要有:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪,有时要求过高,态度过激,方法欠妥;三是在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用尚未完全发挥。
  在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。
  一是公司财务资源整合有待创新。
  企业公司作为企业群体,其最大优势在于它的整体性,离开了整体性,企业公司并无优势可言。因此,企业公司在制定内部财务管理工作体制时,根据分级、分权原则,明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任,以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心,财务预算控制中心、财务会计管理中心,建立"统一管理,集中运作,预算统筹,风险监控,绩效考评"的公司化财务管理模式。
  二是公司资金管理有待加强。
  目前,公司资金分散,使用效率低下。由于点多面广,在资金流转过程中存在许多漏洞,预算管理形同虚设,相应的内控机制不健全,考核力度不够,导致有章不循。今后应实行收八个统一,统一资金计划,推行全面预算管理;统一资金调配,强化结算中心功能;统一结算,与金融机构建立合作关系,推行网上银行;统一资金筹措,加强财务风险管理;统一信息系统,建立高效、快捷的资金管理运行系统;统一考核,完善资金管理评估系统;统一思想,建立健全资金监控体系;统一风险意识,强化资金集中管理意识,树立资金成本,资金风险,资金效益观念。
  三是全面提高财务信息质量问题。
  从加强财务会计基础规范入手,健全审核审计机制,加大监督检查力度,有效防止和减少各种违规行为发生,从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性,解决好会计信息灵、准、及时的问题,提高企业财务信息的使用效益。
  四是加强项目成本管理。
  解决成本观念淡薄,系统环节松散,手段落后,指标不落实的问题。通过优化资源配置,优化施工方案,主要材料集中控制,工程数量控制等,真正提高项目盈利水平。
  五是在国家实施从紧的货币政策下,公司及各子公司融资形势严峻,采取有效的措施,狠抓增收节支工作,积极应对政策带给我们的不利影响。
  各位领导,各位同志们,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进公司的改革与发展做出新的贡献。第三篇:公司财务总管2014个人工作总结
  公司财务总管xx个人工作总结
  xx年来,对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年,从外部环境来看,受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响,火电建设投资增速大幅下降,市场开发困难重重,公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看,商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要求来看,财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署,全力推进财务管理"六统一"和"五集中",要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看,经营额不足和资金严重短缺,要求我们以加强资金管理和进一步深化"三节约"活动为突破口,不断强化公司财务管理,提高服务质量,为公司的持续发展提供财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵,财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门,面临此种经营形势,做为部门负责人自感自己责任重大。为此,一年来我不敢稍有懈怠,努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母,回报公司领导和全体职工对自己的信任。
  现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报:
  一、主要工作完成情况
  财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进"三集五大"工作的重要组成部分,是深化"四化"工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。
  "依法治企年"工作。"依法治企年"活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司"依法治企年"活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。已形成"依法治企年"财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了"依法治企年"活动的各项工作。
  "小金库"专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关单位就"小金库"专项治理工作召开专题会议,学习了《西北电力建设集团公司"小金库"专项治理工作实施方案》,传达了公司党政机关"小金库"专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查"小金库",做到自查不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。 按照《西北电力建设集团公司"小金库"专项治理工作实施方案》的要求,重点围绕六大项"小金库"形式开展清查活动,对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。
