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电气安全生产项目管理个人总结


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  第一篇:电气安全生产项目管理个人自我总结第二篇:电气安全生产项目管理第三篇:电气部门安全生产月个人总结演讲第四篇:电气安全生产管理制度第五篇:电气车间2014年安全生产总结更多相关范文 正文第一篇:电气安全生产项目管理个人自我总结
  在过去一年的日子里,本人主要负责核心技术领域,市政建设电气的施工安全生产项目管理等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
  一、良好的思想表现
  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
  二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
  这两年是公司改革与发展的关键时期,公司正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在建设快速变革时期,同行业数量增加,业务量的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,独立研究项目的合理性,科学性,安全性,在每一项目都能快、节、优的完成任务。另一方面又要面对很多已完成的工程系统核心维护,较好的完成了公司领导下达的责任目标.
  三、利用业余时间,继续再教育学习。加强学习,提升个人素质
  不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于技术的发展与创新.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,开始就读成人教育,学习专业知识,学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。 进一步充实自己,更好的更全面的为公司服务。第二篇:电气安全生产项目管理
  电气安全生产项目管理
  在过去一年的日子里,本人主要负责核心技术领域,市政建设电气的施工安全生产项目管理等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
  一,良好的思想表现
  我为人处事的原则是"认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活",对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,积极要求进步,团结友善,明礼诚信。二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
  这两年是公司改革与发展的关键时期,公司正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在建设快速变革时期,同行业数量增加,业务量的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,独立研究项目的合理性,科学性,安全性,在每一项目都能快、节、优的完成任务。另一方面又要面对很多已完成的工程系统核心维护,较好的完成了公司领导下达的责任目标.
  三,利用业余时间,继续再教育学习。加强学习,提升个人素质
  不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于技术的发展与创新.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,开始就读成人教育,学习专业知识,学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到"身强体健"。 进一步充实自己,更好的更全面的为公司服务。第三篇:电气部门安全生产月个人总结演讲
  电气部门安全生产月个人总结演讲
  电气部门安全生产月个人总结演讲
  安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。
  在市场经济大潮中,请问您最需要什么?金钱、美女,还是名与利,让我回答,我就说:我最需要"安全"。
  "工作时注意安全",这是妻儿对我的叮咛,父母总是在临行时语重心长地嘱咐"一定要注意安全","安全责任重于泰山"这是我们每天上班所格守的信念。在人生的旅途上,安全伴我同行,从我们一出生,原创:HAOword.com到蹒跚学步,到离开母亲的挽扶,摇摇晃晃地行走在人生的道路上,我们一直依赖着"安全"这个拐杖,没有它,我们会摔倒,可能会走不完风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。
  大家还记得"衡阳大火","中百商厦"大火,乌海鑫源煤矿矿难,每起事故都伴随着血和泪,每起事故都渗透悲彻和痛楚。面对突如其来的事故,生命显得那么不堪一击,一切的美好都在刹那间化为乌有。一幕幕白发人送黑发人,妻儿撕心裂肺的呼喊,应该让我们警醒"安全第一"的重要性,"安全"对于我们电建职工,它的意义在于施工过程中的安全生产,在于千家万户的幸福欢乐,更在于国家财产的安危,作为电力建设的施工者,无论身在何处,无论自己的周围环境危险性大还是小,都要提高警惕,注意安全,一个失误,一个缺陷,甚至一个小小的疏忽,也许就会让施工中的生命处于危险,正是"安全"为我们电力行业保驾护航,让我们的电力企业不断走向明天。
