不断学习和提升自己,让周围的人都服你! 婚姻中有"围城效应",但对不少女性高管来说,这种效应在职场中同样存在——还是个单纯的小白领的时候,谁不渴望高高在上的职位,令人羡慕的薪水?于是,孜孜以求,兢兢业业,付出了比别人多得多的汗水和努力,终于成了一名优秀的企业家或者高级经理人。这时候,又伴生了新的烦恼和困扰——能兼顾家庭的时间越来越少,工作和自我突破的压力越来越大,而且可能面临性别偏见和不公正待遇。于是,稍有闲暇的时候,难免会回忆起曾经有过的轻松和快乐时光。 女高管们到底有些什么样的困扰和烦恼?如何消除这种种烦恼,突破职场"围城效应"? 杨晓萍 不断超越自我 我是江苏南京人,曾经在政府机关工作过10年,做到了办公室主任。说到女性遭遇的不公正待遇,我在机关感受太深了,譬如年纪轻轻就做到一定职位,人家不说你工作是如何努力,工作能力是多么强,却可能说很多令你听了不堪忍受的风凉话。 其实在我个人的理念中,一直认为在职场上男女无区别。我闯深圳时36岁,当时,别人认为我老了,但我觉得自己很年轻,充满激情和活力。我现在工作的这家公司是民营企业,我刚入职时也是做办公室主任,但不到一年,就升为总经理,因为我给公司提了许多改革意见,再加上我们的董事长是个非常有思路,又非常重视人才的领导,所以我在公司也有了用武之地。2006年和2008年,公司进行了两次收购,董事长又把这两家公司交给了我管理。 如何让一群男性高管都听你的?可能性只有一个:你必须有过人的能力,让周围的人都服你!假如自己的工作能力不提升,根本无法应对日益激烈的市场竞争,也无法驾驭和控制局面。所以,我的秘诀就是不断学习,不断超越自己。而且,在关键时候要知道如何强势,如何展现自己的魄力。 说到处理家庭问题,这的确是又一个"围城"。但这种种的困惑,会随着年龄的增长而发生变化。但随着孩子日益长大,来自家庭的困扰便会越来越小。较好的办法是赢得老公和家人的全面支持,与老公分工协作,承担家务和孩子教育问题。 周巧璋 自信是第一要诀 我从小都是被当作男孩子来养。我高中毕业就创业了,近20年的创业历程中感触良多。我在3家公司都是第一决策人,扎在男人堆里干事业,我常常忽视了自己的性别。生意上,我的多数合作伙伴也都是男的,我从不在意别人怎么评价我,也不觉得自己哪方面比男人差。 我认为,职场"围城效应"的存在,从某种程度上来说源于女性不够自信。相比较而言,女性的自我意识更强,有时候,她认知了某事物的一小块,就认为自己全对了,这样做事就比较片面。也有些人会给自己找借口,譬如认为自己是女性,体质不如男性,要兼顾的事情也很多,做到这样就不错了,等等,这在很大程度上阻碍了自己事业的发展。从这个意义上说,性别偏见和不公正待遇有时也源于女性自身。 我非常重视家庭和孩子。我有3个孩子,我对他们的成长非常关注,每逢节假日我都会陪他们玩,无论多忙,他们的家长会我都会参加。我认为教育孩子,以身作则很重要。这些年来,我一直在见缝插针地读书,读完EMBA,再读各种金融和管理课程,这给孩子们很好的榜样示范作用。有人问我:你这么忙,这么多事情要处理,压力怎么释放?其实我的压力主要来自企业发展到一定阶段后的危机意识,如何控制风险?如何基业常青?这是我考虑最多的问题。至于日常工作,我没有觉得有大的压力,因为我的目标很清晰,遇到什么问题就解决什么问题。 吴雨淋 平和心态最重要 我是典型的客家人。很小的时候,我的愿望就是长大了做一个好主妇,用全部的爱熬一锅浓浓的汤,让老公舒舒服服地喝。但结婚不久,我的梦就碎了。我不得不努力寻求独立,我曾经有过一份"铁饭碗"的工作,但我厌倦明争暗斗,于是辞职进了工厂当工人。1996年,我开始做业务,后来又开始学着做生意。