  财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,根据集团公司三年规划领导小组的要求,根据本公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了xx-xx年财务工作规划。并借此加强全面风险管理,健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。
  资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足,导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流动资金贷款1500万元,新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。
  不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,按照财务制度进行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作,及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用;根据在财务
  日常工作管理方面存在的漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已安排了多次财务检查工作,收到了不错的效果,也得到了被查(更多精彩文章请关注好 范文网www.hAOwOrD.com)单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终我们还将再安排一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;外围工作安排有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
  二、自身建设
  在反腐倡廉教育学习方面:积极参加公司组织的警示教育活动,认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会,观看了典型腐败犯罪纪录片,对纪录片中发生的事件进行了认真剖析,认真领会反腐倡廉教育的精神实质,加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习,以正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严于律己,恪守共产党员的道德标准和行为规范,将自身反腐倡廉工作做细、做实。
  在个人生活及修养方面:积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己,认真读书学习,不断提高个人的素质、修养;工作上,时刻牢记自己是一名共产党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
  "一岗双责"管理要求方面:在本部门积极宣传以"干事、干净"为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。
  3、不足之处及改进措施和努力方向
  存在问题:今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理,过多的依赖个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
  改进措施和努力方向:xx年是省公司财务集约化管理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的积极性,对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化,合理布置,统筹规划,最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会,建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作,将每一项工作都落到实处,特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上"财务管理"专栏,大力宣传公司的相关管理制度。
  以上是我本人xx年度的工作总结,不妥之处请大家批评指正。第四篇:供电公司的财务负责人个人事迹介绍
  供电公司的财务负责人个人事迹介绍
  同志作为供电分公司的财务负责人,任重而道远。多年以来,他都能够遵纪守法、坚持原则,在分公司财务工作中发挥先锋模范作用,特别是近几年在供电实施体制改革和机制转换时期所面临的新课题、新困难时,能够勇挑重担,紧紧围绕省公司的工作部署,以积极进取的态度、以改革创新的精神领导做好分公司的各项财务工作
  ,努力提高合水供电的财务管理水平,使合水分公司在财务制度建设、预算管理、会计核算以及对业务的支撑等方面取得较大的成效,为合水供电的发展发挥了巨大的作用。其具体事迹主要有:
  一、强化财务管理理念,完善相关管理制度,好范文版权所有
  自邮电分营以来,随着公司化改革和企业上市,在经营管理和财务管理上经历了一个由分散到集中,由粗放到集约,讲求效益的转变。为规范分公司各项工作的开展,特别是完善各项内控制度方面,李颉力同志根据《会计法》的具体要求和省公司财务体制改革的要求,结合分公司的实际情况,先后在改革的不同阶段组织下发了大量的管理办法和相关文件,保证了财务制度改革有效的进行和推广。如2014年制定的《合水供电分公司收支两条线管理办法》,在指导、实施、监督分公司收支两条线管理的过程中提供了有力的支撑和保障,初步解决了当时财务管理工作当中所存在的核算层次过多、资金管理分散等问题。为企业管理体制的更深层次改革创造条件。2014年制定的《合水供电分公司招投标管理办法》。2014年制定《合水供电分公司资本性支出管理办法》、《合水供电分公司付款管理办法》