  安全知识的贫乏和安全意识的淡薄,总是让我们看到、听到一幕幕血的教训,"前车之签、后车之师"安全工作只有起点,原创:HAOword.com没有终点。安全的良好秩序,是我们企业发展,职工生活水平不断提高最集中的体现,不懂得"安全第一"的人,是不会平安生存在世界上的,只有安全才会有收获,有幸福。
  安全的现代意义是它伴随人类的稳定、繁荣、发展和进步,从"为人民服务"到"三个代表"最鲜明的特点,就是人民利益高于一切,安全是人们生存和发展的最基本的条件。只有人人注意安全,重视安全,我们才能真正拥有安全幸福的人生。
  我们电建人不容易,背井离乡地在外面工作,背负着父母、妻子儿女的期盼。"高高兴兴上班来,平平安安回家去"是我们的心愿。朋友们,为创造我们公司的辉煌,让我们一起记住,安全警钟长鸣,安全伴我同行。第四篇:电气安全生产管理制度
  电气安全管理制度
  一、 电工必须持证上岗,非电工不准玩弄和安装电器设备。
  二、 电工上岗操作必须正确使用防护用品,戴好安全帽,
  用好绝缘设备,严守"安全第一,预防为主"的方针。
  三、 对工作认真负责,认真做好各种验收记录,发现问题
  及时整改,杜绝事故的发生,排除各种不安全隐患。
  四、 各种电器设备安装必须符合国家jgj59―99有关的规
  定,严禁违章操作。
  五、 定期检查和检验施工用的器具,绝缘物品及劳动用品,
  不合格的要集中回收,及时处理。还应随时清理施工现场电箱内的废材料和有碍施工用电的东西,排除不安全的因素。
  六、 凡采用新材料、新设备、新工艺,必须对职工进行安
  全用电技术教育,使其熟悉新的安全用电技术知识,并熟练掌握操作技术。
  七、 认真做好各种配电设备的安全用电标志,减少事故的
  发生。
  八、 经常组织项目经理、施工员、专职安全员、班组长、
  电工对用电设备进行检查,发现问题及时整改。第五篇:电气车间2014年安全生产总结
  2014年安全生产工作总结
  2014年是车间各项工作稳步发展的一年,在这一年中,电气车间紧紧围绕车间的安全生产工作目标,在车间内部开展了以公司"体系推进年"活动为契机的各项安全活动,加强安全检查,落实安全责任主体,强化员工安全技能培训,以车间各岗位危险危害因素及环境因素辨识、隐患排查及整改等工作为基础,加快车间本质安全体系建设,消除安全隐患,扎实推进安全工作顺利进行。
  2014年主要工作总结:
  回顾2014年,我们主要做了以下几个方面的工作:
  一、扎实开展"体系推进年"活动,有效推进安全基础管理工作;
  1、修订完善规章制度,建立健全各项台帐记录。
  由于车间在试车投运过程中制度存在不完善,不利于对车间的管理。车间主任亲自负责,广大员工积极参与,建立并完善了适应现场生产需要、涵盖车间安全管理47项规章制度的《电气车间本质安全管理制度汇编》,编制并印发了《电气车间风险辨识及防范手册》,人手一册,对电气专业典型作业的危险源进行了辨识并采取了防范措施,明确要求在签发安全检修任务书及工作票中参照手册对作业风险进行辨识并采取防范措施。
  结合现场工作实际,建立健全了《hse检查记录》、《安全教育台帐》、《消防设施器材使用和维护记录》、《气防器材使用和维护记录》、《厂内车辆检查记录》、《防火安全检查记录》、《安全活动记录》、《火灾报警检查记录》、《烧嘴点火枪检查确认表》、《便携式气体检测仪日
  常巡检记录》、《应急演练台帐》、《隐患排查治理台帐》等一百余项台账记录,确保电气安全生产各项工作有章可循,有据可依。
  2、强化安全教育培训,提高员工安全素质和操作技能。
  车间克服专业技术人员缺少、现场工作任务重的实际情况,对
  车间的工作岗位人员进行调整,挤出人员安排对车间特种作业岗位人员进行了培训,到目前为止,车间有81人取得地面电工证,90名操作人员已取得安全生产作业证,1名新分配大学生正在进行岗前培训,28人取得高压进网作业证,6人取得调度证,特殊工种培训合格率达到100%;先后开展了以岗位操作规程、消防气防器材使用及维护、车间危险危害因素辨识、本质安全管理体系知识、应急响应程序及应急救援、安全工器具的使用及维护、职业卫生防治等安全知识的培训;车间各班组每月至少举行一次涵盖《电气安全工作规程》的考试,考试合格率在99%以上;先后对中油二建等单位外来施工人员进行了安全教育和考试;开展各种形式的安全活动,加强员工的安全教育。
  二、积极推进本安管理体系建设,加强班组建设管理,构建安
  全生产长效机制
  班组建设,在创新中不断进步。作为搞好安全生产的细胞工程,
  车间对班组建设工作高度重视,通过公开竞聘配齐了班组长人员,通过班组民主推选配齐了两长五大员,通过教育提高班组长及车间员工对班组建设工作的认识并转变观念,同时车间领导每人督导一个班组,安全技术组确定对口班组建设督导员,共同提高,共同进步。2014年,我车间有电气调试班、电气运行班、工艺二班达到化工公司级优
  秀班组,其他班组达到公司级优秀班组标准。
  三、积极组织开展"安全知识竞赛"、"首季开门红"、"百日
  安全无事故"、"安全生产月"、"向不安全行为宣战"、"决战四季度、实现年目标"、"电气车间第一届职业技能大赛"、"第一届cad制图大赛"、"安全活动日"等活动,提高员工安全意识
  一是认真开展了年初的"安全知识竞赛"、"首季开门红"、"百日