事业有了一定基础后,常听人对我女儿说:你妈妈是女强人。但我从来不这么想。我希望给女儿一个良好的学习环境,这是我打拼的主要动力。我给她选了两条路:第一条是我天天在家陪她,过简单的生活;第二条是让她读贵族学校,接受最好的教育,我在外面努力拼搏,但她必须学会独立。我的付出,她感受到了;我的辛苦,她也看到了。她常常说,妈妈很伟大,她在外面工作很辛苦。已经上了高中的她对我积极支持,自己也在不断努力。因此,在职场这个"围城"里,我并不因为对家庭的兼顾少而烦忧。 我认为对女性领导者来说,情绪化也会加大自己的工作压力,因此,要学会控制自己的情绪,让自己拥有积极但平和的心态。不断地读书是我防止自己情绪化、化解压力的有效手段。2008年以来的金融危机令我损失惨重,也让我有时间和空间想了很多事情。尽管我深知商场如战场,但从骨子里,我还是想当个小女人,我会努力让自己保留20%的小女人色彩,努力展示自己可爱和女性化的一面。我想,用平和的心态看待一切,"围城效应"自然也就突破了。 张亚宁 女性3大"围城" 女性领导者碰到的许多问题,其实都有共性。我认为自己面临过或即将面临3个"围城"。我曾经的愿望是上个好大学·毕业后进外企工作,找机会出国。我的规划基本上都实现了一大学毕业后我顺利地进了万宝路工作,后来到欧莱雅,1999年移民加拿大,后来又到美国读书。之后,我就回到了中国,进了一家全球知名的银行。这时候,我感觉自己第一个"围城",就是玻璃天花板。上升到一定职位后,我忽然发现,无论多么努力,好像在职位上也不可能有大的提升,而且,由于外企在许多方面很难本地化,在市场策略、新产品推广、政府关系等方面,有些问题很令人头痛。未来,我到底该怎么办?这些问题困扰了我很长一段时间。 后来,我到了平安信托,在这家中资背景的企业里,我曾经遇到过的第一个"围城"自然而然的消失了,我终于可以按照自己的想法放开手脚做事了。但我很快就发现,自己又遇到了第二个"围城"——我只有一个女儿,她今年8岁,长得很漂亮,也很聪明。但我现在负责的工作要经常出差,我在这份工作上非常投入,能顾上她的时候太少了。我常常想,是继续这样努力工作,还是停几年,先好好教育孩子?如果停几年,以后能否还有这么好的平台?说实话,我也说不清楚。我想,未来可能还会遇到第三个"围城",那就是自己资源人脉等很丰富的时候,要不要自己创业?是选择50岁后退休无所事事,还是早点创业,开创人生第二春? 邹慧玉 别当自己是性别弱势群体 父母的严格教育使我从小就独立坚强,也喜欢争强好胜。大学毕业后,我毅然我放弃了公务员工作机会,开始自己创业,从事政府采购和工程建设类的招标代理,面对的客户群体主要是行政事业单位。这是一个新兴的行业,做起来委实不易。说实话,创业前,我也有点盲目,虽然知道这个行业有前景,但还是有一种畏惧的心理,很害怕失败。 欣慰的是,虽然艰辛,但我坚强地走过来了。当自己觉得累,甚至有挫败感的时候,我就浏览一下自己的网站,看到热热闹闹的公告,算是自我安慰和激励一下吧,就这样一步一步地走了过来。现在真的感觉挺有成就感。 职场"围城",在我看来,许多都是女性强加给自己的。现实中确实存在一定的社会性别偏见,但无妨!如果对自己影响不大,就别当回事。更重要的是,女性别老当自己是弱势群体,失败了也不能因为自己是女性,那统统是借口!我从来不允许自己有这样的意识,因为职场上没有性别的区分,只有能力的差异,女性领导者要要求自己不断进步,学会主导大局,学会做大的决策,要有超乎常人的自信与勇气。我的宗旨是,不能改变别人时,就努力地改变自己,以适应环境。这样,一定能突破职场围城,在事业的道路上劈波斩浪,不断进步!