  。2014年制定了《合水供电分公司实行市县财务一体化管理流程》等配套相关文件,在对分局财务收支两条线管理基础下提升到市县财务一体化管理,明确了a项目上线后分局财务核算工作内容,强化会计检查和营收款管理职能,同时加强对收入管理、收入户资金管理、成本费用预算管理、备用金的资金管理、存货管理和有价卡管理。通过这些管理制度和办法的制定,规范了企业的内部管理,使财务工作有章可循,确保了会计信息的真实、准确,有助于企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展…
  二、组织建立、健全预算管理体制,实现财务管理由经验管理转为预算管理的财务管理创新
  从2014年起,李颉力同志在预算管理中进行了一系列的探索:
  1、2014年在他的倡议下组建了分公司预算管理机构。并结合分公司实际情况,颁布了分公司的《预算管理办法》。在办法明确了预算管理的具体要求、流程及成本支出的审批权限等,大力推进了分公司预算管理工作制度化、规范化。从而形成了具有良好循环的预算系统:企业战略――基础分析――预算制定分解――预算实施――预算执行情况反馈――预算评价考核。
  2、2014年,在粗放管理的基础上,他结合分公司部门管理职能及预算的专业性,专门成立由市分公司领导为核心,收入预算以市场部测算为主,投资预算以规建部规划为主,成本预算以计财部为主的预算工作组,为分公司财务精细管理创造了条件。
  3、2014年,立足于"以市场经营为龙头、以财务效益为目标"的基本定位,积极贯彻落实省公司关于全面预算管理的各项要求,李颉力同志勇于创新,不断进取,采取积极主动的预算管理方式,适应市场竞争需求,提高预算控制能力,完善预算考核激励机制,全面提升企业预算管理水平。他并始终从发展的、战略的和关联的角度处理企业成本资源在内部的分配,坚持严格控制包括物业管理、住房公积金在内的管理费用,合理使用网络运营成本,促进分公司成本支出进一步贴近市场,全力保障新兴业务的发展。
  通过他这几年在预算管理工作的不断努力,使得分公司的预算管理工作稳步推进,在管理基础、反馈分析及执行考评方面都有所突破,预算管理逐渐成为落实公司发展战略和阶段性任务的基本管理制度。另一方面,预算管理工作的有效开展,形成了强大的服务生产能力,为企业今后保持持续的赢利能力和健康发展奠定了坚实的基础,保证了企业各项业绩指标的完成。
  三、树立服务与支撑观念,有效保障各项生产经营活动
  李颉力同志始终坚持"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"理念,从发展、战略的角度进行企业资源分配,严格控制各项管理费用,全力支撑市场、维护等工作,具体包括以下方面:
  1.对市场拓展的支撑:近年来,他合理使用有限的资金大力支持市场业务,通过用成本支、代销及收入分成等其他措施解决成本问题,较好的处理了财务控制与市场发展的矛盾。"兵马未动,粮草先行",财务资金的大力支持,为公司市场部门、一线前台积极抢占市场,完成全年收入指标提供了重要保障。
  2.对投资建设的支撑:面对不断增长的投资需求,他做了大量的协调、调配和审核工作,积极主动地向省公司汇报、沟通,争取到省公司两次追加投资,有效保证了分公司全年的
  投资需求。
  3.他对于网络维护的支撑维护材料的采购及发放进度均符合分公司的工程进度安排和生产维护的时限要求,有效的保证了分公司的生产维护工作。
  四、进一步提高投资管理和资产和固定资产管理水平。
  投资管理是财务管理的重要组成部分。近年来,按省公司在不同时期的发展要求开展投资建设的各项工作。2014年按照
  省公司的要求,李颉力同志结合分公司管理制度和流程的变化组织制定了《合水供电分公司资本性支出管理办法》、《合水供电分公司付款管理办法》,理顺了工程资金与建设、工程采购与建设、工程结算与资产交付的流程。这些措施的实施有效保证了工程建设的顺利进行,同时积极开展管线项目的后评估研究,围绕着提高投资效益,加强投资管控做了大量工作。
  同时,他还不断加强对固定资产管理,正确核算固定资产数量及价值,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,充分发挥固定资产效能。2014年,组织制定《合水市供电分公司固定资产管理实施细则》,促进固定资产管理逐步走向制度化、规范化
  。此外他还不断总结和解决资产管理工作中存在的主要问题,不断提高了资产、工程管理水平和核算水平。另外,还对在建工程进行了清理、对历史遗留工程按有关规定作了适当的处理,
  五、全面推进内部控制制度改革,进一步落实财务管控职能
  2014年分公司开始试行广东供电公司内控细则。他组织以计财部牵头成立的内控工作小组按时按质地完成了流程修补建议、内控点执行责任分解、权限列表、内控点固化、流程实施等各项内控制度建设工作。其中重点加强固定资产流程优化,建立了固定资产的三维管理架构,理顺了资产管理职责,完善了资产管理配套制度。涵盖了业务、财务、工程、合同、采购等所有经营活动,有效的降低了企业的各种经营控制风险。
  六、组织领导完成各项重大财务改革任务,不断提升财务信息化水平好范文版权所有