  安全无事故"活动和"6月份安全生产月"活动,以"强三基、推体系、抓责任"为主题,突出"安全责任、重在落实",强化票证专项整治及"决战四季度、实现年目标"等活动,认真编制方案,确定目标,并召开动员会强力推动,扎实开展,效果明显。
  二是扎实开展了"向不安全行为宣战"活动,到目前共上报工作
  亮点409个,发现物的不安全状态294项,整改290项,活动期间,查处各类三违248人次,确保了活动的实效。
  三是组织开展好车间每月安全活动日活动,通过每月集中安全综
  合大检查、安全专项培训、观看安全警示教育片等形式进一步加强员工的安全意识,加强现场电气安全生产的管理。
  四是车间结合目前生产状况,车间全员积极参与,开展了:"电
  气车间第一届职业技能大赛"、"第一届cad制图大赛"、"首届论文大赛"等活动,充分调动了车间全员"比、学、赶、超"的工作学习氛围,展现了电气车间员工善于学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、积极向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。
  四、积极组织开展事故应急演练、锻炼员工处理突发应急事故的
  能力
  截止11月22日,车间通过模拟演练、桌面推演等形式共计开展
  车间级应急演练三次,班组级应急演练共计55次,这些活动都充分检验了电气车间事故应急预案可行性,提高此预案的组织协调性和技术支持能力。通过演练使参演人员掌握发生事故的应急救援程序和方法,提高电气车间应急救援队伍的协调作战能力和处理突发事故的能力。从演练过程看,员工的安全实战技能还不能达到要求,还需加强培训及实际练习。
  五、定期组织开展安全文明大检查工作、提升班组安全管理水平
  开展了以6月份的"安全生产月"活动,以"安全责任、重在落
  实"为主题,积极开展隐患的排查和治理、车间分别组织进行了消防、气防设施、应急物资、票证管理、车间标准化变电所创建的专项检查.
  车间每周至少一次组织技术、管理人员对班组安全文明生产工
  作进行大检查,检查的范围涵盖安全管理、生产技术管理、设备管理、职工培训、基础管理、党务管理等方面的内容;通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的规范化、员工培训计划的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高,不断夯实"三基"工作,细化工作内容,建立工作标准,提高执行力。
  加强了检维修和施工作业的安全管理,现场的每项工作按要求办
  理安全作业票证,按要求作业;对工作现场加强检查和监督。保证了作业安全。
  六、做好劳动防护、雨季"三防"、防冻保温等各项工作。
  及时联系厂配发了耳塞、防尘口罩、护目镜等劳动防护用品,现
  场作业时按要求佩戴。把职业卫生防治放在第一位。
  认真开展雨季"三防"活动,切实加强雨季安全生产工作。对全
  厂机柜间进行了检查。对防雨、用电管理和安全进行了整改 。
  自九月份开始,全厂电气系统大检查,对所有电气设备建立防冻
  保温台帐,组织专人落实设备防冻保温各项事宜,并由车间领导组织检查,对所涉及到的装置、设备均通过增加电伴热等方式进行防护,确保设备安全过冬。
  七、加大"反三违"查处力度,对三违人员和事故责任者做到"四
  不放过"。
  开展定期的现场安全检查,对查出的三违人员给以考核和处罚。
  对"三违"人员加强管理、对相关责任人按"四不放过"的原则严格进行考核和处理。
  电气车间全年共发生上报事件2起,其中设备事件2起、责任事
  件0起。通过对发生事件的分析,说明人员的安全意识不强,对设备的检查不到位,技能水平还要进(本文来源好范文网:wwW.HaOwORd.Com)一步提高。组织全体员工结合自身实际情况对车间发生的事故进行讨论学习,吸取经验教训、制定安全措施,提高安全意识,防止类似事故的发生。
  八、加强施工和检修质量管理工作。
  现场作业严格按技术要求进行作业,检修作业和装置运行前实行
  检查确认制度,将责任落实到人,坚查确认到位。保证每次检修和装置开车的安全可靠。
  九、运行管理,保持中提高。
  一是编制完善了运行管理标准化标准,明确了标准细则,从设备
  管理,安全管理,技术管理,职工培训,文明生产等方面抓起,逐步
  形成了以110kv总变、mtp变电所、气化备煤变电所为示范的运行管理工作依次递进的格局;二是不断灌输标准化管理的理念和思想,真正让员工做到上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,卫生责任区定置化,设备管理包机化,安全设施标志标准化,使人的思想和行动均以标准化为最高指导原则,目前车间所属12个35kv及以上变电所于九月份一次性通过化工公司标准化变电所检查验收,面貌一新,标准规范,整洁有序,人员精神状态饱满充满活力;三是不断规范记录填写,票证填写,提高合格率、正确率,明确细节决定成败、态度决定一切的理念,使员工养成了良好的行为习惯和工作习惯。
  通过全年的安全工作努力,既提高了广大员工的安全意识,又振
  奋了我们克服困难保生产的信心;机遇和挑战并存,压力和希望同在,只要我们全体员工保持昂扬的斗志,强化主动意识、责任意识、服务意识、团结协作意识,我们一定会圆满完成公司交给的各项任务。
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