  历年来,供电企业的财务体制改革锻练了合水供电财务人员,在实施的各项任务过程中,李颉力同志带领全体财务人员面对困难,勇挑重担、团结一致,精心准备,细心耕耘,确保各项重大财务改革任务的顺利完成。2014年8月份启动了上市公司和存续公司的建帐与相互衔接工作。11月份启动了2014年1-10月财务资料预审审计调查工作。还没有时间喘过气的财务人员,又毫无怨言的投入到紧张的工作中。在时间紧、任务重,人员不足的情况下财务人员以"敢打硬仗,能拼硬仗"的精神,按时完成了资产清查工作、审计调查表填报工作,平稳完成了1-10月份会计信息转换、数百张固定资产卡片的转换等建帐工作和财务衔接工作。2014年3月初正式启动了a项目,先后经历用户培训、数据整理准备、系统上线准备、主数据导入、用户单元测试等多个环节。在省公司统筹安排下,分公司领导大力支持和各部门积极配合下,全体财务人员及相关人员共同努力,a系统于11月29日成功上线,并在12月初完成了a上线后的首次月结工作,确保了后续工作的有序进行。标志着分公司财务信息化水平又上了一个新台阶。2014年10月起全面进入内控实施细则试行工作,通过试行完满完成了省公司的任务。
  七、带头加强学习,提高财会队伍的整体素质
  改革、竞争已使财务管理工作的内涵和外延都发生了巨大的变化,对财务人员提出了一个比较高的要求,不仅要有专业知识还要了解基本网络、市场营销等方面知识;不仅要算帐、核帐,还要把财务管理与生产管理、营销管理密切结合起来做好预算管理工作;不仅要按照《会计法》规范会计工作,还要按国际会计准则要求作好上市公司财务工作。为此李颉力同志与分公司人事部共同拟订财务人员培训计划,带头加强学习和参加在职教育,并不断组织财务新知识培训和会计后续教育,以适应目前计财管理工作快速变化的趋势和达到新时期财务管理要求,使分公司财会队伍的整体素质得到了很大的提高。
  第五篇:公司财务个人工作总结
  **公司财务个人工作总结
  财务管理科某某
  本人自2014年4月进入**公司财务科工作,作为**的一名普通工作人员,我目睹和亲历了两年多来**发展的种种变化,深刻感受到了企业的和谐氛围。参加工作以来,在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下,我坚持严格要求自我、加强学习、踏实工作,顺利地完成了单位和领导交办的各项工作任务,并在思想认识、工作学习等方面取得了不小的进步。现将参加工作以来的工作总结汇报如下:
  一、加强学习,努力提高个人素质和责任意识
  **行业在快速发展,时代赋予**各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,在这样一个"不进步,就退步"的时代,不学习就有可能被淘汰,作为一名普通的财务工作人员,也深感压力。
  参加工作以来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把"学习、学习、再学习"作为自己的座右铭,自觉养成了"勤于学习、勤于思考"的良好习惯,多方面、多渠道开展各种学习。一是坚持充分利用空余时间,丰富和完善自己的知识结构;二是坚持多渠道、全方位的学习。广泛搜集和整理了各种学习资料,或是虚心向领导、同事求教,或是上网查询,只要是工作中涉及到的都努力去学习;三是坚持理论与实践相结合,用理论指导实践,达到了学以致用的目的。在
  今年9月参加外出培训学习时,我万分的珍惜这次学习的机会,将学习到的理论知识联系到实际工作中去,更好的提高工作效率;四是积极参与公司及科室开展的各项活动。参加了质量管理体系知识竞赛、夸习惯话感动演讲比赛等活动。
  通过不断的努力,自己无论在思想、知识、行动上都得到了完善和提高,能正确把握行业发展的脉搏,责任意识也明显提高,已经完全适应岗位的变化和要求。
  二、立足岗位,干好每一天,做好每件事
  到**工作以来,自己在工作岗位上,诚实做人、认真做事、脚踏实地的干好各项本职工作。
  一是在2014年7月至2014年6月期间,在财务科报账员岗位负责八县报账工作。一方面在日常工作中,加强与县局的沟通联络,及时完成每月的报账工作;另一方面,通过会议、电话、网络等多种平台,加大与县局的交流力度,开展日常财务指导工作,帮助指导县局按期完成任务。
  二是在出纳岗位上认真完成资金收付和会计结算工作。2014年7月因财务工作岗位交流,我由报账员调整为出纳岗位,在这样一个重要的岗位上,我深感责任重大,不断虚心学习新的专业知识,积极配合同事,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态投入到工作中。出纳岗位是财务工作的窗口,与其他部门人员接触比较多,而财务工作又涉及很多专业上的知识,有人不明白的时候,我都会认真耐心向他人做一解释,努力做好服务,为其他科室报账提供方便。
  三是创造性的开展工作,保质保量地完成领导交办的临时性工作。今年11月区局通知补交下半年的住房公积金,我与住房公积金的工作人员多次沟通、协商,最终同意调整11月基数,完成了7-10月补缴工作。
  四是发扬团队合作精神。积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务,与同事们的团结协作积极配合齐科长开展财务工作,高效率地完成工作任务。
  五是在认真完成本职工作的同时,主动承担起单位和科室交办的其他工作任务。今年年初临近春节,由于**分拣数量每天高达2014多件,分局公司领导在得知人手不足、工作量大、分拣任务繁重、人员周转不开的情况后,立即安排机关各科室人员协作分拣工作。作为一名**人,我主动申请去大库帮助分拣,在分拣线上和同事们一起奋战到凌晨8点,虽然辛苦,但我的内心是喜悦的,在我们的共同努力下,**分拣的工作如期完成。
  三、保持良好的工作作风和生活作风
  在工作和生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
  四、存在的不足及下一步的打算
  参加工作以来,在科室领导的带领及同事们的关心帮助
  下,高标准、严要求地完成了不少工作任务,切实履行了自己的岗位职责,但仍有不足之处:一是和其他同事相比,自己在开拓创新精神方面略有欠缺,仍存在一定的差距;二是个人综合素质有待进一步提高。
  2014年3月10日 本网向你推荐更多精彩文章:
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